Neue Forschungsergebnisse zeigen, dass sich die Sprache von Stellenbeschreibungen verändert, was Unternehmen möglicherweise nicht dabei hilft, Diversity-Probleme anzugehen

Es sieht so aus, als wäre die „beste Praxis“, geschlechtsspezifische Sprache aus Stellenangeboten zu entfernen, einfach eine „beste Vermutung“ von Managern gewesen, die versuchen, die Vielfalt der Bewerberpools für ihre Organisationen zu erhöhen. Neue Forschung in Managementwissenschaft stellt fest, dass die Anpassung der Sprache von Stellenausschreibungen, um sie geschlechtsneutraler zu machen, vernachlässigbare praktische Auswirkungen auf die Wahrscheinlichkeit haben, dass sich Männer und Frauen um eine Stelle bewerben.

Manager sind auf der Grundlage früherer Untersuchungen und Meinungen der Ansicht, dass das sorgfältige Entfernen von Sprache mit männlicher oder weiblicher Konnotation aus Stellenangeboten dazu beitragen sollte, die Geschlechtervielfalt des Bewerberpools zu erhöhen. Die Studie mit dem Titel „The Gendering of Job Postings in the Online Recruitment Process“ stellt fest, dass geschlechtsspezifische Sprache kaum Einfluss auf das Bewerberverhalten hat.

„Dieses Ergebnis war unerwartet und hat große praktische Relevanz für Führungskräfte und Manager, die an der Rekrutierung von Talenten beteiligt sind“, sagt Emilio J. Castilla vom MIT.

Castilla, zusammen mit Co-Autor Hye Jin Rho von der Michigan State University, sagt, dass mehrere Technologie-Recruiting-Unternehmen behaupten, dass ihre „inklusiven Schreibplattformen“ Arbeitgebern helfen, Stellenanzeigen zu „debiasieren“ und einen vielfältigen Pool von Kandidaten anzuziehen. Infolgedessen haben viele Arbeitgeber und ihre Personalverantwortlichen (HR) erhebliche Anstrengungen unternommen, um Stellenanzeigen und Rekrutierungsbotschaften zu erstellen, um Frauen und Männer gleichermaßen anzusprechen.

„Unsere Ergebnisse zeigen, dass sowohl die Sprache bei Stellenausschreibungen als auch das Geschlecht der Recruiter keine in der Praxis relevanten Auswirkungen auf das Verhalten von Frauen und Männern bei der Rekrutierung haben“, sagt Castilla, Professorin an der Sloan School of Management am MIT. „Der Versuch, die Sprache der Stellenangebote zu ‚degendern‘, hat möglicherweise nicht die Wirkung, die sich Arbeitgeber erhoffen.

„Wir warnen davor, dass die Praxis, einfach die Sprache der Stellenbeschreibungen zu ändern, Organisationen nicht unbedingt dabei hilft, Diversity-Probleme anzugehen“, schließt Castilla.