Als Director of Emerging Markets für den Nahen Osten und Afrika war er erfolgreich und wurde mehrfach befördert.„Aber schließlich bemerkte ich etwas Seltsames: Viele jüngere Angestellte in niedrigeren Positionen fuhren Luxusautos und kauften Häuser, die manchmal Millionen von Dollar wert waren. Ich für meinen Teil konnte es mir nicht leisten, ein Haus zu kaufen, geschweige denn irgendetwas anderes Luxuriöses , trotz meines beruflichen Erfolgs“, schrieb er am späten Freitag in einem Essay, der von der Whistleblower-Plattform Lioness veröffentlicht wurde.„Ich habe mich naiv gefragt, ob diese Kollegen Familien mit Geld haben – aber wenn ja, warum sollten sie in einem Microsoft-Vertriebsteam arbeiten?“Elabd sagte, dass 2016 eine Anfrage in Höhe von 40.000 US-Dollar eingegangen sei, um den Abschluss eines Geschäfts in einem afrikanischen Land zu beschleunigen.„Als ich die Einreichung durchgesehen habe, wusste ich sofort, dass etwas nicht stimmte. Der Kunde tauchte nicht in Microsofts interner Datenbank potenzieller Kunden auf“, schrieb er.„Er war vier Monate zuvor wegen schlechter Leistung im Vertriebsteam gekündigt worden, und die Unternehmensrichtlinie verbietet ehemaligen Mitarbeitern, sechs Monate nach ihrem Ausscheiden ohne besondere Genehmigung als Partner zu arbeiten“, sagte Elabd.Der Whistleblower eskalierte das Problem an die Geschäftsleitung und die Rechts- und Personalabteilung stoppte die Ausgaben in Höhe von 40.000 US-Dollar, „aber zu meiner Überraschung hat er sich nicht näher mit den Microsoft-Mitarbeitern befasst, die den gefälschten Deal orchestriert haben“.Elabd sagte, er habe sogar eine E-Mail an den Microsoft-CEO geschrieben Satya Nadella und ein HR-Manager und ein Vizepräsident des Unternehmens „setzten sich sofort wieder mit mir in Verbindung, um zu sagen, dass ich durch die Eskalation der Angelegenheit an Nadella gerade ‚ein One-Way-Ticket aus Microsoft gebucht‘ hatte.“Schließlich setzte Microsoft ihn auf einen „Leistungsverbesserungsplan“, obwohl er einer der leistungsstärksten im Team war.Er brachte die Berichte auch zur US-Börsenaufsichtsbehörde (SE), aber „er hat wenig Maßnahmen von der Agentur gesehen“.In einer Erklärung gegenüber The Verge sagte Microsoft, das Unternehmen habe sich dazu verpflichtet, Geschäfte auf verantwortungsvolle Weise zu tätigen, und „ermutigt jeden immer, alles zu melden, was er sieht, das gegen das Gesetz, unsere Richtlinien oder unsere ethischen Standards verstoßen könnte.„Wir glauben, dass wir diese Vorwürfe, die viele Jahre alt sind, bereits untersucht und angesprochen haben. Wir haben mit Regierungsbehörden zusammengearbeitet, um alle Bedenken auszuräumen“, sagte Becky Lenaburg, Vizepräsidentin bei Microsoft und stellvertretende Leiterin der Rechtsabteilung für Compliance und Ethik.Elabd sagte, er sei nicht die einzige Person bei Microsoft, die korrupte Praktiken behauptet habe.„Ich kenne fünf andere aus verschiedenen Abteilungen, die gekündigt oder zum Rücktritt gedrängt wurden, weil sie Flaggen über Inkonsistenzen bei den Finanzen gehisst hatten“, behauptete er.„Nach meiner Schätzung gehen jedes Jahr mindestens 200 Millionen US-Dollar an Microsoft-Mitarbeiter, Partner und Regierungsangestellte“, sagte Elabd.
Microsoft zahlt Hunderte Millionen an Bestechungsgeldern, behauptet Whistleblower
In einer überraschenden Offenbarung, a Hinweisgeber hat angebliche weit verbreitete Bestechung über Microsoft’s Auslandsvertragsgeschäft und sagt, dass jedes Jahr mehr als 200 Millionen US-Dollar für Bestechungsgelder und Schmiergelder im Zusammenhang mit dem ausgegeben werden Tech-Rieseoft in Ländern wie Ghana, Nigeria, Simbabwe, Katar und Saudi-Arabien.Yasser Elabdder 1998 von Microsoft angeworben wurde und dabei half, die Produkte des Unternehmens in den nächsten 20 Jahren in den Nahen Osten und nach Afrika zu bringen, sagte, dass Microsoft im Nahen Osten und in Afrika illegale Bestechungsgelder und Schmiergelder einsetzt.