Gemeindeorganisationen, die Kinderschutzberichte an Oranga Tamariki weiterleiten, sagen, dass es nicht ungewöhnlich sei, dass man selbst bei Hochrisikofällen mit verzögerten Entscheidungen oder Schweigen konfrontiert werde, wie eine neue Otago-Studie ergab.
Die Forschung, veröffentlicht In Überprüfung der Kinder- und Jugendhilfeuntersuchte, warum und wie Nichtregierungsorganisationen (NGOs) Meldungen an die gesetzliche Kinderschutzbehörde Oranga Tamariki erstatten.
Die Hauptautorin, außerordentliche Professorin Emily Keddell vom Programm „Social and Community Work“, sagt, ein wichtiges Ergebnis sei eine Diskrepanz zwischen den Erwartungen von NGOs und Oranga Tamariki darüber gewesen, welche Organisation in Fällen der Kinderfürsorge reagieren sollte.
Es herrschte zunehmend das Gefühl, dass NGO-Meldungen selbst über Hochrisikofälle in Oranga Tamariki nicht beantwortet werden, so dass Gemeinschaftsorganisationen keinen anderen Ansprechpartner mehr haben.
„Dadurch sind Kinder einem Risiko ausgesetzt und es entstehen Ängste und ethische ‚Kompromisse‘ für die Fachleute in der Gemeinde, die ihre Beziehung zu whānau und dessen Einsatz zur Risikominderung gegen die wahrscheinliche Reaktion abwägen müssen.“
Associate Professor Keddell sagt, dass ein Mangel an Arbeitskapazitäten bei Oranga Tamariki, da das Unternehmen Schwierigkeiten hat, Stellen zu besetzen, sowie die Kürzung der Mittel für den NGO-Sektor zu einer wachsenden Kluft zwischen den beiden geführt haben und ihre Fähigkeit, eine nahtlose Reaktion im Bereich der öffentlichen Gesundheit zu leisten, erschwert Kindesmissbrauch und Vernachlässigung.
„Dies führt zu einer wachsenden Zahl von Familien, deren Bedürfnisse und Risiken von NGO-Mitarbeitern als zu komplex für ihren Dienst angesehen werden, die jedoch nicht die Schwellenwerte erfüllen, mit denen Oranga Tamariki zusammenarbeiten kann.“
Die Forscher befragten Community-Support-Mitarbeiter von zwei großen NGOs – jeweils eine von der Nord- und der Südinsel –, die zusammen über mehr als 70 Jahre Erfahrung verfügen und Verträge mit Oranga Tamariki haben.
Die Studie ergab, dass Gemeindeexperten im Einklang mit den neuseeländischen Kinderschutzreformen der letzten Jahre eng mit whānau zusammenarbeiten, was dazu geführt hat, dass NGOs eine größere Rolle bei der frühen Unterstützung und den angebotenen Dienstleistungen für whānau übernommen haben und Oranga Tamariki von unnötigen Interventionen Abstand genommen hat.
Zu den wichtigsten Veränderungen seit der Einführung der Reformen gehört, dass vermuteter Drogenkonsum als weniger schädlich für Kinder wahrgenommen wird als früher, und dass nicht schwerwiegende Einzelfälle, bei denen ein Elternteil ein Kind schlägt, als Aufgabe von Fachleuten aus der Gemeinde angesehen werden, auf die zu reagieren ist.
NGO-Mitarbeiter unterstützen diese Richtung und erkennen an, dass ihnen eine größere Rolle dabei zukommt, frühe Unterstützung anzubieten, mögliche Gefahrenrisiken anzugehen und bei der Elternschaft zu helfen.
Sie sagen, dass sie Fälle erst dann zur gesetzlichen Intervention an Oranga Tamariki weiterleiten, wenn alle ihre Bemühungen, Whanau zu unterstützen, erschöpft seien. Die Entscheidung zur Meldung wird nach einer sorgfältigen Bewertung der komplexen Mischung aus Schutz- und Risikofaktoren sowie der Art der Beziehungen getroffen, die Gemeindefachkräfte mit Familien unterhalten.
Die im Rahmen der Studie befragten Gemeindearbeiter geben an, dass sie über Vorfälle frustriert seien, wenn sie versucht hätten, Fälle als „letzten Ausweg“ zu melden, und Oranga Tamariki nicht gehandelt habe, was zu der Befürchtung geführt habe, dass gefährdete Kinder „durch das Raster fallen“ würden.
Sie sprachen von verschiedenen Reaktionserlebnissen, von „stundenlangen Wartezeiten“ am Telefon, um mit einem Sozialarbeiter zu sprechen, über den Erhalt automatischer E-Mail-Antworten, aber sonst nichts, oder über wochenlanges Warten, um zu erfahren, ob Oranga Tamariki offiziell interveniert hatte, und die Notwendigkeit, mehrere E-Mails zu verschicken und nachzufragen Anrufe.
Während dieser Zeit warteten Kinder, die den Sozialarbeitern riskante Situationen offenbart hatten, gespannt darauf, zu erfahren, ob Oranga Tamariki eingreifen würde, da sie wussten, dass ihre Eltern über ihre Offenlegung möglicherweise wütend sein würden.
Arbeiter geben an, dass sie das Gefühl haben, dass die Schwelle für die Meldung von Fällen bei Oranga Tamariki in den letzten Jahren auf „sehr hoch“ gestiegen ist, aber die Schwelle selbst wurde nicht geklärt.
Der mangelnde Konsens zwischen NGOs und Oranga Tamariki darüber, welche Arten von Fällen ein Eingreifen verdienen, führt nicht nur zu mangelnder Nachverfolgung, sondern kann sich auch darauf auswirken, ob NGOs in Zukunft ähnliche Fälle melden, so die Studie.
Associate Professor Keddell sagt, wenn auf frühere Berichte nicht reagiert wird oder es kein Feedback dazu gibt, verlieren Gemeindeexperten das Vertrauen in die Berichterstattung als Mechanismus zur Gewährleistung der Sicherheit von Kindern und es gehen Möglichkeiten zur gemeinsamen Praxis verloren.
„Diese Ergebnisse weisen auf die Notwendigkeit eines klareren Konsenses zwischen allen Parteien darüber hin, welche Arten von Fällen an Oranga Tamariki gemeldet werden sollten, auf eine klarere Rollendefinition zwischen den Behörden und auf die Notwendigkeit, mehr Ressourcen und Investitionen in kommunale Behörden und Schulen zu tätigen, um diese durchführen zu können.“ ihre verstärkende Rolle.
„Oranga Tamariki benötigt außerdem eine größere Personalkapazität vor der Haustür, um fundierte Entscheidungen treffen und diese Reportern und Whanau klar kommunizieren zu können.“
„Wo die Politik darauf abzielt, die Beteiligung gesetzlicher Kinderschutzbehörden zu verringern und die Inanspruchnahme von Betreuungseinrichtungen zu verringern, ist eine stärkere Bereitstellung intensiver Whanau-Dienste und -Ressourcen in der Gemeinde erforderlich.“
Mehr Informationen:
Emily Keddell et al., Die heuristische Divergenz zwischen Community-Reportern und Kinderschutzbehörden: Risikoverhandlungen inmitten von Treibsand, Überprüfung der Kinder- und Jugendhilfe (2024). DOI: 10.1016/j.childyouth.2024.107532