Laut Studie müssen Organisationen über die medizinischen Ansichten zur Menopause hinausgehen, um die beruflichen Ambitionen von Frauen zu unterstützen

Laut einer neuen Studie müssen Unternehmen Frauen im mittleren Lebensalter ermöglichen, sich am Arbeitsplatz zu entfalten, indem sie sich von Gesellschaften wie China und Japan inspirieren lassen, um positive Gespräche über die Auswirkungen der Wechseljahre zu fördern.

Doch während sie ältere Frauen dabei unterstützen, ihre Ambitionen zu verfolgen und Karrierechancen zu nutzen, müssen Organisationen sicherstellen, dass sie den beruflichen Aufstieg nicht durch übersehene Beförderungen, unterbewertete Arbeit und verpasste Chancen behindern.

In westlichen Ländern wird die Menopause traditionell als eine beherrschbare Erkrankung betrachtet, die physiologische Herausforderungen mit sich bringt, die Frauen bewältigen müssen, wenn sie am Arbeitsplatz genauso effektiv arbeiten wollen wie Männer im gleichen Alter.

Veröffentlichung ihrer Ergebnisse heute in Geschlecht, Arbeit und Organisationein internationales Forscherteam unter der Leitung der Universität Birmingham, fordert Organisationen auf, ein neues, von ihnen entwickeltes Tool zu nutzen, um die weitgehend unerforschten und wenig genutzten positiven, kreativen und energetisierenden Aspekte der Wechseljahre anzugehen.

Die Experten stützten sich auf feministische Autorinnen wie Margaret Mead, Virginia Woolf und Julia Kristeva sowie auf Artikel über die Wechseljahre aus 15 Jahren, die ab 2005 in der britischen Zeitung The Guardian veröffentlicht wurden, um ihr Werkzeug zur „Dialektik der Lebensfreude“ zu entwickeln Entstigmatisieren Sie die Wechseljahre, die in westlichen Gesellschaften lange Zeit als Krankheit oder Behinderung galten.

Co-Autorin Pilar Rojas-Gaviria von der University of Birmingham kommentierte: „Unternehmen müssen sich einer positiven, kreativen Vision der Wechseljahre am Arbeitsplatz zuwenden und ein Umfeld schaffen, das Frauen dazu ermutigt, all ihre Talente und ihre Kreativität zu nutzen.“ Teil der Menopause-Erfahrung. Wir bieten „die Dialektik der Lebensfreude“ als nützliches Instrument für Organisationen an, um ein besseres Verständnis für Frauen am Arbeitsplatz zu erreichen und dabei nicht nur auf ihre Bedürfnisse, sondern auch auf ihre individuellen Ambitionen einzugehen.

„Westliche Organisationen können viel von anderen Kulturen lernen. Beispielsweise sind die Wechseljahre in China und Japan tendenziell eine willkommenere Erfahrung. Frauen in diesen Ländern haben weniger Hitzewallungen als ihre US-amerikanischen und kanadischen Kollegen – diese Erkrankung wird selten mit Peinlichkeit in Verbindung gebracht.“ Begriffe wie „zweiter Frühling“ oder „Wiedergeburt“ werden in der traditionellen chinesischen Medizin oft mit den Wechseljahren in Verbindung gebracht – was auf einen positiven Übergang ins mittlere Alter hindeutet.“

Die Forscher verwendeten feministische Schriften und Artikel von The Guardian, um die Wechseljahre als eine Transformationsphase zu beschreiben, die nicht als Verschlechterung und Verfall angesehen werden sollte. Sie stellen fest, dass medizinische Interpretationen der Menopause zwar für die Behandlung von Gesundheitsproblemen bei älteren Frauen unerlässlich sind, die gelebten Erfahrungen alternder Frauen jedoch in den Schatten gestellt haben.

Das Tool „Dialektik der Lebensfreude“ beschreibt die gelebte Erfahrung von Frauen als ein oszillierendes Pendel, das zwischen Räumen sozialer Konformität und persönlicher Befreiung schwingt. Dies hilft uns, die vielfältigen Erfahrungen der Wechseljahre am Arbeitsplatz besser zu verstehen.

Die Forscher glauben, dass am Arbeitsplatz organisatorische Richtlinien und Praktiken die Erfahrungen und Ausdrucksformen von Lebensfreude von Frauen entweder fördern oder behindern.

Zwei wichtige Schritte, die Frauen im Befreiungsprozess durchlaufen, basieren auf Woolfs „Tötung des Engels im Haus“ (Abkehr von der Hingabe an andere) und Kristevas „Entdeckung des Fremden im Inneren“ (Konzentration auf ihre Projekte, Träume und Authentizität). ).

Wenn Frauen vom „Engel im Haus“ befreit werden und den „Fremden“ in sich entdecken, sind diejenigen, die am Arbeitsplatz in den Wechseljahren sind, in einer guten Ausgangslage, um erfolgreich zu sein.

„Das Tool ‚Dialektik der Lebensfreude‘ schafft einen ganzheitlichen Ansatz für die organisatorische Betreuung, bei dem das gesamte Spektrum der Anliegen, Ziele und Ambitionen von Frauen in den Wechseljahren berücksichtigt wird“, erklärte Dr. Rojas-Gaviria. „Dies ist eine kraftvolle Perspektive, die nicht nur Frauen, sondern alle Menschen, die am Arbeitsplatz mit Herausforderungen zu kämpfen haben, zur Fürsorge anregen kann.“

„Organisationen, die von diesen aufschlussreichen Frauen profitieren möchten, müssen auch Möglichkeiten für ‚Bildung für alle‘ schaffen – ein überzeugender Weg, um einen Kontext zu schaffen, in dem Frauen in den Wechseljahren einen Beitrag leisten, sich weiterentwickeln und gedeihen können.“

Mehr Informationen:
Camilla Quental et al., Die Dialektik der (Wechseljahre-)Lebensfreude: Den Rahmen der organisatorischen Irrelevanz durchbrechen, Geschlecht, Arbeit und Organisation (2023). DOI: 10.1111/gwao.13017

Zur Verfügung gestellt von der University of Birmingham

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