Laut Studie sitzen in Großbritannien 1,3 Millionen behinderte Arbeitnehmer in unsicheren Arbeitsverhältnissen fest

Neue Untersuchungen der Work Foundation an der Lancaster University zeigen, dass 1,3 Millionen behinderte Arbeitnehmer im Vereinigten Königreich in extrem unsicheren Arbeitsverhältnissen gefangen sind – und 430.000 sagen, dass sie mehr Stunden arbeiten wollen.

Im Vergleich zu nichtbehinderten Kollegen ist die Wahrscheinlichkeit, dass behinderte Arbeitnehmer in extrem unsicheren Beschäftigungsverhältnissen arbeiten, 1,5-mal höher und die Wahrscheinlichkeit, dass sie „unfreiwillig befristet beschäftigt“ sind, bedeutet, dass sie lieber unbefristete Verträge hätten.

Der neue Bericht basiert auf der neuesten Analysewelle der Work Foundation Index für unsichere Arbeit im Vereinigten Königreich, erstmals im letzten Jahr eingeführt, vermitteln ein klares Bild der Stabilität des Arbeitsmarktes. Definition von „unsicherer Arbeit“ als Rollen mit unvorhersehbarer Bezahlung, ohne Garantie auf festgelegte Arbeitszeiten oder zukünftige Arbeit und ohne Zugang zu Beschäftigungsrechten und -schutzmaßnahmen; Der Think Tank verwendet eine einzige Kennzahl, um diese drei Dimensionen abzubilden, basierend auf der Analyse von ONS-Arbeitskräftedaten aus 20 Jahren.

Die jüngste Analyse konzentriert sich auf die spezifischen Erfahrungen behinderter Arbeitnehmer und basiert auf Daten, die im Rahmen der ONS-Arbeitskräfteerhebung von April bis Juni 2022 erfasst wurden.

Ben Harrison, Direktor der Work Foundation, sagte: „Die britische Wirtschaft steht unter Druck. Auf unserem Arbeitsmarkt gibt es weiterhin eine Rekordzahl an offenen Stellen und die Zahl der Arbeitnehmer, die langfristig krank sind, ist auf einem Rekordniveau – dennoch bestehen weiterhin strukturelle Ungleichheiten, die aufhören.“ vielen Arbeitnehmergruppen der Zugang zu der qualitativ hochwertigen Arbeit verwehrt, die sie verdienen.

„Während Versprechen der Regierung Das Ziel von 2017, „eine Million Menschen mit Behinderungen mehr innerhalb eines Jahrzehnts wieder in Arbeit zu bringen“, könnte fünf Jahre früher erreicht worden sein – Untersuchungen zeigen, dass die Strategie, sie zu „jeder Arbeit“ zu drängen, statt qualitativ hochwertiger und sicherer Arbeit, nicht nur die Gesundheit der Arbeitnehmer gefährdet , sondern auch die der Gesamtwirtschaft.

„Eine schlechte Erfahrung zu machen oder sich in einer äußerst unsicheren Arbeitsumgebung gefangen zu fühlen, kann ihre Bedingungen verschlechtern – oder sie dazu bringen, den Arbeitsmarkt ganz zu verlassen.“

Daten zeigen, dass behinderte Menschen in schlecht bezahlten, prekäreren Arbeitsverhältnissen überrepräsentiert sind und häufiger Teilzeit arbeiten als nichtbehinderte Arbeitnehmer. Während eine kürzere Arbeitswoche für einige eine persönliche Entscheidung sein kann, um gesundheitliche Probleme oder Pflegepflichten zu bewältigen, geben 10 % der behinderten Arbeitnehmer (430.000) an, dass sie gerne mehr Stunden arbeiten würden, verglichen mit 7 % der nichtbehinderten Arbeitnehmer.

Die Analyse zeigt außerdem:

  • Es ist weniger wahrscheinlich, dass behinderte Arbeitnehmer länger als zwei Jahre beim selben Arbeitgeber bleiben, was bedeutet, dass ihnen wichtige Rechte und Schutzmaßnahmen entgehen, wie etwa der Zugang zu Abfindung
  • Behinderte Arbeitnehmer sind aufgrund der Hürden, mit denen sie bei der Arbeitssuche konfrontiert sind, eher dazu geneigt, sich selbständig zu machen. 13 % der behinderten Menschen (450.000) sind im Vergleich zu 9 % der nichtbehinderten Menschen selbstständig und haben seltener Zugang zu den Rechten und Schutzmaßnahmen, die mit einer vertraglichen Beschäftigung einhergehen
  • Frauen mit Behinderungen sind doppelt benachteiligt und haben etwa 2,2-mal häufiger einen stark unsicheren Arbeitsplatz als behinderte Männer
  • Behinderte Arbeitnehmer, die einer ethnischen Minderheit angehören, haben im Vergleich zu weißen Arbeitnehmern mit Behinderung häufiger einen extrem unsicheren Arbeitsplatz (29 % gegenüber 26 %).
  • Jeder dritte autistische Arbeitnehmer (38 %) und ein Viertel der Menschen mit psychischen Erkrankungen (28 %) haben einen äußerst unsicheren Arbeitsplatz, im Vergleich zu 20 % mit anderen Behinderungen und Erkrankungen
  • Behinderte Arbeitnehmer haben seltener Zugang zu flexiblen Arbeitsregelungen, da sie eher „Routine- und Halbroutinenberufen“ nachgehen (z. B. Kassierer, Maurer und Kellner), in denen flexibles Arbeiten weniger verbreitet ist. Die Wahrscheinlichkeit, dass behinderte Arbeitnehmer in Fach- und Führungspositionen tätig sind, ist geringer.
  • Fast ein Viertel der berufstätigen Erwachsenen ist mittlerweile behindert (23 %), und in den letzten zehn Jahren war die Beschäftigungsquote behinderter Menschen etwa 30 Prozentpunkte niedriger als die der nicht behinderten Menschen.

    Aktuelle Forschung schlägt vor, dass ein behinderter Haushalt zusätzlich 1.122 £ pro Monat benötigt, um den gleichen Lebensstandard wie ein nichtbehinderter Haushalt zu haben – die Lebenshaltungskostenkrise wirkt sich also unverhältnismäßig stark auf behinderte Arbeitnehmer aus“, fährt Ben Harrison fort.

    „Die Unterstützung derjenigen mit langfristigen Gesundheitsproblemen, die dafür mehr Stunden arbeiten möchten, könnte den Arbeitsmarkt deutlich ankurbeln, aber die derzeitige Unterstützung durch Regierung und Arbeitgeber lässt sie im Stich – auch diejenigen, die langfristig erkrankt sind.“

    „Wir brauchen aktualisierte, robuste Richtlinien, um die Beschäftigungsrechte behinderter Arbeitnehmer zu schützen – und sicherzustellen, dass vom ersten Tag an, an dem eine Person einen Arbeitsplatz betritt, das richtige Maß an Unterstützung vorhanden ist. Ein besseres, tiefergehendes Verständnis dafür, was zur Unterstützung erforderlich ist.“ Die Wiedereingliederung von Langzeitkranken in die Arbeit ist ebenfalls von entscheidender Bedeutung, wenn wir eine sinnvolle Veränderung erleben wollen.“

    Fazilet Hadi, Head of Policy bei Disability Rights UK, sagte: „Menschen mit Behinderungen sind eine Bereicherung für den Arbeitsplatz. Unsere gelebte Erfahrung macht uns oft zu ehrgeizigen, agilen und geschickten Problemlösern mit großen zwischenmenschlichen Fähigkeiten und einem prägnanten Einblick in die Geschäftsgewohnheiten.“ der behinderten Bevölkerung Großbritanniens. Ein Fünftel der Menschen im Vereinigten Königreich sind behindert. Das lila Pfund im Vereinigten Königreich ist 2,74 Milliarden Pfund wert. Solange die Arbeitgeber uns weiterhin fälschlicherweise als Belastung für die Krankengeldrechnung und nicht als starkes Vermögen betrachten In einer vielfältigen Belegschaft entgehen ihnen eine verbesserte Arbeitskultur und -praktiken, ein vielfältiges Marktwachstum und letztlich Gewinn.“

    Die Work Foundation fordert von Regierung und Arbeitgebern einen ehrgeizigen und transformativen Ansatz, um die Unsicherheitslücke bei Behinderungen zu schließen und strukturelle Ungleichheiten auf dem Arbeitsmarkt tatsächlich zu überwinden.

    Zu den Empfehlungen des Berichts gehört die Einführung einer weitreichenden Rollenflexibilität; ein Arbeitsgesetz, das die Verantwortung auf Organisationen verlagert, nachzuweisen, dass ein Arbeitnehmer keinen Anspruch auf Arbeitsrechte und -schutz hat; um Anspruchsberechtigte auf Invaliditätsleistungen in den ersten sechs Monaten vor der Konditionalität zu schützen und auch Personen mit kurzfristigen gesundheitlichen Problemen einzubeziehen.

    Mehr Informationen:
    The Disability Gap: Unsichere Arbeit im Vereinigten Königreich: www.lancaster.ac.uk/work-found … ecure-work-in-the-uk

    Zur Verfügung gestellt von der Lancaster University

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