Ein Team russischer Forscher, die mit der HSE University, RANEPA und NES verbunden sind, hat festgestellt, dass Profisportler im Vergleich zu ihren ehemaligen Vereinen besser abschneiden. Emotionen scheinen zumindest unter Umständen einen größeren Einfluss auf ihre Leistung zu haben als das Wissen um die Taktik des Gegners. Die Ergebnisse der Studie werden in veröffentlicht Zeitschrift für Verhaltens- und Experimentalökonomie und kann für Trainer, Sportmanager und Buchmacher nützlich sein.
Durch die Einstellung ehemaliger Mitarbeiter eines Konkurrenten bringen Unternehmen ihr soziales Kapital, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten ein und schwächen möglicherweise die Konkurrenz. Da die Messung der Mitarbeiterleistung in einem typischen Geschäftsumfeld schwierig sein kann, untersuchte diese Studie den Bereich des Profisports, wo solche Daten reichlich vorhanden sind, um Veränderungen in der Leistung der Athleten im Vergleich zu ihren früheren Teams zu verfolgen.
Die Studie verwendete ökonometrische Modelle zu Spieldaten der National Basketball Association (NBA), der National Hockey League (NHL) und sechs großen europäischen Fußballligen, die auf NBA.com, Hockey-Reference und Understat verfügbar sind. Die Autoren untersuchten die Leistungsdaten der Spieler im Laufe der Zeit und berücksichtigten dabei die Transaktionshistorie und die Spiele der Spieler gegen ihre ehemaligen Vereine. Zu den Variablen gehörten die Daten und Austragungsorte der Spiele, die Heim- und gegnerischen Mannschaften der Spieler, die Spielzeit, grundlegende individuelle Spielstatistiken und mehrere fortgeschrittenere Leistungsindikatoren.
Artur Assanskiy, Daniil Shaposhnikov, Igor Tylkin und Gleb Vasiliev stellten fest, dass Profisportler in Spielen gegen ihre ehemaligen Vereine eine bessere individuelle Offensivleistung zeigten. Basketballspieler erzielten mehr Punkte, Eishockeyspieler machten mehr Schüsse, genauso wie Fußballer in der englischen Premier League, während Fußballer in der italienischen Meisterschaft häufiger trafen. Die Forscher gingen davon aus, dass sowohl das Wissen um die gegnerische Taktik als auch die zusätzliche Motivation zu einer besseren Leistung der Athleten gegen Ex-Klubs beitrug. Während sich diese beiden Faktoren wahrscheinlich ergänzen, stellten die Forscher letztendlich fest, dass Emotionen über ein besseres Verständnis des Spiels der anderen Mannschaft siegen.
Gegen ehemalige Mitspieler zu spielen, kann für Sportler eine zusätzliche Motivationsquelle sein. Laut American-Football-Defense-Tackle Barry Cofield „ist es realistischerweise nicht wie jedes andere Spiel, besonders wenn man zum ersten Mal gegen dieses ehemalige Team spielt.“ Diese Spiele wecken starke Emotionen und veranlassen die Athleten, ihr Bestes zu geben. Offenbar haben Emotionen wie Angst und Wut den größten Einfluss auf die Leistung ausgeliehener Athleten.
Für transferierte Spieler kann der individuelle Erfolg wichtiger sein als der Gesamtsieg ihrer Mannschaft. Sie schneiden eher quantitativ als qualitativ besser ab, dh sie machen mehr Schüsse, aber nicht unbedingt genauere Schüsse. Diese Athleten neigen dazu, egoistisch zu handeln und lieber zu schießen als zu passen, was sie zu weniger Teamplayern macht.
Die Athleten schnitten in ehemaligen Heimstadien gegen ehemalige Teamkollegen besser ab als in neuen Stadien: Basketballspieler schossen mehr Schüsse, Eishockeyspieler schossen mehr Pucks. Dies könnte den Forschern zufolge indirekt eher auf die Wirkung von Emotionen als auf das Wissen um die Taktik des Gegners hinweisen, da letzteres den Spielern geholfen hätte, in ihrem aktuellen Heimstadion genauso gute Leistungen zu erbringen.
Basketballer und Fußballer der englischen Premier League, denen in ihren früheren Mannschaften wenig Spielzeit eingeräumt wurde, schossen in Spielen gegen sie mehr. Ebenso schossen Eishockeyspieler mehr Pucks gegen ihren Ex-Klub, wenn ihnen dort Nebenrollen und mäßige Spielzeit zugestanden wurden. Die Ergebnisse bestätigen erneut, dass Motivation und Emotionen die Schlüsselfaktoren sind, die die Leistung dieser Spitzensportler beeinflussen. Diejenigen, die sich von ehemaligen Trainern ungerecht behandelt fühlten, waren eher bestrebt, ihnen das Gegenteil zu beweisen. Auch spielten die Umstände des Transfers der Spieler eine Rolle, also ob auf sie verzichtet wurde oder eine Gehaltskürzung hingenommen werden musste.
Die durch die Untersuchung des Leistungssports gefundenen Effekte können auf die meisten Situationen anwendbar sein, in denen es um die Leistung eines Arbeitnehmers im Wettbewerb gegen seinen ehemaligen Arbeitgeber geht, und können daher für die Soziologie und Managementtheorie relevant sein.
„Mitarbeiter werden motiviert, bessere Leistungen gegenüber ihren ehemaligen Arbeitgebern zu erbringen. Situationen, in denen ehemalige und aktuelle Arbeitgeber miteinander konkurrieren, beschränken sich nicht nur auf den Sport, sondern umfassen Ausschreibungen für Verträge, Machtkämpfe zwischen politischen Parteien und Marketingkampagnen. Ein zusätzlich motivierter Mitarbeiter kann die Dinge umkehren in solchen Konfrontationen und erhöhen die Erfolgschancen ihres derzeitigen Arbeitgebers“, so die Forscher des HSE Laboratory of Sports Studies.
Trainer können von einem besseren Verständnis der Spielermotivation profitieren, indem sie die Spieltaktik ändern, wenn jemand aus ihrem Team gegen seinen ehemaligen Verein spielt. Sportmanager sollten zukünftige Spiele im Auge behalten, wenn sie Spieler an einen Konkurrenten verkaufen oder verleihen, und Buchmacher könnten diese Erkenntnisse nutzen, um die Wettquoten anzupassen.
Artur Assanskiy et al, Beweisen Sie, dass sie falsch liegen: Erbringen professionelle Athleten bessere Leistungen, wenn sie ihren ehemaligen Vereinen gegenüberstehen?, Zeitschrift für Verhaltens- und Experimentalökonomie (2022). DOI: 10.1016/j.sociec.2022.101879
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