Ein Forschungsteam der Texas A&M University School of Public Health stellte fest, dass die Widerstandsfähigkeit von Mitarbeitern und Unternehmen durch die Möglichkeit für Mitarbeiter verbessert werden kann, bei Naturkatastrophen und anderen Ereignissen, die zu Arbeitsplatzverschiebungen führen, aus der Ferne zu arbeiten.
Das Team, bestehend aus Kamrie Sarnosky, Mark Benden, Garett Sansom, Leslie Cizmas und Annette Regan, arbeitete mit einem großen Öl- und Gasunternehmen in Houston, Texas, zusammen, um ergonomische Softwaredaten von 264 Mitarbeitern zu analysieren. Während des Studienzeitraums war das Unternehmen gezwungen, seine Büros wegen Überschwemmungen durch den Hurrikan Harvey zu schließen, wodurch die Mitarbeiter über einen längeren Zeitraum von zu Hause aus arbeiten mussten.
Die Forscher untersuchten die Technologiedaten der Mitarbeiter vor, während und nach dem Hurrikan Harvey. Sie fanden heraus, dass, obwohl die Computernutzung insgesamt während des Hurrikans zurückging, das Arbeitsverhalten der Mitarbeiter während des siebenmonatigen Zeitraums der Fernarbeit wieder auf das Niveau vor dem Hurrikan zurückkehrte. Dieses Ergebnis deutet darauf hin, dass Remote-Arbeit die Produktivität am Arbeitsplatz nicht negativ beeinflusst.
Diese Studie, die in veröffentlicht wurde IOS-Presse im Februar bietet wichtige Einblicke in Information Worker, die sich aufgrund der COVID-19-Pandemie zunehmend daran gewöhnt haben und daran interessiert sind, aus der Ferne zu arbeiten.
„In Zukunft wird es einen größeren Prozentsatz der Belegschaft geben, der in irgendeiner Art von büroähnlichen Technologiearbeitstätigkeiten beteiligt ist“, sagte Benden, der Direktor des Ergonomiezentrums der Schule ist. „Fast alle Mitarbeiter der Studie waren wieder auf dem gleichen Leistungsniveau wie vor dem Hurrikan Harvey. Dies ist derzeit eine große Botschaft für Arbeitgeber, da wir nationale Debatten darüber führen, ob Mitarbeiter dazu in der Lage sein sollten oder nicht Arbeiten Sie aus der Ferne oder in einem hybriden Zeitplan.“
Diese Studie ist Teil einer großen Anstrengung des Ergonomics Center, die sich mit der Gesundheit von Informationsarbeitern befasst. Obwohl scheinbar weniger anstrengend als Arbeiterarbeit, sind Informationsarbeiter anfällig für Verletzungen wie das Karpaltunnelsyndrom. „Die Forschung sagt, dass es wahrscheinlicher ist, dass Sie sich durch diese Arbeit verletzen, wenn Sie über einen bestimmten Zeitraum in einem bestimmten Tempo und auf eine bestimmte Weise arbeiten“, sagte Benden. „Aber wenn Sie etwas weniger oder weniger oft arbeiten oder die Dauer aufbrechen oder bestimmte andere Charaktereigenschaften haben – wie die Körperhaltung – dann entwickeln Sie weniger wahrscheinlich ein Problem mit Ihrer Büroarbeit.“
Die Forscher von Texas A&M glauben, dass diese Informationen verwendet werden können, um gesundes Verhalten für Mitarbeiter zu fördern, einschließlich derer, die remote arbeiten, und um Unternehmensrichtlinien zu informieren. Sie werden sich auch mit der Verfolgung der ergonomischen Umgebung in den Heimbüros der Mitarbeiter befassen. Das Team ist der Ansicht, dass die Verfolgung dieser Art von Daten Unternehmen dabei helfen kann, Gesundheitsprobleme von Remote-Mitarbeitern anzugehen, einschließlich Stress, Depressionen und Drogenmissbrauch.
„Die Frage war, ob wir Menschen verfolgen könnten und sie nicht an einem schlechten Ort, einer schlechten Angewohnheit oder einem schlechten Verhalten verweilen lassen könnten, könnten wir ihnen einen gesunden Schubs über den Computer geben, um sie daran zu erinnern, dass es Zeit für einen Spaziergang oder einen Spaziergang ist Pause“, sagte Benden. „Wir als Menschen sind nicht sehr gut darin, die Zeit im Auge zu behalten, besonders wenn wir uns in der Zone befinden. Um unseren Körper nicht körperlich zu verletzen, brauchen wir Anstupser und Erinnerungen, auf die die Menschen reagieren und die funktionieren sehr gut.“
Benden stellte fest, dass Pausen die Arbeitsqualität der Mitarbeiter nicht beeinträchtigen.
„Die Leute, die die empfohlenen Pausen einlegten, waren insgesamt produktiver. Sie haben mehr geschafft“, sagte er. „Wir müssen dies über die Menschen lernen, wir müssen die Menschen darüber unterrichten und dann müssen wir den Menschen helfen, es tatsächlich zu tun.“
Kamrie Sarnosky et al., Auswirkung der Verdrängung am Arbeitsplatz während einer Naturkatastrophe auf Computerleistungsmetriken: Eine zweijährige unterbrochene Zeitreihenanalyse, Arbeit (2022). DOI: 10.3233/WOR-210707