Neue Richtlinien, die zur Steigerung des Geschlechterkapitals auf dem Arbeitsmarkt erforderlich sind

Die Vereinigten Staaten sind laut Fran Blau ’66, Professor für ILR und Professor für Wirtschaftswissenschaften, emeritierter, an der ILR -Schule, an einem Scheideweg auf dem Weg zur Geschlechterkapital auf dem Arbeitsmarkt.

Nach Jahrzehnten des Fortschritts erklärt Blau in ihren neuesten Untersuchungen, dass die Gewinne der Erwerbsbeteiligung, des Berufs und der Bezahlung für Frauen verlangsamt oder ins Stocken geraten ist und sich ohne politische Interventionen, um die Arbeitsfamilienkonflikte zu erleichtern und Diskriminierung zu verringern, sich nicht verbessern.

Blaus Papier „,“Ungleichheit der Geschlechter auf dem Arbeitsmarkt: Fortschritt der Fortschritt? „Ist er in der ILR -Bewertung und stützt sich auf ihre jahrelange Forschung mit verschiedenen Mitarbeitern, insbesondere Lawrence Kahn, emeritierter ILR -Wirtschaftsprofessor, Anne Winkler und der verstorbenen Marianne Ferber.

„Dieses Papier ist fast als Abdeckstein meiner Arbeit zu sehen“, sagt Blau. „Im Jahr 2022 hatte ich diese großartige Gelegenheit, dem Cook-Gre-Vortrag zu halten, und es gab mir die Möglichkeit, über meine Arbeit, die wichtigen Forschungsergebnisse anderer und die aktuelle Arbeitslandschaft nachzudenken. Verschmelzen Sie 50 Jahre auf die Fortschritte, die Frauen gemacht haben, Sie finden ein sehr gemischtes Bild.

„Ich möchte den Fortschritt, der seit dem Nachkrieg II enorm war, nicht unterschätzen, aber wir haben gesehen, dass nach diesen großen Gewinnen, der Fortschritt verlangsamt oder in einigen Fällen ins Stocken geraten ist.“

Das Papier beginnt mit der Umrissen der Arbeitsmarktreise, die Frauen erlebt haben, die die Geschlechterrollen nach dem Zweiten Weltkrieg veränderten. Blau zeigt an, dass die Veränderungen nicht auf dramatische soziale Umwälzungen zurückzuführen sind, sondern die stetige inkrementelle und gegenseitig verstärkte Gewinne, die die Beteiligung, die Bildung, die Berufe und die Löhne der Erwerbsbevölkerung überschritten haben.

Steigende Marktchancen, Löhne, Antidiskriminierungsgesetze und Änderungen der sozialen Einstellungen spielten eine wichtige Rolle bei der Veränderung der Arbeit von Frauen in den USA und im Ausland.

Blau fügte hinzu, dass „heimische“ Faktoren wie sinkende Geburtsraten, vorhersehbarere Fruchtbarkeit und technologische Veränderungen, die die Hausarbeit weniger belastend und zeitaufwändig gemacht haben, zur Schließung der geschlechtsspezifischen Kluft beigetragen haben.

Eine Verlangsamung folgt Verbesserungen

Ab den neunziger Jahren verlangsamte sich der Fortschritt von Frauen jedoch, insbesondere in den USA im Vergleich zu anderen Industrieländern.

„Wir hatten diese enorme Zunahme der Erwerbsbeteiligung, die von den späten 1940er Jahren bis in die 1990er Jahre überschritten wurde, und obwohl wir nicht zurückgegangen sind, haben wir die jüngsten Steigerungen nicht gesehen“, sagt Blau. „Und wir werden im Vergleich zu anderen Industrieländern zurückgelassen.

„Die Art und Weise, wie ich es sehe, viel von dem, was den vergangenen Fortschritt angeheizt hat, hat seinen Kurs durchgeführt.“

Ein Beispiel hierfür findet sich bei der Verengung der geschlechtsspezifischen Lohnlücke. In der Vergangenheit waren die Löhne der Männer oft höher, weil sie mehr mit den Erwerbsbevölkerung verbunden waren und eher eine College -Ausbildung haben. Als Frauen mehr an die Erwerbsbevölkerung gebunden waren und immer mehr Frauen Bachelor -Abschlüsse erhielten, verengte sich die Lohnklücke.

„Die Reduzierung der Geschlechterlücken in Erfahrung und Bildung hat dazu beigetragen, die Lohnlücke einzugrenzen, aber jetzt, da die Geschlechterlücke in der Erfahrung fast verschwunden ist und Frauen eher als Männer für das Abschluss des Colleges auf diese Faktoren für zukünftige Gewinne verlassen können“, sagt Blau.

Während Frauen in traditionell männlichen Berufen (Recht und Medizin) und dem Management beträchtliche Fortschritte gemacht haben, bleiben sie in traditionell weiblichen Jobs (Grundschullehrer, Krankenschwestern und administrative Unterstützung) und unterrepräsentiert in MINT-Berufen und überwiegend männlichen Arbeitsplätzen.

Unser Mangel an Fortschritten bei der Erhöhung der Erwerbsbeteiligung von Frauen kann die Schwierigkeiten von Frauen widerspiegeln, die Arbeit und Familie ohne unterstützende Richtlinien kombinieren. Andere Faktoren, die Frauen-insbesondere Mütter-von den Arbeiten für die Arbeitszeit für Fachkräfte und weniger Flexibilität und unvorhersehbare Zeitpläne für weniger qualifizierte und weniger ausgebildete Arbeitnehmer zurückzuführen sind.

Richtlinien bieten einen Weg zu Verbesserungen

„Dies ist eine Frage der Meinung, aber wenn ich die Trends betrachte, bin ich zu dem Schluss gekommen, dass wir politische Interventionen benötigen, um weitere Fortschritte zu erzielen“, sagt Blau. „Ich sehe zwei Dimensionen-familienfreundliche Richtlinien und antidiskriminierende-, die einen wirklichen Unterschied machen könnten.“

Familienfreundliche Richtlinien wie den Elternurlaub, das Recht auf Teilzeitbeschäftigung und subventionierte Kinderbetreuung in anderen Ländern sind im Durchschnitt großzügiger als in den USA

„Der Zustand der Kinderbetreuung in den Vereinigten Staaten ist in der Krise“, sagt Blau. „Wir haben immer andere Industrieländer zurückgeblieben, aber seit Covid haben viele Kinderbetreuungsarbeiter ihre Positionen sowie steigende Kosten verlassen, und wir haben auch diese“ Kinderbetreuungswüsten „.

„Eine Sache Larry [Kahn] Und ich habe in unserer Forschung festgestellt, dass der Elternurlaub sehr kompliziert ist. Wenn es sehr lang ist und fast ausschließlich von Frauen aufgenommen wird, kann es die Rücken des Arbeitgebers wirklich in die Hand bringen. Um dies anzugehen, haben einige skandinavische Länder „nur Vater“ beurlaub. Ein bestimmter Teil des Urlaubs steht also nur Vätern zur Verfügung und soll mehr Männer dazu bringen, die Verantwortung für Kindererziehung zu teilen. Es ist zu hoffen, dass dies die Besorgnis verringern würde, dass der vorgeschriebene Elternurlaub Arbeitgeber dazu veranlassen würde, Frauen zu diskriminieren. „

Laut Blau war die USA im Gegensatz zu familienfreundlichen Politiken ein weltweit führender Anbieter in der Antidiskriminierungspolitik mit einer „beeindruckenden Liste von Gesetzen und Vorschriften“, einschließlich Titel VII des Civil Rights Act von 1964.

Ein weiteres Beispiel, auf das BLAU auf die Executive Order 11246 von 1965 hinweist, in der Bundesunternehmer die Rasse und die Geschlechterunterschiede in der Beschäftigung reduzieren mussten.

„Dieses Programm wurde untersucht und hat sich als äußerst positiv für Frauen und Minderheiten erwiesen“, sagt Blau. „Im Laufe der Zeit hat sich gezeigt, dass die Chancen und die Löhne erheblich erhöht wurden, ohne zu weniger qualifizierten Personen in diesen Positionen zu führen. Leider wurde diese Exekutivverordnung kürzlich von Präsident Trump aufgehoben.“

Blau erklärt, dass diese Richtlinien zwar historisch wichtig waren, aber proaktivere neue Richtlinien erforderlich sein können. Angesichts des gegenwärtigen politischen Klimas kann der staatliche Ebene am vielversprechendsten sein. Sie erwähnte zwei neuere Richtlinien, die hilfreich sein können – Salary History -Verbote und Transparenz.

Die Gehaltsgeschichte verbietet den Arbeitgebern, potenzielle Mitarbeiter nach früheren Arbeitsplätzen nach ihrer Bezahlung zu bitten, und beenden möglicherweise den Zyklus chronisch untergrabener Frauen und Minderheiten von einem Job zum nächsten.

Ebenso sind die Gesetze zur Transparenz von Bezahlung hilfreich, weil sie Frauen helfen-die Forschungsergebnisse zeigen, dass es weniger wahrscheinlich für höhere Gehälter verhandelt-und aktuelle Mitarbeiter, da sie im Vergleich zu ihren Mitarbeitern besser beurteilen können, wenn sie unterbezahlt werden.

„Beide Richtlinien können zu gerechteren Gehältern führen“, sagte Blau.

„Eines der umfassenderen Probleme ist, dass die Umsetzung des Bundes von Antidiskriminierungsgesetzen mit verschiedenen Verwaltungen schwankte. Das Rechtsverfahren ist auch sehr zeitaufwändig. Sie müssen darauf warten, dass ein Arbeitgeber gegen das Gesetz verstößt, und jemand muss mutig genug sein, um einen Fall zu bringen, und die Zeit, die in Rechtsstreitigkeiten verbracht wird, kann sehr gezogen werden.

„Diese neuen Richtlinien sind proaktiver, und ich finde sie sehr faszinierend.“