Ich wurde von mehr Startups entlassen als jeder andere, den ich kenne. Ja, das ist eine seltsame Sache, mit der man prahlen kann.
Letzten Monat verloren fast 100.000 Techniker ihre Jobs, und es fühlte sich wie eine große Störung in der Macht an. Dies sind echte Menschen, die sich mit echter Unsicherheit auseinandersetzen: Sollen sie umziehen? Wie lange reichen ihre Ersparnisse? Sollten sie einen anderen Startup-Job riskieren oder vielleicht einen eigenen gründen?
Auch wenn börsennotierte Unternehmen und Einhörner die Mitarbeiterzahl reduzieren, rekrutieren viele Start-ups in der Frühphase immer noch aktiv. Mary Ann Azevedo fasste mehrere Fintechs zusammen, die nach neuen Talenten suchen.
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Ron Miller befragte Analysten, CIOs und Personalchefs, die bestätigten, dass es eine weit verbreitete Nachfrage nach IT-Mitarbeitern gibt. Die Wendung?
„Die Leute, die von Big Tech entlassen werden, gehen vielleicht einfach nicht zu anderen Technologieunternehmen“, berichtete Ron und stellte fest, dass Arbeitgeber wie der IRS, Citi und Liberty Mutual Tausende von neuen Stellenangeboten veröffentlicht haben.
„Die Wahrnehmung ist, dass es tonnenweise Entlassungen gibt“, sagte Nicholas Marshall, Sales Enablement Director bei ManpowerGroup.
„Aber was wir sehen, ist, dass diese Technologieunternehmen in den letzten zwei Jahren zu viele Mitarbeiter eingestellt haben, und es ist eher eine Korrektur und Abflachung, aber es gibt immer noch eine starke Nachfrage und Beschäftigungsaussichten.“
Wenn Sie entlassen wurden, machen Sie die Selbstfürsorge zu Ihrer höchsten Priorität. Suchen Sie Unterstützung bei Ihren Freunden und Ihrer Familie und vor allem bei nimm es nicht persönlich. Sie werden von makroökonomischen Trends erfasst, die nichts mit Ihren Fähigkeiten, Ihrem Talent oder Ihrem Wert zu tun haben.
Vielen Dank fürs Lesen,
Walter Thomson
Redaktionsleiter, Tech+
@deinprotagonist
Der von Ihnen unterstützte Gründer stellte sich also als problematisch heraus. Was jetzt?
Bildnachweis: Retrorakete (öffnet in einem neuen Fenster) / Getty Images
Frühphaseninvestoren verwalten die Unternehmer, die sie mit Geld überschütten, nicht genau, selbst wenn die Dinge aus dem Ruder laufen. Und in einigen Fällen sind sie möglicherweise nicht in der Lage, viel Autorität auszuüben.
Angenommen, ein VC tätigt eine Investition über eine SAFE-Note, „wenn dieser Anteil nicht in Eigenkapital umgewandelt wurde, hat er nicht viel zu sagen, wenn etwas schief geht“, berichtet Rebecca Szkutak.
Um mehr darüber zu erfahren, wie Investoren mit problematischen CEOs umgehen, sprach sie mit:
- Cameron Newton, Gründer und Komplementär von Relevance Ventures
- Eric Bahn, Mitbegründer und Komplementär, Hustle Fund
- Angela Lee, Risikopartnerin, Professorin, Columbia Business School
Pitch Deck Teardown: Das 850.000-Dollar-Seed-Deck des Gaming-Monetarisierungsunternehmens Incymo AI
Bildnachweis: Incymo (öffnet in einem neuen Fenster)
Die Anzeigen in kostenlosen Handyspielen sind eine Milliarden-Dollar-Industrie, weshalb Incymo.ai darauf abzielt, Werbetreibenden dabei zu helfen, ROAS und LTV mit seinen proprietären KI-Produkten zu optimieren.
Die Gründer von Incymo sammelten eine Seed-Runde im Wert von 850.000 US-Dollar und teilten alle 12 Folien mit Haje Jan Kamps:
- Titelfolie
- Problemfolie
- Lösungsfolie
- Traktionsrutsche
- Kundenfolie
- Geschäftsmodellfolie
- Marktgrößenfolie
- Kursverlauf des Marktes
- Ziele/Ziele Folie
- Team-Folie
- „Die Frage“-Folie
- Straßenkartenfolie
Liebe Sophie, qualifiziere ich mich für ein E-1 Händlervisum?
Bildnachweis: Bryce Durbin/Tech
Liebe Sofie,
Bin ich für ein E-1-Händlervisum qualifiziert? Ich komme aus Neuseeland und habe ein B2B-SaaS-Unternehmen mit vielen Kunden in den USA
Wir haben eine Delaware C Corporation, die Geld gesammelt hat, und ich arbeite in der Tochtergesellschaft in Auckland, wo alle unsere Mitarbeiter ansässig sind. Wir haben derzeit kein US-Büro, aber wir zahlen dort unsere Steuern.
— Keen Kiwi
5 Warnsignale für Käufer, auf die Sie während des M&A-Prozesses achten sollten
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Es ist verlockend, M&A als eine Möglichkeit für Gründer zu betrachten, um Geld zu verdienen, aber Akquisitionen erfordern im Allgemeinen, dass Teams an Bord bleiben, während der neue Eigentümer sein Geschäft in seinen Betrieb integriert.
Laut der Serienunternehmerin Marina Martiova kann dies eine schwierige Zeit sein, die sagt, dass Gründer oft mit neuen Eigentümern uneins sind, wenn es um Wachstum, Produktprioritäten und Kommunikation geht.
„Käufer, die Ihnen nach der Übernahme kein transparentes Bild von der Zukunft Ihres Unternehmens vermitteln können, haben wahrscheinlich nicht Ihr Bestes im Sinn“, schreibt sie.