Reliance Industries hat kürzlich seinen jährlichen Reliance Family Day abgehalten. Die Reliance Group feiert den Geburtstag ihres Gründers Dhirubhai Ambani as Reliance-Familientag jedes Jahr. Ansprache der Mitarbeiter an diesem Reliance Family Day, Vorsitzender und Geschäftsführer Mukesh Ambani sprach über die Rolle von Daten in der Moderne und deren Bedeutung KI-Einführung.
Ambani sagte, seine drei Kernbotschaften für das neue Jahr seien: Konsolidierung des Platzes von Reliance unter den Weltmarktführern bei digitalen Datenplattformen und KI-Einführung, Festigung seines Platzes unter den Weltmarktführern bei der Talentförderung und Sicherung seines Platzes unter den Weltmarktführern in der institutionellen Kultur.
„Da Reliance sich neu erfindet, um ein einzigartiges New-Age-Technologieunternehmen zu werden, müssen wir Daten und KI mutig nutzen, um bei der Entscheidungsfindung und Ressourcennutzung besser zu werden. Alle Wachstumsmotoren von Reliance – digitale Dienste, grüne und Bioenergie, „Einzelhandels- und Verbrauchermarken, Öl-zu-Chemikalien-(O2C)- und Materialgeschäfte sowie Gesundheits- und Biowissenschaften – müssen diese Transformation bis zum nächsten Jahr abschließen“, sagte er.
„Im Zeitalter digitaler Plattformen sind Daten neben Talent und Geld zu einem neuen Produktionsfaktor geworden. Wir müssen bei der Nutzung von Daten an vorderster Front stehen und KI als Wegbereiter für einen Quantensprung in Produktivität und Effizienz nutzen“, sagte er sagte.
„Darüber hinaus sollten wir unsere Bemühungen beschleunigen, ein Pionier bei der Entwicklung von KI zu werden, um Indiens dringende nationale Prioritäten in den Bereichen Bildung, Gesundheitsversorgung, Landwirtschaft und Schaffung von Arbeitsplätzen in großem Maßstab anzugehen“, sagte er.
Um Reliance zu einem KI-immersiven Technologieunternehmen zu machen, müssen die erforderlichen Talente, Fähigkeiten und Kompetenzen auf allen Ebenen innerhalb der Organisation weiter aufgebaut werden. „Wir sollten unseren Talentpool erweitern und vertiefen, um zu den Besten der Welt zu gehören. Investitionen in Talente bringen höhere Renditen als Investitionen in Maschinen“, sagte er.
Zur institutionellen Kultur von Reliance
Zur institutionellen Kultur sagte Ambani, dass der wichtigste Grundsatz der Kultur von Reliance darin bestehe, mit der Denkweise des Gründers zu arbeiten. „Es bedeutet, mit der Eigentümermentalität zu arbeiten.“ „Jeder von Ihnen wird Eigentümer von Reliance, wenn Sie die Absicht und Leidenschaft des Gründers besitzen“, sagte er den Mitarbeitern. „Junge Führungskräfte werden Fehler begehen. Das ist sicher.“
„Aber mein Rat an sie ist einfach: Verschwenden Sie Ihre Energie nicht damit, eine Obduktion vergangener Fehler durchzuführen. Lernen Sie vielmehr, dieselben Fehler nicht zu wiederholen.“
Ambani sagte, seine drei Kernbotschaften für das neue Jahr seien: Konsolidierung des Platzes von Reliance unter den Weltmarktführern bei digitalen Datenplattformen und KI-Einführung, Festigung seines Platzes unter den Weltmarktführern bei der Talentförderung und Sicherung seines Platzes unter den Weltmarktführern in der institutionellen Kultur.
„Da Reliance sich neu erfindet, um ein einzigartiges New-Age-Technologieunternehmen zu werden, müssen wir Daten und KI mutig nutzen, um bei der Entscheidungsfindung und Ressourcennutzung besser zu werden. Alle Wachstumsmotoren von Reliance – digitale Dienste, grüne und Bioenergie, „Einzelhandels- und Verbrauchermarken, Öl-zu-Chemikalien-(O2C)- und Materialgeschäfte sowie Gesundheits- und Biowissenschaften – müssen diese Transformation bis zum nächsten Jahr abschließen“, sagte er.
„Im Zeitalter digitaler Plattformen sind Daten neben Talent und Geld zu einem neuen Produktionsfaktor geworden. Wir müssen bei der Nutzung von Daten an vorderster Front stehen und KI als Wegbereiter für einen Quantensprung in Produktivität und Effizienz nutzen“, sagte er sagte.
„Darüber hinaus sollten wir unsere Bemühungen beschleunigen, ein Pionier bei der Entwicklung von KI zu werden, um Indiens dringende nationale Prioritäten in den Bereichen Bildung, Gesundheitsversorgung, Landwirtschaft und Schaffung von Arbeitsplätzen in großem Maßstab anzugehen“, sagte er.
Um Reliance zu einem KI-immersiven Technologieunternehmen zu machen, müssen die erforderlichen Talente, Fähigkeiten und Kompetenzen auf allen Ebenen innerhalb der Organisation weiter aufgebaut werden. „Wir sollten unseren Talentpool erweitern und vertiefen, um zu den Besten der Welt zu gehören. Investitionen in Talente bringen höhere Renditen als Investitionen in Maschinen“, sagte er.
Zur institutionellen Kultur von Reliance
Zur institutionellen Kultur sagte Ambani, dass der wichtigste Grundsatz der Kultur von Reliance darin bestehe, mit der Denkweise des Gründers zu arbeiten. „Es bedeutet, mit der Eigentümermentalität zu arbeiten.“ „Jeder von Ihnen wird Eigentümer von Reliance, wenn Sie die Absicht und Leidenschaft des Gründers besitzen“, sagte er den Mitarbeitern. „Junge Führungskräfte werden Fehler begehen. Das ist sicher.“
„Aber mein Rat an sie ist einfach: Verschwenden Sie Ihre Energie nicht damit, eine Obduktion vergangener Fehler durchzuführen. Lernen Sie vielmehr, dieselben Fehler nicht zu wiederholen.“