Neue Forschungsergebnisse zeigen, wie Mitglieder der Generation Z Online-„Personal Brands“ als entscheidendes Instrument wahrnehmen, um sich auf den Arbeitsmärkten einen größeren Vorteil zu verschaffen.
Die Studie, die von der University of East Anglia in Zusammenarbeit mit der University of Greenwich durchgeführt wurde, zeigt, wie wichtig es ist, authentisch Online-Personal-Branding-Strategien und -Taktiken aufzubauen, um die Lücke zwischen den gewünschten und wahrgenommenen Bildern der Generation Z in den sozialen Medien bei der Jobsuche zu schließen. Die Studienergebnisse sind in veröffentlicht Informationstechnologie & Menschen.
Mitglieder der Gen Z – die zwischen Ende der 1990er und Anfang der 2010er Jahre geborene Generation – befürworten ebenfalls einen dynamischeren, interaktiveren Work-in-Progress-Stil authentischer persönlicher Marken, die sie nicht unbedingt als „perfekt, „aber stattdessen bereit, Unvollkommenheiten und Schwächen zu teilen.
Die Ergebnisse, veröffentlicht in der Zeitschrift Informationstechnologie & Menschen, deuten darauf hin, dass die Mitglieder der Generation Z diese Kombination als Strategie nutzen, um ein größeres Maß an Vertrauen und Engagement bei Arbeitgebern aufzubauen.
Der leitende Forscher, ehemaliger UEA-Masterstudent und Arbeitssuchender der Generation Z, Nguyen Trang, sagte: „Wenn die Generation Z mit dem Universitätsabschluss beginnt und in den wettbewerbsorientierten Arbeitsmarkt eintritt, ist es wichtig zu verstehen, wie sie in die Arbeitswelt einsteigt. Über den Gen Z-Studenten ist weniger bekannt Perspektive und ihre Markenaufbaustrategien, Markenziele und -motivation und wie sie mit ihren Bildern verbundene Risiken handhaben, wenn sie in sozialen Medien werben.“
Der Co-Autor der Studie, Dr. Brad McKenna, außerordentlicher Professor für Informationssysteme an der UEA, sagte: „Der Unterscheidungsfaktor zwischen Millennials und Gen Z ist die Nutzung von Technologie von klein auf und wie sich dies auf ihr Online-Verhalten ausgewirkt hat. Gen Z ist immer durch Interaktionen mit ihren Netzwerken, Spielen, Konsumieren von Videos und Erstellen eigener Inhalte zum Teilen in sozialen Medien mit digitalen Umgebungen verbunden.
„Soziale Medien haben sich zu einem Werkzeug entwickelt, um die persönliche Marke von Arbeitssuchenden zu formen, und wie die Generation Z versucht, sich online authentisch darzustellen, hat Auswirkungen auf ihre Aktivitäten bei der Arbeitssuche und wirkt sich auf Einstellungsentscheidungen aus. Infolgedessen hat sich Personal Branding als Mittel herauskristallisiert beruflichen Erfolg zu erreichen.“
Co-Autorin Dr. Wenjie Cai von der University of Greenwich fügte hinzu: „Die Bildkonsistenz wird für die Generation Z zu einem entscheidenden Anliegen, um ihre Fähigkeiten potenziellen Arbeitgebern vorzustellen. Wir haben festgestellt, dass Authentizität eine zentrale Rolle beim Personal Branding spielt, Außerdem ist es das wichtigste Merkmal von Online-Personenmarken der Generation Z, das Arbeitgeber erwartet haben.
„Das Personal Branding hat sich von Prominenten und hochrangigen Managern zu Mitarbeitern und Arbeitssuchenden verlagert, wodurch die Art und Weise, wie Menschen sich selbst vermarkten, zu einer bewussteren Anstrengung wird. Arbeitssuchende müssen ihre Talente heute potenziellen Arbeitgebern effektiv vermitteln.“
An der Studie nahmen Gen Z-Studenten in ihrem letzten Jahr an einer britischen Universität teil, die zum Thema Personal Branding sowie Personalvermittler und Karriereberater befragt wurden, um Einblicke in den Rekrutierungsprozess und die Erwartungen an Online-Personal Brands zu erhalten.
Vor den Interviews wurden die Profile der Gen Z-Studenten auf der professionellen Social-Media-Plattform LinkedIn untersucht und dann in den Interviewprozess eingespeist.
Alle Gen Z-Teilnehmer betrachteten digitale persönliche Marken als ein wesentliches Instrument, um sich selbst darzustellen und einen starken Eindruck bei Arbeitgebern zu hinterlassen. Die Bemühungen um den Aufbau und die Verwaltung persönlicher Marken schaffen Win-Win-Ergebnisse für Gen Z-Studenten und Arbeitgeber im Einstellungsprozess.
Strategien wie effektive Selbstreflexion, authentische Kommunikation, Eigenwerbungsprozesse, Risikobewusstsein und ständige Kontrolle des digitalen Fußabdrucks wurden vorgeschlagen, um stärkere und kohärentere Personenmarken aufzubauen.
„Frühere Untersuchungen haben gezeigt, dass Berufstätige dazu neigen, online ein perfektes Image aufrechtzuerhalten, aber wir haben herausgefunden, dass für Arbeitssuchende der Generation Z ein unvollkommenes Online-Image besser funktioniert“, sagte der Co-Autor der Studie, Prof. Alastair Morrison von der University of Greenwich.
Je mehr Gen Z-Studenten sich darauf konzentrieren, ihre Marken auf Plattformen wie LinkedIn darzustellen, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass Arbeitgeber ihre Profile finden und die Talente, Fähigkeiten, Eigenschaften und die Passung der Kandidaten zur Unternehmenskultur besser einschätzen können. Arbeitgeber empfehlen LinkedIn Gen Z-Studenten wärmstens und erwarten, dass sie LinkedIn-Profile erstellen.
Die Forscher empfehlen, dass Universitäten persönliche Markeninformationen von Gen Z-Studenten einholen, um sie besser zu verstehen und sie auf vielfältige Weise zu betreuen, die erforderlich sind, um persönliche Ziele und Zielsetzungen zu erreichen, die auf Fähigkeiten, Wissen und Möglichkeiten für Schulung und Wachstum basieren.
Unternehmen sollten alle möglichen Gelegenheiten nutzen, um mit studentischen Arbeitssuchenden in Kontakt zu treten, ihre Unternehmenskultur zu teilen und offen zu sein, was sie von bestimmten Positionen erwarten.
Es wird auch darauf hingewiesen, dass die Schaffung authentischer persönlicher Marken erhebliche Vorteile für Organisationen bringt. Beispielsweise kann der Personalvermittler sofort Alleinstellungsmerkmale erkennen und prüfen, ob Kandidaten zur Unternehmenskultur passen, was Zeit, Geld und Ressourcen spart und gleichzeitig die Akquisition der am besten geeigneten Mitarbeiter ermöglicht.
Mehr Informationen:
„Ich möchte nicht perfekt sein: Untersuchung der persönlichen Marken von Schülern der Generation Z in sozialen Medien für die Jobsuche“, Informationstechnologie und Menschen (2023).