Die Blockchain-Technologie ist in den letzten Jahren zu einer der am meisten gehypten Entwicklungen geworden, aber es besteht kein klares Verständnis der möglichen Nachteile ihrer Nutzung durch multinationale Konzerne (MNCs). neue Studie veröffentlicht im Global Strategy Journal bietet ein besseres Verständnis der Vor- und Nachteile der Blockchain, indem es sich auf drei besondere Anwendungen der Technologie in diesem Sektor konzentriert: Finanztransaktionen, Zusammenarbeit und Datenanalyse.
Die Studie „Eine Perspektive auf drei Kompromisse der Blockchain-Technologie für die globale Strategie des MNC“ wurde von Tuuli Hakkarainen von der Universität Liverpool, Anatoli Colicev von der Universität Liverpool und Torben Pedersen von der Copenhagen Business School verfasst. Das Interesse der Forscher an dem Thema ergab sich aus ihrer Beteiligung an der MNC-Branche und an Regierungsinitiativen. Die Rolle der Blockchain wurde in anderen Bereichen, wie etwa im Finanz- und Betriebsmanagement, in der akademischen Forschung behandelt, hat jedoch im internationalen Geschäft und in der Strategie viel weniger Beachtung gefunden.
Das Team konzentrierte sich auf die Blockchain-Technologie in Bezug auf Finanztransaktionen, Zusammenarbeit und Datenanalyse, da diese drei Bereiche für multinationale Unternehmen die vielversprechendsten, praktikabelsten und am wenigsten erforschten Aspekte der Technologie sind. Innerhalb dieser drei Bereiche untersuchte ihre Forschung Kryptowährungen, Smart Contracts und Blockchain-Daten.
„Von Anfang an war klar, dass die Rolle von Kryptowährungen als Teil von Zahlungsoptionen und Smart Contracts zur Unterstützung der Zusammenarbeit mit weit entfernten Partnern für Unternehmen, die grenzüberschreitend Geschäfte machen, von zentraler Bedeutung ist“, sagt Hakkarainen. „Wir wollten auch Blockchain-Daten hauptsächlich wegen ihres ungenutzten Potenzials diskutieren. Wir glauben beispielsweise, dass globale Unternehmen wahrscheinlich bereit sind, in Echtzeit-Zugriff auf die unterschiedlichen Vorlieben und Verhaltensweisen der Verbraucher in verschiedenen Ländern zu investieren, um auf diesen Märkten einen Wettbewerbsvorteil zu haben.“
Um die Vor- und Nachteile dieser drei Anwendungen der Blockchain-Technologie besser zu verstehen, führten die Forscher eine eingehende Untersuchung in verschiedenen Ländern und Branchen durch, um herauszufinden, ob Kryptowährungen, Smart Contracts oder Datenanalysen in den Unternehmen tatsächlich implementiert wurden. Sie kombinierten Branchen- und Unternehmensberichte, Materialien von Drittanbietern, Fallstudien, Nachrichtenagenturen und Diskussionen in sozialen Medien sowie andere öffentlich zugängliche Quellen.
Die Ergebnisse führen zu einem besseren Verständnis der mit der Technologie verbundenen Kompromisse und helfen Unternehmen, ihren potenziellen Einsatz abzuwägen. Das Team fand heraus, dass Kryptowährungen unter anderem niedrigere Transaktionsgebühren, bessere Sicherheit und höhere Geschwindigkeit bieten, aber eine teure Infrastruktur erfordern und aufgrund negativer Schlagzeilen ein Stigma tragen. Smart Contracts können Vereinbarungen zwischen Parteien rationalisieren, ihnen fehlt jedoch die Flexibilität, die globale Unternehmen bei der Interaktion mit Lieferanten und Partnern benötigen. Neuartige Blockchain-Daten können in Marketing-Dashboards eingespeist werden, dies kann jedoch auch die Privatsphäre der Verbraucher gefährden.
„Wir glauben, dass Blockchain hier bleiben wird und möglicherweise viele Aspekte für Unternehmen und ihre Kunden revolutionieren wird“, sagt Colicev. „Es gibt viele Beispiele, bei denen wir konkrete Beweise dafür sehen können, wie Blockchain Unternehmen bereits hilft, ganz zu schweigen von dem enormen Potenzial, bei der Bewältigung verschiedener Probleme bei Auslandsaktivitäten zu helfen.“
Die Autoren weisen darauf hin, dass Unternehmen wie bei jeder neuen Technologie gut daran täten, die potenziellen Risiken zu begrenzen, indem sie den Einsatz von Blockchain in einigen Betriebsbereichen in einem Land erproben oder Smart Contracts mit bestimmten Partnern ausprobieren. Da die Gesamtrolle von Blockchain in globalen multinationalen Unternehmen noch nicht abschließend geklärt ist, besteht keine Notwendigkeit, das gesamte Geschäftsmodell auf einmal zu „revolutionieren“.
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Tuuli Hakkarainen et al., Eine Perspektive auf drei Kompromisse der Blockchain-Technologie für die globale Strategie des MNC, Global Strategy Journal (2024). DOI: 10.1002/gsj.1509
Zur Verfügung gestellt von Strategic Management Society