Eine aktuelle Studie des Complexity Science Hub Vienna (CSH) hat herausgefunden, dass Unternehmen mit weiblichen Vorständen tendenziell besser abschneiden. Die Analyse untersuchte die Beziehung zwischen weiblichen Vorstandsbesetzungen und der finanziellen Leistung von Unternehmen auf der Grundlage von Daten von etwa 4.000 japanischen Unternehmen, die zwischen 2004 und 2013 gesammelt wurden.
„Dies ist eine der ersten großangelegten Analysen weiblicher Vorstandsmitglieder in Japan und eine der umfangreichsten Stichproben, die jemals für Industrieländer analysiert wurden“, sagt CSH-Forscher Matthias Raddant, der Hauptautor der Studie.
Matthias und seine Kollegen untersuchten die Entwicklung einer Gruppe weiblicher Vorstandsmitglieder und ihrer beruflichen Netzwerke. „Wir haben bewertet, welche Unternehmen sie ernennen, und wir haben untersucht, was den langsamen, aber stetigen Anstieg der weiblichen Verwaltungsräte in dieser Zeit bestimmt“, erklärt Matthias.
Leichter Anstieg
Frauen machten ungefähr 2 Prozent der japanischen Vorstände aus, mit einem leichten Anstieg über die 10-Jahres-Spanne der Studie. „Selbst im Jahr 2022 liegt der Anteil weiblicher Vorstände in Japan bei nur 8 Prozent“, ergänzt Matthias. Diese Zahlen liegen weit unter denen in den westlichen Volkswirtschaften. Laut Moody’s Investors Service waren 2022 29 Prozent der Vorstandssitze von Unternehmen in nordamerikanischen und europäischen Unternehmen von Frauen besetzt.
„Unsere Studie zeigt, dass die Zahl der weiblichen Vorstände in Japan, auch wenn sie noch gering ist, begonnen hat, ihre Position in den Netzwerken der Führungskräfte zu verändern. Relativ viele weibliche Vorstände haben mehrere Mandate, wodurch sie stärker in den Mittelpunkt gerückt sind“, betont er aus Matthias.
Finanzielle Ergebnisse
Wenn es um die Rentabilität einer Organisation geht, schneiden Unternehmen mit mindestens einem weiblichen Vorstandsmitglied laut der Analyse besser ab als solche ohne weibliche Vorstandsmitglieder.
„Dieses Ergebnis ist nur in den letzten drei Jahren aussagekräftig. Da einige frühere Studien aber auch Fälle gefunden haben, in denen Unternehmen mit weiblichen Vorständen weniger profitabel waren als der Durchschnitt, ist dies dennoch ein gutes Ergebnis, da unsere Stichprobengröße sehr groß ist und.“ negative Einflüsse durch weibliche Vorstände können wir grundsätzlich ausschließen“, erklärt Matthias.
Da die Auswirkungen und Mechanismen von mehr Geschlechterdiversität auf die Vorstandszusammensetzung noch nicht ganz klar seien, sei dieser Befund überraschend, sagt Matthias. Er betont jedoch, dass die Entdeckung mit der Qualität der Unternehmensführung zusammenhängen könnte. „Unternehmen mit guter Führung sind profitabler und könnten auch die Einstellung von weiblichen Vorstandsmitgliedern erleichtern.“
„Vögel einer Feder halten zusammen“
Darüber hinaus zeigt die Studie, dass Frauen dazu neigen, miteinander in Kontakt zu treten und sich gegenseitig zu unterstützen. Es ist das Konzept der Homophilie oder die Idee, dass „Gleiche und Gleiche zusammenhalten“ oder dass Menschen eher interagieren, wenn sie einen ähnlichen Hintergrund haben.
Die Daten zeigten, dass Unternehmen mit Verbindungen zu anderen Unternehmen mit weiblichen Vorstandsmitgliedern eher weibliche Vorstandsmitglieder ernennen.
Datensatz
Die Wissenschaftler untersuchten Informationen über die Zusammensetzung von Unternehmensvorständen, einschließlich Alter, Geschlecht und ob es sich um externe Vorstandsmitglieder oder Wirtschaftsprüfer handelte. Auch Finanzdaten wurden erhoben. „Wir haben insbesondere Informationen zu Marktwert, Einkommen, Bilanzsumme, Branche, größten Aktionären und Aktionärszusammensetzung herangezogen“, erläutert Matthias, der auch wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität für Weiterbildung Krems ist.
Der Artikel wurde in der Zeitschrift veröffentlicht Empirische Ökonomie.
Matthias Raddant et al, Corporate Boards, Interorganisational Ties and Profitability: the Case of Japan, Empirische Ökonomie (2021). DOI: 10.1007/s00181-021-02062-y