Laut einer neuen Studie werden Klimaaktivisten zunehmend die Rolle von „Insider-Aktivisten“ übernehmen und daran arbeiten, ihre Organisationen von innen und nicht von außen zu verändern oder herauszufordern.
Eine von der University of Exeter durchgeführte Studie identifiziert verschiedene Arten von Klimaaktivisten. Neben „Insidern“ gibt es auch andere, die in der Hoffnung auf Veränderung versuchen, klimawiderspenstige Organisationen, denen sie angehören, zu untergraben oder sogar zu schädigen.
Die Studie besagt, dass der zunehmende Klimarückgang gegen traditionellen Klimaaktivismus von außen und das zunehmende „Greenwashing“ von Unternehmen bedeuten, dass die Zusammenarbeit oder der Wettbewerb für sinnvolle Klimaschutzmaßnahmen innerhalb von Organisationen zu einem wichtigen neuen Schauplatz für Klimaaktivismus werden wird.
Insider-Aktivisten schließen sich häufig zusammen, um mit anderen in verschiedenen Bereichen ihrer Organisation oder anderen Gruppen zusammenzuarbeiten.
Die Forschung, wurde von Nick Kirsop-Taylor und Duncan Russel von der University of Exeter sowie Anne Jensen von der University of Aarhus durchgeführt. Im Rahmen einer Literaturrecherche analysierten sie 48 bestehende Studien. Die Arbeit wurde veröffentlicht in Geistes- und sozialwissenschaftliche Kommunikation.
Dr. Kirsop-Taylor sagte: „Wir haben festgestellt, dass einige Aktivisten die Instrumente der Diskussion und Überzeugung nutzen, um andere zu Veränderungen zu bewegen. Gruppen gleichgesinnter Aktivisten schließen sich zu Interessengruppen zusammen, die durch Mobilisierung, symbolischen Protest und rationale Maßnahmen eine Veränderung bei anderen anstreben.“ Diskurs, der auf Ungerechtigkeiten, Ungleichgewichte und andere aktivistische Schwerpunkte aufmerksam macht. Die Bemühungen basieren auf einem hohen Maß an Fachwissen in Bereichen, die für das Thema relevant sind.
„Im Gegensatz dazu gibt es Expertenaktivisten, die ihr Wissen und ihre Expertise in ihrer Organisation nutzen, um Veränderungen herbeizuführen. Ihr Risikoprofil ist anders, da sie ihre berufliche Autorität und Legitimität sowie die wahrgenommene wissenschaftliche Unparteilichkeit in ihrem Fachgebiet aufs Spiel setzen.“
„Manche Menschen vertreten die philosophische Perspektive, dass Konfrontation der wirksamere Hebel ist, um Veränderungen bei anderen herbeizuführen. Sie arbeiten selten in wirklicher Isolation, können aber die Meinungen, Positionen und Privilegien anderer herausfordern und bestreiten und versuchen, sie zu beschämen oder zu Veränderungen zu zwingen.“ statt durch Vernunft und Dialog.
„Wo und wenn Kritiker, die Veränderungen in anderen anstreben, sich mit Gleichgesinnten zusammenschließen und vernetzen, können sie soziale Bewegungen bilden, die sich für ihre gemeinsame Sache einsetzen und gemeinsam Risiken eingehen. Dazu gehört massenhafter ziviler Ungehorsam und an manchen Orten sogar gewalttätige und nicht gewalttätige direkte Aktionen bei der Verfolgung ihrer Sache. Dies kann zum Einfallstor für extremistische Aktivistenidentitäten und -aktivitäten werden.“
Mehr Informationen:
Nick Kirsop-Taylor et al., Eine Typologie des Klimaaktivisten, Geistes- und sozialwissenschaftliche Kommunikation (2023). DOI: 10.1057/s41599-023-02398-z