Neue Forschungsergebnisse zeigen, wie sich „Zuhause“ auf das psychische Wohlbefinden in einer mobilen Welt auswirkt

Eine neue Studie von Zahra Sharifonnasabi, Dozentin für Marketing und Co-Direktorin der MINDS Research Group an der Queen Mary University of London, beleuchtet den Zusammenhang zwischen „Zuhause“ und psychischem Wohlbefinden bei Menschen, die häufig in andere Länder umziehen. Die Arbeit ist veröffentlicht im Zeitschrift für Verbraucherpsychologie.

Die Studie „Zuhause und psychisches Wohlbefinden bei globaler Verbrauchermobilität“ untersucht, wie Personen, die häufig reisen oder umziehen – wie Expatriates, digitale Nomaden oder Vielreisende – unterschiedliche Arten von „Zuhause“ schaffen und erleben. Die Ergebnisse bieten wichtige Einblicke in die Auswirkungen auf ihr psychisches Wohlbefinden, ihr Besitzgefühl und ihre Identität.

Globale Verbrauchermobilität bezeichnet einen Lebensstil, bei dem Menschen aus beruflichen, schulischen oder persönlichen Gründen häufig über Grenzen hinweg ziehen. Diese Gruppe steht häufig vor besonderen Herausforderungen, wie der Anpassung an neue Kulturen und Lebensumgebungen, was sich auf ihr Gefühl von „Zuhause“ und ihr psychisches Wohlbefinden auswirken kann.

Verschiedene Arten von Zuhause

Die Studie identifizierte vier Haupttypen von Zuhause, jeder mit seinen eigenen psychologischen Vorteilen. Diese stellen die traditionelle Vorstellung von Zuhause als nur einem Ort in Frage:

  • Emotionales Zuhause: Ein Ort, der ein tiefes Gefühl der Zugehörigkeit und Stabilität vermittelt.
  • Zuhause fern von Zuhause: Vorübergehender Trost durch vertraute Rituale und Routinen.
  • Operationsbasis: Ein Standort, der die Arbeitsproduktivität unterstützt und professionelle Stabilität bietet.
  • Zuhause unterwegs: Eine flexible, temporäre Einrichtung, die auf Reisen ein Gefühl der Bodenständigkeit vermittelt.
  • Diese Arten von Zuhause spiegeln die fragmentierte und sich ständig verändernde Natur des Zuhauses im Leben global mobiler Menschen wider.

    Wie Menschen mit globaler Mobilität zurechtkommen

    Die Studie untersuchte auch, wie Menschen mit den Herausforderungen des ständigen Umherziehens umgehen. Viele verlassen sich auf Ressourcen auf dem Markt – wie Dienstleistungen, Marken oder sogar lokale Unternehmen –, um sich an verschiedenen Orten wie zu Hause zu fühlen. Diese „kommerziellen Freundschaften“ und vertrauten Konsumgewohnheiten spielen eine entscheidende Rolle bei der Linderung der psychischen Belastung durch Mobilität.

    Einer der Studienteilnehmer, Adam, ein Berater, berichtete von seinen Erfahrungen: „Ich habe eine Wohnung in London, das ist mein Hauptwohnsitz. Ich verbringe dort etwa 60–70 % meiner Zeit. In Berlin haben wir ein 1966 erbautes Haus, in dem meine Frau lebt, und das ist mein emotionales Zuhause, wo ich meinen Ruhestand verbringen möchte. Dubai, wo ich Teilzeit arbeite, ist einfach ein Ort, an dem ich meine Arbeit erledigen kann. Das kann eine Herausforderung sein … In London oder Dubai ist man ein isoliertes Leben, da alle so auf die Arbeit konzentriert sind. Ich habe versucht, mehr Kontakte zu knüpfen, zum Beispiel indem ich mit einem Kollegen Kaffee trinke oder in einem Chor mitmache. Das hilft.“

    Was Personalverantwortliche lernen können

    Aus dieser Untersuchung lassen sich wertvolle Erkenntnisse für Personalfachleute gewinnen, die international mobile Mitarbeiter betreuen:

  • Bedürfnisse verstehen: Das Erkennen der verschiedenen Wohntypen und ihrer Vorteile kann der Personalabteilung dabei helfen, die vielfältigen Bedürfnisse weltweit mobiler Mitarbeiter zu verstehen.
  • Unterstützungssysteme: Die Bereitstellung von Ressourcen, die Mitarbeitern bei der Verwaltung mehrerer Haushalte helfen, und das Angebot des Zugangs zu lokalen Diensten können das Wohlbefinden steigern.
  • Flexible Arbeitsrichtlinien: Das Anbieten von Fernarbeit oder kurzfristigen Einsätzen, die zum mobilen Lebensstil der Mitarbeiter passen, kann die Produktivität und Zufriedenheit steigern.
  • Kulturelle Sensibilität: Die Förderung eines integrativen Umfelds, in dem kulturelle Unterschiede geschätzt werden, kann international mobilen Mitarbeitern dabei helfen, sich wohler zu fühlen.
  • Unterstützung der psychischen Gesundheit: Das Angebot von Ressourcen für die psychische Gesundheit, die auf die besonderen Herausforderungen der globalen Mobilität zugeschnitten sind, kann Mitarbeitern helfen, ihr Wohlbefinden aufrechtzuerhalten.
  • Zahra Sharifonnasabi erklärt: „Unsere Studie stellt die traditionelle Vorstellung von Zuhause in Frage. Sie zeigt, dass das Zuhause komplexer und vielschichtiger ist, insbesondere für Menschen, die häufig umziehen. Diese Erkenntnisse sind entscheidend, um ihr Wohlbefinden zu verstehen und HR-Fachleuten dabei zu helfen, eine mobile Belegschaft zu verwalten.“

    Die Studie definiert neu, was „Zuhause“ in der heutigen Welt der ständigen Mobilität bedeutet, und bietet praktische Möglichkeiten, um Menschen bei der Bewältigung der damit verbundenen Herausforderungen zu helfen.

    Weitere Informationen:
    Zahra Sharifonnasabi et al., Zuhause und psychisches Wohlbefinden in der globalen Verbrauchermobilität, Zeitschrift für Verbraucherpsychologie (2024). DOI: 10.1002/jcpy.1440

    Zur Verfügung gestellt von Queen Mary, University of London

    ph-tech