Mukesh Bansal vom indischen Mode-E-Commerce-Riesen Myntra und der Fitnessplattform Cult.fit Fame prüft ein neues Unternehmen. Auch wenn er sich noch nicht über seine genauen Pläne für die neuen Angebote – oder deren Reihenfolge – entschieden hat, hat er bereits einen möglichen Preis im Kopf.
Bansal, wer zurückgetreten vom Neugeschäft des Konglomerats Tata Digital Anfang des Jahres und Zomato-Mitbegründer Mohit Gupta haben in den letzten Wochen mehrere Investoren – darunter Peak 100 Millionen US-Dollar und bis zu 250 Millionen US-Dollar, sagen mit der Angelegenheit vertraute Personen.
Eine Bewertung von 100 Millionen US-Dollar in der Startphase wäre in der indischen Start-up-Landschaft außergewöhnlich, wo die meisten dieser Transaktionen normalerweise einen Wert von Unternehmen unter 10 Millionen US-Dollar haben. Allerdings haben sich einige indische Serienunternehmer diesem Trend widersetzt. Insbesondere Kunal Shah, Gründer von CRED, und Jitendra Gupta, Gründer von Jupiter, haben sich zuvor eine Startfinanzierung zu deutlich erhöhten Bewertungen gesichert.
Und es scheint, dass Gupta und Bansal bei der Suche nach Unterstützern bereits weit fortgeschritten sind. Das Duo hat mindestens zwei Investoren mitgeteilt, dass sie bereits eine sanfte Zusage in Höhe von etwa 50 Millionen US-Dollar erhalten haben, sagten mit der Angelegenheit vertraute Personen, obwohl unklar ist, wie viel von dieser Zusage tatsächlich umgesetzt wird.
Andere Dinge, die unklar bleiben – und in diesem Fall nicht nur für mich – sind genau das, was das Duo aufbauen will.
Bansal und Gupta wollen eine Art Gießerei gründen, in der im Laufe der Jahre mehr als ein Dutzend Produkte hergestellt werden sollen. Investoren würden eine Beteiligung sowohl an der Muttergesellschaft als auch an der Holdinggesellschaft jedes neuen Produkts erhalten, sagten Personen, die das Duo angesprochen hatte, und baten um Anonymität, um offen sprechen zu können.
Bansal und Gupta waren sich vor zwei Wochen noch nicht sicher, welches Produkt sie zuerst bauen würden. Laut einer an den Investitionsgesprächen beteiligten Quelle hat das Duo potenziellen Geldgebern eine Reihe von Ideen vorgelegt. Dazu gehören ein auf Frauen ausgerichtetes Gegenstück zu Manyavar, einer gefeierten Marke für ethnische Kleidung, und „Infosys 2.0“, eine mutmaßliche Weiterentwicklung des multinationalen IT-Dienstleistungs- und Beratungsunternehmens.
Bansal antwortete am Montag nicht auf eine Bitte um Stellungnahme. Indische Nachrichtenagentur The Arc zuvor berichtet einige dieser Details. Bansal hatte zuvor gesagt, dass Spekulationen über sein nächstes Projekt „völlig falsch“ seien. Er fügte hinzu: „Ich freue mich weiterhin sehr auf die Reise von Cure.fit und bin langfristig engagiert.“
In einem diesen Monat veröffentlichten Podcast deutete Bansal an, dass er über seine nächsten Schritte nachdenke. „Ich war mein ganzes Leben lang ein Startup-Typ. Ich habe in vier Startups im Silicon Valley gearbeitet; Dann war ich Teil der Myntra-Reise und der Cure.fit-Reise. Ich habe in den letzten fünf Jahren auch eng mit zwei Startups zusammengearbeitet – Groww und Skyroot“, sagte er.
„Ich spüre immer wieder dieses Ziehen und denke jetzt darüber nach, wie ich mehr davon tun kann? Welche anderen Unternehmen kann ich aufbauen oder gemeinsam mit jemand anderem aufbauen? Und was könnte die Methode sein, dies trotzdem systematisch zu tun, ein starkes Fundament zu schaffen und es langfristig zu gestalten? Hoffentlich werde ich in ein paar Monaten oder bis Ende des Jahres mehr Klarheit darüber haben.“