SpaceX Mitarbeiter haben ihren CEO zugeschlagen Elon MuskVerhalten in der Öffentlichkeit. In einem offenen Brief an die Führungskräfte des Unternehmens haben sie es als „häufige Quelle der Ablenkung und Verlegenheit“ für sie bezeichnet. In dem offenen Brief wiesen die Mitarbeiter auf Twitter auf Musks Verhalten in Bezug auf Vorwürfe der sexuellen Belästigung durch eine Mitarbeiterin des Unternehmens im vergangenen Monat hin. Hier ist der vollständige Text der E-Mail, wie er auf The Verge erschien:
Angesichts der jüngsten Vorwürfe gegen unseren CEO und seiner öffentlichen Verunglimpfung der Situation möchten wir Ihnen gerne Feedback dazu geben, wie sich diese Ereignisse auf den Ruf unseres Unternehmens und damit auf unsere Mission auswirken. An diesem Schreiben haben Mitarbeiter aus allen Bereichen des Geschlechts, der ethnischen Zugehörigkeit, des Dienstalters und der technischen Funktionen mitgearbeitet. Wir halten es für unerlässlich, einen ehrlichen und offenen Dialog miteinander zu führen, um die Hauptziele unseres Unternehmens gemeinsam effektiv zu erreichen: SpaceX zu einem großartigen Arbeitsplatz für alle zu machen und Menschen zu einer multiplanetaren Spezies zu machen.
Als Mitarbeiter von SpaceX wird von uns erwartet, etablierte Prozesse in Frage zu stellen, schnell innovativ zu sein, um komplexe Probleme als Team zu lösen, und Fehler als Lerngelegenheiten zu nutzen. Das Bekenntnis zu diesen Idealen ist grundlegend für unsere Identität und der Kern unserer Neudefinition unserer Branche. Aber trotz all unserer technischen Errungenschaften versäumt es SpaceX, diese Prinzipien auf die Förderung von Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion mit gleicher Priorität im gesamten Unternehmen anzuwenden, was zu einer Arbeitsplatzkultur führt, die fest im Status quo verwurzelt bleibt.
Einzelpersonen und Gruppen von Mitarbeitern bei SpaceX haben erhebliche Anstrengungen über ihren technischen Rahmen hinaus unternommen, um das Unternehmen durch Konferenzrekrutierung, offene Foren, Feedback an die Führung, Öffentlichkeitsarbeit und mehr zu einem integrativeren Raum zu machen. Wir fühlen uns jedoch ungleich belastet, diese Anstrengungen zu unternehmen, da das Unternehmen dem Problem nicht die angemessene Dringlichkeit und Ressourcen entgegengebracht hat, die mit unserem Ansatz für technische Projekte mit kritischem Pfad vereinbar sind. Um es klar zu sagen: Die jüngsten Ereignisse sind keine Einzelfälle; Sie stehen symbolisch für eine umfassendere Kultur, die vielen der Menschen, die die außergewöhnlichen Errungenschaften von SpaceX ermöglichen, zu wenig dient. Als Branchenführer tragen wir die einzigartige Verantwortung, dies anzugehen.
Elons Verhalten in der Öffentlichkeit ist für uns eine häufige Quelle der Ablenkung und Verlegenheit, insbesondere in den letzten Wochen. Als unser CEO und prominentester Sprecher wird Elon als das Gesicht von SpaceX angesehen – jeder Tweet, den Elon sendet, ist de facto eine öffentliche Erklärung des Unternehmens. Es ist wichtig, unseren Teams und unserem potenziellen Talentpool klar zu machen, dass seine Botschaften nicht unsere Arbeit, unsere Mission oder unsere Werte widerspiegeln.
Die derzeitigen Systeme und die Kultur von SpaceX werden den erklärten Werten nicht gerecht, da viele Mitarbeiter weiterhin die ungleiche Durchsetzung unserer oft wiederholten „No Asshole“- und „Zero Tolerance“-Richtlinien erleben. Das muss sich ändern. Als Ausgangspunkt legen wir die folgenden Kategorien von Aktionspunkten vor, deren Einzelheiten wir innerhalb eines Monats persönlich mit dem Führungsteam besprechen möchten:
Sprich Elons schädliches Twitter-Verhalten öffentlich an und verurteile es. SpaceX muss sich schnell und ausdrücklich von Elons persönlicher Marke trennen.
Ziehen Sie alle Führungskräfte gleichermaßen in die Verantwortung, SpaceX zu einem großartigen Arbeitsplatz für alle zu machen. Wenden Sie ein kritisches Auge auf Probleme, die Mitarbeiter daran hindern, ihre Arbeit voll auszuschöpfen und ihr Potenzial auszuschöpfen, und verfolgen Sie spezifische und dauerhafte Maßnahmen, die gut ausgestattet und transparent sind und mit der gleichen Strenge und Dringlichkeit behandelt werden wie die Begründung einer Flucht nach einer Hardwareanomalie.
Definieren Sie alle Formen inakzeptablen Verhaltens und reagieren Sie einheitlich darauf. Definieren Sie klar, was genau mit den „Kein-Arschloch“- und „Null-Toleranz“-Richtlinien von SpaceX beabsichtigt ist, und setzen Sie sie konsequent durch. SpaceX muss sichere Wege für die Meldung schaffen und klare Konsequenzen für jedes inakzeptable Verhalten aufrechterhalten, sei es vom CEO oder einem Mitarbeiter, der seinen ersten Tag beginnt.
Die Mission von SpaceX, die Menschheit multiplanetarisch zu machen, liegt uns sehr am Herzen. Aber noch wichtiger ist, dass wir uns umeinander kümmern. Die Zusammenarbeit, die wir brauchen, um das Leben multiplanetarisch zu gestalten, ist unvereinbar mit einer Kultur, die Mitarbeiter als verbrauchbare Ressourcen behandelt. Unsere einzigartige Position verlangt von uns, darüber nachzudenken, wie unser heutiges Handeln die Erfahrungen von Menschen außerhalb unseres Planeten prägen wird. Ist die Kultur, die wir jetzt fördern, diejenige, die wir auf den Mars und darüber hinaus bringen wollen?
Wir haben Fortschritte in diese Richtung gemacht, aber es gibt noch so viel mehr zu erreichen.
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