Microsoft CEO Satya Nadella hat unter anderem zwei Dinge mit den Indianern gemeinsam: Erstens seine „Desi“-Wurzeln und zweitens seine Liebe zum Cricket. Derzeit findet in Indien der ICC Cricket World Cup 2023 statt, und Nadella hat seine Ansichten zum „Gentleman’s Game“ geäußert.
Während er über seine Liebe zum Cricket sprach, sagte Nadella, dass das Spiel mehr als eine Religion sei. „Als Inder und Südasiat denke ich, dass es mehr als eine Religion ist.“ Für uns alle ist es das, womit wir aufgewachsen sind“, sagte er in einem Interview.
Nadella erzählte auch von Fällen, in denen er sich von seinen Teamkollegen inspirieren ließ und der Kapitän ihm in der High School Lektionen fürs Leben beibrachte, die sich zu Führungsqualitäten entwickelten. Auf die Frage: „Was haben Sie vom Cricket über Führung gelernt?“ Nadella teilte drei verschiedene Fälle mit.
„Vom Wettbewerb lernen“
Nadella erinnerte sich noch einmal an einen Moment, als er in Hyderabad, wo er aufwuchs, ein Ligaspiel bestritt. Er bewunderte das Spiel eines Spielers aus Australien.
„Und ich erinnere mich noch genau an meinen Trainer, der hinter mir stand und sagte: ‚Hey, bewundere nicht nur aus der Ferne, geh und trete an!‘“, erinnert er sich. Nadella sagte: „Das war eine großartige Art zu sagen: Wenn man auf dem Spielfeld ist, wie geht man da rein und gibt sein Bestes?“ Lernen Sie von Ihrer Konkurrenz, aber haben Sie keine Ehrfurcht vor Ihrer Konkurrenz.“
Er erinnerte sich an einen anderen Vorfall, bei dem er über einen Spieler sprach, der mit den Entscheidungen des Kapitäns nicht zufrieden war und „diese Fänge absichtlich fallen ließ, nur um einen Punkt zu verdeutlichen“.
„Das hat mich wirklich sehr beeinflusst: Dieser eine Spieler hat absichtlich die gesamte Moral der Mannschaft geschwächt, nur weil er mit den Dingen nicht zufrieden war. Und ich denke, dass man am Arbeitsplatz von Zeit zu Zeit in Situationen gerät, in denen man eine Person hat, die nicht wirklich überzeugt ist, und darauf muss man wirklich reagieren“, sagte er.
„Vertrauen“ ist der Schlüssel
Für Nadella ist Selbstvertrauen einer der Schlüsselfaktoren für Führung. Er erinnerte sich an einen Vorfall, bei dem sein Kapitän ihn an seinem schlechten Tag abholte, ihm „einen Durchbruch oder ein Wicket verschaffte“ und ihn zum Bowling-Angriff zurückrief.
Nadella erzielte in diesem Spiel eine Menge Wickets und fragte, warum der Kapitän ihn „wieder spielen ließ, obwohl ich einen schlechten Tag hatte“.
Der Kapitän sagte, dass er Nadella „für den Rest der Saison brauchte, deshalb wollte ich Ihr Selbstvertrauen nicht brechen.“
„Wenn Sie also ein Team leiten, wollen Sie dieses Team nicht nur für eine bestimmte Zeit, sondern für die gesamte Dauer. Wenn ich zurückblicke, gibt es viele Vorfälle, die mir eine Menge Lektionen mitgenommen haben“, fügte er hinzu.
Während er über seine Liebe zum Cricket sprach, sagte Nadella, dass das Spiel mehr als eine Religion sei. „Als Inder und Südasiat denke ich, dass es mehr als eine Religion ist.“ Für uns alle ist es das, womit wir aufgewachsen sind“, sagte er in einem Interview.
Nadella erzählte auch von Fällen, in denen er sich von seinen Teamkollegen inspirieren ließ und der Kapitän ihm in der High School Lektionen fürs Leben beibrachte, die sich zu Führungsqualitäten entwickelten. Auf die Frage: „Was haben Sie vom Cricket über Führung gelernt?“ Nadella teilte drei verschiedene Fälle mit.
„Vom Wettbewerb lernen“
Nadella erinnerte sich noch einmal an einen Moment, als er in Hyderabad, wo er aufwuchs, ein Ligaspiel bestritt. Er bewunderte das Spiel eines Spielers aus Australien.
„Und ich erinnere mich noch genau an meinen Trainer, der hinter mir stand und sagte: ‚Hey, bewundere nicht nur aus der Ferne, geh und trete an!‘“, erinnert er sich. Nadella sagte: „Das war eine großartige Art zu sagen: Wenn man auf dem Spielfeld ist, wie geht man da rein und gibt sein Bestes?“ Lernen Sie von Ihrer Konkurrenz, aber haben Sie keine Ehrfurcht vor Ihrer Konkurrenz.“
Er erinnerte sich an einen anderen Vorfall, bei dem er über einen Spieler sprach, der mit den Entscheidungen des Kapitäns nicht zufrieden war und „diese Fänge absichtlich fallen ließ, nur um einen Punkt zu verdeutlichen“.
„Das hat mich wirklich sehr beeinflusst: Dieser eine Spieler hat absichtlich die gesamte Moral der Mannschaft geschwächt, nur weil er mit den Dingen nicht zufrieden war. Und ich denke, dass man am Arbeitsplatz von Zeit zu Zeit in Situationen gerät, in denen man eine Person hat, die nicht wirklich überzeugt ist, und darauf muss man wirklich reagieren“, sagte er.
„Vertrauen“ ist der Schlüssel
Für Nadella ist Selbstvertrauen einer der Schlüsselfaktoren für Führung. Er erinnerte sich an einen Vorfall, bei dem sein Kapitän ihn an seinem schlechten Tag abholte, ihm „einen Durchbruch oder ein Wicket verschaffte“ und ihn zum Bowling-Angriff zurückrief.
Nadella erzielte in diesem Spiel eine Menge Wickets und fragte, warum der Kapitän ihn „wieder spielen ließ, obwohl ich einen schlechten Tag hatte“.
Der Kapitän sagte, dass er Nadella „für den Rest der Saison brauchte, deshalb wollte ich Ihr Selbstvertrauen nicht brechen.“
„Wenn Sie also ein Team leiten, wollen Sie dieses Team nicht nur für eine bestimmte Zeit, sondern für die gesamte Dauer. Wenn ich zurückblicke, gibt es viele Vorfälle, die mir eine Menge Lektionen mitgenommen haben“, fügte er hinzu.