E-Commerce-Marktplätze sind große Geschäfte. Es wurde geschätzt, dass einige 3,2 Billionen US-Dollar wurden weltweit auf den Top-Marktplätzen ausgegeben im Jahr 2021, wobei Unternehmen wie Taobao, Tmall und Amazon laut dem Forschungsunternehmen Digital Commerce 360 über 60 % der Aktivität ausmachen.
Da diese Zahl voraussichtlich um 14 % pro Jahr wachsen wird, Nautischer Handel möchte Einzelhändlern, B2B-Unternehmen und Marken jeder Größe Tools zur Verfügung stellen, damit sie in nur 90 Tagen und ohne teure kundenspezifische Software ihren eigenen Multivendor-Marktplatz aufbauen können, um mit den Mega-Marktplätzen zu konkurrieren.
Vor der Gründung des Unternehmens im Jahr 2020 war Gründer und CEO Ryan Lee bei Apple und half ihnen bei der Einführung von Apple Pay. Er erklärte, dass es je nach Standort 2 bis 3 Jahre dauern kann, bis Marktplätze in Betrieb genommen werden, und mehrere Millionen Dollar.
Bei der Erstellung reihen Unternehmen in der Regel ihren Tech-Stack mit Apps und Software aneinander, die für diese Art von Geschäft bestimmt sind. Und selbst Unternehmen mit großen Entwicklungsteams und großen Budgets sind bei der Einführung oder Skalierung eines Marktplatzes gescheitert.
„Wir bringen alle Beteiligten wie Anbieter, Verkäufer, Direktversender, Partner, Kanäle und Influencer zusammen, ohne die Plattform ändern zu müssen“, sagte Lee gegenüber Tech. „Dies macht Marktplätze zu einer wirtschaftlich sehr tragfähigen Entscheidung, da sie jetzt zugänglich sind. Wir tun dies auch in einem schrittweisen Ansatz, um das Projektrisiko zu verringern und sicherzustellen, dass wir sehr klare Meilensteine haben, um so schnell wie möglich einen wirtschaftlichen Wert zu erzielen.“
Wie wir diese Woche bei der Spendenaktion von Shop Circle und anderen wie Upgrade, Fashinza und Faire erfahren haben, ist die Zahl der Unternehmen, die E-Commerce-Infrastruktur bereitstellen, in den letzten zwei Jahren explodiert, da jeder mehr online eingekauft hat.
Das Multivendor-Marktplatz-Dashboard von Nautical Commerce Bildnachweis: Nautischer Handel
Obwohl Lee keine Umsatzzahlen offenlegen wollte, sagte er, dass Nautical in den letzten 6 Monaten erheblich gewachsen sei und von null Einnahmen „auf eine sehr spezifische Zahl“ gegangen sei. Es hat auch international neue Kunden gewonnen, die Branchen wie Mode, Gesundheit, Automobil, Haushaltswaren, nachhaltige Waren und Fertigung umfassen.
Dann kam das Investoreninteresse. Früher in diesem Jahr, London & Partners und Dealroom.co berichteten, dass im Jahr 2021 51 Milliarden US-Dollar an Risikokapital in US-amerikanische Digital-Shopping-Unternehmen investiert wurden, gegenüber 23 Milliarden US-Dollar im Jahr 2020. Weltweit waren das 140 Milliarden US-Dollar im vergangenen Jahr, verglichen mit 68 Milliarden US-Dollar im Jahr zuvor.
Nautical Commerce erhält jetzt auch Auftrieb durch eine neue Serie-A-Investition in Höhe von 30 Millionen US-Dollar, und das Unternehmen plant, die Mittel für die Technologieentwicklung und die Expansion in neue Märkte zu verwenden. Es wird auch seine Teams für Technik, Produkt, Kundenerfolg sowie Vertrieb und Marketing erweitern und plant, in den nächsten 18 Monaten mindestens 40 neue Mitarbeiter einzustellen.
Die Runde, die dem Unternehmen eine Gesamtfinanzierung von rund 33,2 Millionen US-Dollar einbringt, wurde von Drive Capital unter Beteiligung von Accomplice Ventures und Golden Ventures geleitet.
Als nächstes wird das Unternehmen die Pipeline von etwa 30 neuen Marktplätzen einführen und das Bewusstsein in Branchen schaffen, auf die sich Nautical konzentrieren und bei der Digitalisierung helfen möchte, sagte Lee.
Als Teil der Investition tritt Masha Khusid von Drive dem Vorstand von Nautical bei.
„E-Commerce wird immer stärker verteilt und Single-Vendor-Plattformen wurden nicht für diese Multi-Vendor-Zukunft gebaut“, sagte Khusid in einer Erklärung. „Ryan und sein Team haben die einzige Multi-Vendor-E-Commerce-Plattform aufgebaut und bedienen einen enormen Bedarf auf dem Markt. Wir sind beeindruckt von dem, was Nautical bereits erreicht hat, und sind stolz darauf, es ihnen zu ermöglichen, ihre Mission zur Demokratisierung der Markttechnologie zu erfüllen.“