Neuer Bericht enthüllt BP- und Shell-Devestitionen durch Kleinanleger, die durch Käufe von Großaktionären ausgeglichen werden

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Laut einem neuen Bericht des Centre for Climate Crime and Climate Justice der Queen Mary University of London wird jede Veräußerung von BP und Shell durch Investoren durch den Erwerb von Aktien durch die 20 größten Megaaktionäre zunichte gemacht

Da Führungskräfte der weltweit größten Öl- und Gasunternehmen diese Woche an einer dreitägigen Konferenz in London teilnehmen, a neuer Bericht veröffentlicht am 18. Oktober vom Centre for Climate Crime and Climate Justice an der Queen Mary University of London, und Corporate Watch untersucht die Auswirkungen von Desinvestitionskampagnen auf BP und Shell und untersucht, wie wir möglicherweise einen wirksamen Rückzug von Investitionen sicherstellen können fossile Brennstoffe.

Der Bericht „Beyond Divestment“ ist eine Fortsetzung des früheren Berichts „Kohlenstoff-GeldautomatDabei wurde festgestellt, dass die von den Aktionären der beiden größten Ölkonzerne Großbritanniens – BP und Shell – angehäuften Bareinnahmen etwa dreimal so hoch sind wie bei der Unterzeichnung des Pariser Abkommens im Dezember 2015.

„Beyond Divestment“ beleuchtet die Auswirkungen der wachsenden Forderungen an Aktionäre, sich von fossilen Brennstoffen zu trennen. Desinvestitionskampagnen zielen darauf ab, Institutionen wie Universitäten, gemeinnützige Stiftungen und Pensionsfonds davon zu überzeugen, im Rahmen einer breiteren Palette von Maßnahmen, die zur Bewältigung der globalen Klimakrise erforderlich sind, Mittel von Unternehmen für fossile Brennstoffe abzuziehen.

Der Bericht enthüllt Folgendes:

  • Obwohl 47 % der BP-Aktionäre und 54 % der Shell-Aktionäre ihre Anteile an Shell und BP reduziert haben, ist der Nettoanteilsbesitz sowohl bei BP als auch bei Shell um 10 % gestiegen.
  • Darüber hinaus kann das, was wie eine Desinvestition aussehen könnte, nicht immer als solche verstanden werden; Mehr als ein Viertel der 20 Investoren, die ihre Anteile an BP oder Shell am stärksten reduzierten, erhöhten tatsächlich ihre Anteile an dem anderen Unternehmen.
  • Jeder Desinvestitionstrend der 47 % bzw. 54 % der BP- und Shell-Aktionäre wird von den größten Aktionären zunichte gemacht, zu denen zufällig auch die größten und mächtigsten Vermögensverwalter der Welt gehören.
  • Nur 60 institutionelle Anleger haben alle ihre Anteile an den beiden Ölfirmen verkauft. Dies entspricht 3 % der BP- und 4 % der Shell-Aktionäre.
  • Der enorme Anstieg sowohl der Marktkapitalisierung als auch des Aktienkurses der beiden Ölgiganten seit dem Pariser Abkommen bestätigt die Schlussfolgerung, dass Desinvestitionskampagnen nicht die nötige Wirkung haben.
  • Wenn die Veräußerung von Anteilseignern nicht schnell genug funktioniert – wie dieser Bericht zeigt –, müssen wir andere Interventionsformen verfolgen, die die Öl- und Gasproduktion drastisch reduzieren.

    • Mitautor des Berichts, Professor David Whyte und Direktor des Zentrums für Klimakriminalität und Klimagerechtigkeit an der Queen Mary University of London, sagte: „Es ist klar, dass das zur Eindämmung der globalen Erwärmung erforderliche Ausmaß an Desinvestitionen nicht durch einfache Übertragung erreicht werden kann.“ Eigentum an Anteilen, es sei denn, diese Anteile werden von Organisationen erworben, die die fossilen Brennstoffe im Boden halten.“

    Der Bericht liefert detaillierte Daten zu den 20 größten Veräußerern nach Anzahl der Aktien von BP bzw. Shell und zeigt, dass fünf der größten Veräußerer von BP ihre Anteile an Shell erhöht haben und sieben der größten Veräußerer von Shell ihre Anteile an BP erhöht haben.

    „Auf dieser Grundlage ist eine Veräußerung keineswegs eine Veräußerung, sondern eine Reinvestition“, erklärt Professor Whyte. „Wenn das Ziel, die globale Erwärmung auf das für das Überleben des Planeten notwendige Maß zu begrenzen, in unserer Reichweite gehalten werden soll, deuten alle uns vorliegenden Beweise darauf hin, dass wir die Produktion von Öl und Gas jetzt einstellen müssen. Wenn die Veräußerung von Anteilen durch Aktionäre nicht schnell genug funktioniert.“ Wenn wir dies erreichen wollen – wie dieser Bericht zeigt –, müssen wir andere Interventionsformen verfolgen, die die Produktion drastisch drosseln.“

    Zur Verfügung gestellt von Queen Mary, University of London

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