Der wirtschaftliche Gegenwind scheint Facebook-Eltern zu schaden Meta. Berichten zufolge hat das Unternehmen allen Managern ein Memo geschickt, in dem sie sie aufforderten, Leistungsschwache zu identifizieren und „auszusteigen“, „die nicht in der Lage sind, auf Kurs zu kommen“. Die Nachricht von dem Memo erschien zuerst in The Information, das einen Beitrag des Vizepräsidenten von Meta auf dem internen Message Board zitiert Remote-Präsenz und Engineering Maher Saba. Laut dem LinkedIn-Profil von Saba ist er seit 8 Jahren bei Facebook. Davor war er bei Microsoft. 15 Jahre und neun Monate war er beim Softwareriesen.
Hier die wichtigsten Auszüge aus dem Schreiben:
* „Wenn ein direkt Untergebener im Leerlauf ist oder eine geringe Leistung erbringt, ist er nicht derjenige, den wir brauchen; er lässt dieses Unternehmen im Stich. Als Manager können Sie nicht zulassen, dass jemand netto neutral oder negativ für Meta ist.“
* Saba hat den Managern am Montag eine Frist gesetzt, um die Mitarbeiter zu identifizieren. Er wies die Manager an, bis Montag um 17 Uhr Mitarbeiter in ihrem Team zu identifizieren, die „Unterstützung benötigen“. Es ist noch nicht klar, ob dieser Montag der 11. Juli oder der 18. Juli ist.
Kürzlich erläuterte Chris Cox, Chief Product Officer von Meta, das finanzielle Dilemma des Unternehmens in einem internen Memo. Die Mitteilung skizzierte die Prioritäten und Herausforderungen für die Geschäftstätigkeit des Unternehmens in der Zukunft. Es wurden auch Schlüsselbereiche aufgeführt, in die der Social-Media-Riese investieren will.
„Alle sechs Monate machen wir eine Bestandsaufnahme unseres Produktportfolios und unserer Investitionspläne im gesamten Unternehmen, um zu beurteilen, wie es uns geht, und um den Weg in die Zukunft aufzuzeigen. Als Teil davon bewerten wir, welche Bereiche im Vergleich zu ihren aktuellen die meisten neuen zusätzlichen Investitionen erfordern Personalbestand, und veröffentlichen Sie diese dann als Orientierungshilfe für Manager und Führungskräfte, die knappe Ressourcen für die nächsten sechs Monate einsetzen. Dies sind die Bereiche, in denen wir die größten Chancen für eine Änderung des Blickwinkels in Bezug auf den Wert sehen, den wir für Menschen oder Unternehmen liefern können, oder für unser eigenes Geschäft, indem wir im Vergleich zu unserer aktuellen Basis überproportional investieren“, heißt es in dem Memo. Es folgen die sechs Prioritäten, darunter: Metaverse; Rollen + Discovery-Engine; Community-Messaging; KI; Datenschutz und Monetarisierung.
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