Nein, denk nicht Vogelroller. Think Bird, früher MessageBird. Denn das in Amsterdam ansässige Einhorn wird nun als solches umbenannt, nachdem es Berichten zufolge das erworben hat Bird.com Domain-Namen vor ein paar Jahren, angeblich für viele Millionen.
Die 2011 von Adriaan Mol und Robert Vis gegründete Cloud-Kommunikationsplattform für Unternehmen bringt außerdem eine Reihe neuer Produkte und eine drastische Preissenkung auf den Markt, um sich gegen Konkurrenten wie Twilio durchzusetzen.
Vis sagte mir am Telefon: „Unser Denkprozess war eigentlich ziemlich einfach und offensichtlich wurde diese Entscheidung lange vor der Insolvenz der Bird Group getroffen. Ich versuche, ein altes Unternehmen aufzubauen, das in 50 Jahren bestehen wird, und ich hätte mir nicht vorstellen können, dass es das Rollerunternehmen in 50 Jahren noch geben wird.“
Bird CRM für Marketing, Vertrieb und Zahlungen per E-Mail, SMS und WhatsApp wird mit einem Rabatt von 40–90 % gekürzt, und das Unternehmen gab heute in einer Erklärung bekannt, dass es SMS mit einem Rabatt von 90 % berechnen würde.
In einer neuen Marketingkampagne wird Amazon-Gründer Jeff Bezos mit den Worten „Ihre Margen sind meine Chance“ zitiert. Berichten zufolge macht Twilio mit SMS einen Gewinn von 1,3 Milliarden US-Dollar, den Messagebird durch den Preisverfall offenbar auf Null reduzieren will. Laut Tech-Quellen erwähnte Vis diese Absicht vor acht Jahren, als er MessageBird während seines YC Demo Day 2016 vorstellte.
Der Schritt ist bedeutsam, da 100.000 US-Dollar für SMS oder E-Mail bei Unternehmen wie Twilio, Klaviyo oder Attentive einer Ausgabe von 10.000 US-Dollar entsprechen könnten. Tech hat Twilio um einen Kommentar gebeten.
Vis sagte: „Wir senken die Preise erheblich. Es ist an der Zeit, sich vom Bereich der API-Anbieter anstelle von Kanälen zu lösen, von dem wir wahrscheinlich zustimmen würden, dass er vollständig zur Ware geworden ist. Das ist wirklich der Unterschied zwischen Twilio und uns und wahrscheinlich 10 anderen SMS-Anbietern oder WhatsApp-Anbietern. Wir sind vielmehr der Ansicht, dass die Möglichkeit, etwas mit dem Kanal zu tun, viel wichtiger ist als der eigentliche Kanal selbst, also verschenken wir im Grunde die Kanalkosten, was, wenn Sie nur als Kanalanbieter tätig sind, wahrscheinlich wirklich scheiße ist. Das ist offensichtlich unsere Absicht. Aber wenn man zusätzlich zum Kanal irgendeine Art von Komfort bietet, dann wird es meiner Meinung nach in den nächsten 10 Jahren darum gehen.“
In einem Blogbeitrag fügte Mitbegründer Vis hinzu: „Es geht nicht mehr um die Abstraktionsschicht von APIs. KI hat das Spiel verändert und alles auf den Kopf gestellt – in den nächsten 10 Jahren dreht sich alles um Infrastruktur + Anwendung – oder wie wir es gerne sehen: was man mit dem Kanal machen kann, im Vergleich zum bloßen Zugriff auf den Kanal.“
Auch Vis hatte nach seinem Tod eine arbeitsreiche Woche LinkedIn-Beitrag Die Aussage, er wolle Unternehmen mit Lizenzen für Electronic Money Institution (EMI) und/oder Payment Institution (PI) aufkaufen, ging auf der Netzwerkplattform viral.
Unterdessen ist Bird, der Anbieter von Leihrollern, kürzlich bankrott gegangen.