Raketenlabor untersucht mögliche Anwendungen für eine Satellitenkonstellation, die sie intern aufbauen, starten und betreiben würden, ähnlich wie das Starlink-Geschäft von SpaceX, um wiederkehrende Einnahmen zu generieren, sagte ein Manager diese Woche.
„Wenn man sich anschaut, wohin wir letztendlich wollen, dann wollen wir in vielerlei Hinsicht was nachahmen [SpaceX] „Das ist uns gelungen und wir arbeiten uns auf den Anwendungsmarkt vor“, sagte Adam Spice, CFO von Rocket Lab. „SpaceX hat sich für Verbraucher-Breitband und andere Anwendungen auf Starlink für seine Ankeranwendung im Weltraum entschieden. Wir evaluieren viele verschiedene Anwendungsmöglichkeiten für Konstellationen.“
„Letztendlich verstehen wir End-to-End nicht nur als Aufbau und Einführung, sondern als Aufbau, Einführung, Betrieb und Generierung einer wiederkehrenden Einnahmequelle aus der Endkundenbeziehung“, sagte er.
Rocket Lab hat bereits große Fortschritte gemacht, um ein Full-Service-Raumfahrtunternehmen zu werden: Das Unternehmen fliegt seine kleine Electron-Rakete für kommerzielle und Verteidigungskunden; es entwickelt eine größere Neutronenrakete, die in Größe und Nutzlastkapazität der Falcon 9 von SpaceX ähnelt und voraussichtlich Ende dieses Jahres zum ersten Mal fliegen wird; und es betreibt ein boomendes Raumfahrtsystemgeschäft, das Produkte von kompletten Satellitenbussen bis hin zu Raumfahrzeugkomponenten wie Sonnenkollektoren und Reaktionsrädern umfasst.
Die Kommentare von Spice, die am 14. Februar auf der 45. jährlichen Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungskonferenz von TD Cowen abgegeben wurden, zeigen, dass das Unternehmen eine noch weitere vertikale Expansion anstrebt.
In den letzten Monaten hat Rocket Lab auch seine Zusammenarbeit mit US-Regierungsbehörden ausgeweitet, insbesondere durch den Gewinn eines 515-Millionen-Dollar-Auftrags zum Bau von 18 Satelliten für die Space Development Agency. Das Unternehmen nutzte seine vertikale Integration, um diesen Auftrag zu erhalten, und wird im Rahmen dieses Vertrags alle wichtigen Teile des Satellitenbusses bauen. Laut Spice ist Rocket Lab beim Nutzlastteil des Raumfahrzeugs am stärksten auf Drittanbieter angewiesen.
Aber auch diese Lücke will das Unternehmen schließen. Anfang des Monats gab Rocket Lab bekannt, dass es ein Wandelschuldverschreibungsangebot im Wert von 355 Millionen US-Dollar abgeschlossen hat, und Spice sagte, dass die neue Finanzierung es dem Unternehmen ermöglichen werde, „anorganisch an mehr Nutzlastkapazitäten heranzuarbeiten“.
Das bedeutet mehr Akquisitionen. Rocket Lab hat bereits vier Akquisitionen durchgeführt, um seine End-to-End-Fähigkeiten auszubauen, aber Spice sagte unmissverständlich, dass das Unternehmen nach mehr sucht.
„Im Moment ist ein guter Zeitpunkt zum Einkaufen, denn die Kapitalbeschaffung ist für die meisten Unternehmen eine sehr, sehr, sehr große Herausforderung“, erklärte er. „Wir sehen also einige echte Chancen […] Wir sehen andere notleidende Vermögenswerte, bei denen es sich um hochwertige Technologie handelt, die wir unserem Portfolio hinzufügen können.“