Netflix strebt danach, Qualität vor Quantität zu setzen.
In einem Vielfalt Artikel: Scott Stuber, Leiter der Filmabteilung von Netflix, erläuterte die neue Strategie.
„Im Moment versuchen wir nicht, eine bestimmte Anzahl an Filmveröffentlichungen zu erreichen. Es geht darum: „Lasst uns das schaffen, woran wir glauben“, sagte Stuber. „Und lasst uns tatsächlich eine Liste aufstellen, hinter der wir stehen und sagen können: ‚Das ist die beste Version einer romantischen Komödie.‘ Das ist die beste Version eines Thrillers. Das ist die beste Version eines Dramas.‘“
Das bedeutet, dass der Streamer, der einst behauptete, im Jahr 2020 jede Woche einen neuen Film zu veröffentlichen, statt 50 Filme mit sehr unterschiedlicher Qualität im Laufe eines Jahres rund 25 zu liefern, die hoffentlich über einem Jahr lang laufen Bessere Qualität. Die Strategie hat in diesem Jahr tatsächlich bereits begonnen, mit insgesamt weniger Veröffentlichungen und den veröffentlichten Filmen, die sich darauf konzentrierten, das Beste aus ihrem Genre herauszuholen. Das hat zu einer Reihe preiswürdiger Filme wie geführt Maestro Herauskommen, aber was noch wichtiger ist, die Absage von Projekten mit großem Budget wie Meister des Universums während das Studio beginnt, tatsächlich zu prüfen, wie viel es ausgibt.
Dieser Wendepunkt kommt zu einem Zeitpunkt, an dem die Streaming-Branche mit ihrer eigenen Sterblichkeit konfrontiert wird. Zuvor musste Netflix schnell Unmengen an Inhalten erstellen, da die Studios um die Wende des Jahrzehnts ihre Bibliotheken vom Streamer auf ihre eigenen Plattformen verlagerten. Um den Platz zu füllen, waren viele Inhalte nötig, aber das Streaming schrumpft und fast jedes Studio begann schon lange vor Netflix mit dem Rückzug. Jetzt muss der dominanteste Streamer dasselbe tun.
„Wir haben ein neues Studio aufgebaut. „Wir machen das erst seit ein paar Jahren und hatten es mit 100 Jahre alten Unternehmen zu tun“, sagte Stuber. „Sie müssen sich also fragen: ‚Was ist Ihr Geschäftsmodell?‘ Und eine Zeit lang ging es nur darum, sicherzustellen, dass wir genug hatten. Wir brauchten Volumen.“