Laut einer QUT-Studie verringert die Innovation umweltfreundlicher Technologien zur Bewältigung der Klimaherausforderungen langfristig das umweltpolitische Risiko von Unternehmen im Vergleich zu intensiver staatlicher Lobbyarbeit, die darauf abzielt, Emissionsminderungsmaßnahmen zu verwässern oder zu behindern.
Ph.D. Die Forscher Sohanur Rahman, Dr. Elisabeth Sinnewe, Professor Ellie Chapple und Dr. Sarah Osborne, alle von der School of Accountancy, verglichen die jährlichen politischen Lobbying-Ausgaben mit grünen Technologieinnovationen als Strategien zur Minderung umweltpolitischer Risiken aus 30.105 jährlichen Beobachtungen von 3.255 US-Firmen zwischen 2002 und 2020.
„Umweltpolitisches Risiko ist definiert als die politische Unsicherheit im Zusammenhang mit Umweltthemen, wie etwa einer CO2-Steuer auf den Energieverbrauch aus fossilen Brennstoffen, vorgeschriebenen Emissionsobergrenzen oder einer Verschärfung bestehender Umweltvorschriften“, sagte Dr. Sinnewe.
„Wir nutzten die Lobbying-Ausgaben der Unternehmen als Indikator für politischen Aktivismus, um positive politische Ergebnisse zu beeinflussen, und die Zahl der genehmigten grünen Patente, wie sie vom US-Patent- und Markenamt als Indikator für grüne Innovation definiert wurden.“
„Firmen in umweltsensiblen Branchen neigen dazu, politisch besonders aktiv zu sein, um ungünstige Regierungsgesetze zu mildern oder den politischen Entscheidungsprozess zu verzögern.
„Grüne Innovation ist eine neue Technologie, die die Umweltqualität wesentlich verbessert. Dazu gehören umweltfreundliche Produkte oder Prozesse in den Bereichen Energieeinsparung, Entwicklung erneuerbarer Energien, Vermeidung von Umweltverschmutzung, Abfallrecycling, umweltfreundliche Produktdesigns oder betriebliches Umweltmanagement.“
„Es ist kostspielig, aber grüne Innovationen gelten als wertsteigernd für die Aktionäre, da sie Wettbewerbsvorteile bieten und den Ruf stärken, indem sie bei wichtigen Interessengruppen ein grünes Image schaffen.“
Ph.D. Der Forscher und Erstautor Sohanur Rahman sagte, dass die Ergebnisse nach statistischer Analyse darauf hindeuteten, dass Lobbying nur ein marginales Potenzial habe, den Unternehmenswert für das laufende Jahr zu steigern.
„Ein solcher Effekt hält jedoch nicht für die nächsten Jahre an“, sagte Herr Rahman.
„Unsere Ergebnisse stimmen mit früheren Untersuchungen überein, denen zufolge Lobbying als kurzfristiges Instrument zur Chancensuche und nicht als langfristiges politisches Kapital charakterisiert wird, dessen Wert sich in den Marktwert von Unternehmen einfügt.“
„Darüber hinaus bestätigen unsere Ergebnisse die Ansicht, dass grüne Innovation ein wertvoller Wettbewerbsvorteil sein kann, da sie von Konkurrenten nicht leicht nachgeahmt werden kann. Außerdem gewinnen grüne innovative Unternehmen an Kompetenz beim Energiesparen, der Reduzierung von Emissionen und Abfall.“
„Grüne Innovation bietet Vorteile wie niedrigere Kapital- und Produktionskosten und weil sie weniger wahrscheinlich gegen Umweltvorschriften verstoßen und daher weniger Prozesskosten und Strafen zahlen.“
Der Studie „Umweltspezifische politische Risikominderung: Politische Lobbyarbeit versus grüne Innovation“, wurde im veröffentlicht Zeitschrift für Unternehmensfinanzierung und Rechnungswesen.
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Sohanur Rahman et al., Umweltspezifische politische Risikominderung: Politische Lobbyarbeit versus grüne Innovation, Zeitschrift für Unternehmensfinanzierung und Rechnungswesen (2023). DOI: 10.1111/jbfa.12740