Kürzungen zur Klimaberichterstattung sind schlecht für das Geschäft

Neuseeland war an vorderster Front, klimabezogene finanzielle Offenlegungen für große Unternehmen vorzuschreiben. Nach einer wegweisenden Gesetzesänderung im Jahr 2021 müssen nun rund 200 große Finanzinstitute und öffentlich börsenete Unternehmen jährlich über ihre klimafedizinischen Maßnahmen berichten.

Diese Gesetzesänderung war Teil einer breiteren Initiative zur Verbesserung der Transparenz und Rechenschaftspflicht in Bezug auf Klimaisiken, der Übereinstimmung mit den globalen Nachhaltigkeitsbemühungen und zur Gewährleistung von Unternehmen integrierte Klimaüberlegungen in ihre finanziellen Entscheidungen.

Nur vier Jahre später schlägt die Regierung vor, die Regeln zu mildern, vor allem als Reaktion auf Ansprüche von Kosten mit hoher Konformität. A Diskussionsdokument Das vom Ministerium für Wirtschaft, Innovation und Beschäftigung veröffentlichte Bedenken, dass die aktuellen Einstellungen kostenintensiv sind und einen Fokus auf Compliance fördern, anstatt die Fähigkeiten der Unternehmen aufzubauen, auf den Klimawandel zu reagieren.

Von den in dem Diskussionsdokument festgelegten Optionen waren die bedeutendste, die Berichterstattungsschwelle zu erhöhen, sodass nur Unternehmen mit einem Marktwert von 550 Millionen US -Dollar ihre Klimabisiken melden müssten. Der bestehende Schwellenwert beträgt 60 Millionen US -Dollar. Eine solche Änderung würde die Anzahl der Unternehmen verringern, die erforderlich sind, um nur 54 zu melden.

Zugegeben, die Einhaltung der Regeln für die finanzielle Offenlegungen im Zusammenhang mit klimafedizinischen finanziellen Offenlegungen ist mit Kosten verbunden. Die Änderungen der aktuellen Einstellungen riskieren jedoch, die bereits erzielten Fähigkeitsgewinne zu verlieren.

Lektionen für Klimaberichterstattung

Unsere jüngsten Forschungsergebnisse liefern Einblicke, wie Aotearoa seine Position als führend in der transparenten und rechenschaftspflichtigen Klimaberichterstattung aufrechterhalten könnte, anstatt rückwärts zu rutschen.

Veröffentlicht in Geschäftsstrategie und Umweltunser Analyse Die Bereitschaft zur Offenlegung von Klima in Neuseeland, Australien und Großbritannien untersuchten die Bereitschaft der Unternehmen für die obligatorische Klimaberichterstattung. Neuseeländische Unternehmen zeigten ein hohes Maß an Ausrichtung (91%) mit dem Governance -Empfehlungen von der Task Force auf klimafedizinische finanzielle Offenlegungen, die hier und in anderen Ländern den grundlegenden Rahmen für Klimaeberichtungsstandards bieten.

Ein kritisches Mitnehmen aus unserer Forschung war jedoch, dass Governance- und Risikomanagement-Rahmen für gut etablierte, die Fähigkeit, klare, wissenschaftsbasierte Ziele festzulegen und quantifizierbare Klimadaten bereitzustellen, eine Herausforderung bleibt. Nur 55% der Firmen stimmten mit den Empfehlungen der Task Force für Metriken und Ziele aus. Dieser Trend ist nicht nur in Neuseeland einzigartig und wurde in allen drei Ländern in der Studie gesehen.

Wir haben auch zwei Faktoren identifiziert, die für die Verbesserung der Klimaanlage als wichtig auftraten: die Geschlechtervielfalt der Vorstandsdauer und das Vorhandensein von Nachhaltigkeitskomitees.

Im Allgemeinen zeigten Unternehmen mit einem höheren Anteil weiblicher Direktoren eine bessere Übereinstimmung mit den Empfehlungen der Task Force. Diejenigen, die ein Drittel der Frauen, die Frauen waren, hatten eine 42 Prozent höhere Ausrichtung. Eine Organisationskultur, die es Frauen ermöglicht, eine kritische Masse der weiblichen Direktion zu gedeihen und darzustellen, bringt eine erhöhte Sensibilität für ökologische und soziale Bedenken mit sich, was eine direkte Verbindung zu stärkerer Klimaverwaltung hat.

In ähnlicher Weise wurde festgestellt, dass Organisationen mit einem engagierten Nachhaltigkeitskomitee eine deutlich bessere Übereinstimmung mit den Empfehlungen haben. Diese Ausschüsse spielen eine entscheidende Rolle bei der Förderung strategischer Klimawirtschaft und der Gewährleistung des Risikos im Zusammenhang mit dem Klima, die in die langfristige Geschäftsplanung eingebettet sind.

Die Risiken des Rückverfahrens

Während Aotearoa die Zukunft seines Klima -Offenlegungsregimes diskutiert, sollte die Wahl nicht sein, ob sie offengelegt werden soll, sondern wie die Berichterstattung verbessert und aufrechterhalten werden soll. Evidenz aus der Forschung unterstreicht die Notwendigkeit einer kontinuierlichen Verfeinerung und nicht nach einem regulatorischen Rückzug. Ein gut strukturiertes klimatisches finanzielles Offenlegungsrahmen dient nicht nur der Einhaltung der behördlichen Einhaltung. Es ist ein strategisches Instrument für Risikomanagement, Vertrauen in Anleger und langfristige geschäftliche Widerstandsfähigkeit.

Neuseelands Führung in diesem Bereich könnte untergraben werden, indem die Offenlegungsregeln gemildert werden. Jede Reform, die die Regeln schwächt, wird es auch für Anleger und andere schwieriger machen, das klimatbezogene Risiken zu beurteilen, was möglicherweise zu einem verringerten Vertrauen in die Anlage und einer höheren finanziellen Volatilität für Unternehmen führt, insbesondere für diejenigen, die in Branchen mit hoher Aufnahme tätig sind, oder mit erheblichem Exposition gegenüber Klimawandelkonsequenzen.

Die Verstärkung, keine Schwächung, Klimaanlage ist der Weg nach vorne. Aotearoa braucht eine wirksame Strategie, die die Verbesserung der Unterstützungsmechanismen umfasst, um die Compliance -Belastungen zu erleichtern und aufkommende Gewinne aufrechtzuerhalten. Zum Beispiel sind Unternehmen, die Unternehmen über die Verwendung von Metriken und Zielen zur Beurteilung und Verwaltung von Klimaisiken zur Verfügung stehen, ein wichtiger Bereich, der Unterstützung benötigt. Unsere Forschung ergab, dass dies eine kritische Lücke ist, die mit der technischen Komplexität und dem speziellen Fachwissen verbunden ist. Hier kann die Anstrengungen am besten geeignet sein, anstatt eine breite Erweidung der Berichtsschwellen.

Die Bereitstellung technischer Unterstützung für Unternehmen, insbesondere kleine und mittelgroße Unternehmen, die mit technischen Aspekten der Klimaberichterstattung zu kämpfen haben, könnte eine nützliche Möglichkeit sein, den kollektiven Erfolg zu gewährleisten. Die Einrichtung von Beratungsdiensten oder digitalen Berichterstattungstools kann auch dazu beitragen, die Compliance -Kosten zu optimieren.

Angesichts unserer Ergebnisse zur wichtigen Rolle von Nachhaltigkeitskomitees und Geschlechtervielfalt in den Gremien sollte der Weg zur Effektivität der Klimaberichterstattung auch die Priorisierung dieser Governance -Attribute enthalten.

Neuseeland hat eine Führungsrolle in der Klimaberichterstattung gespielt, aber um diese Position beizubehalten, muss sie der Versuchung widerstehen, seine ursprünglichen Ambitionen zu verwässern. Da internationale Nachhaltigkeitsvorschriften verschärfen und Anleger höhere Transparenz fordern, müssen Unternehmen in Aotearoa über die Einhaltung der Einhaltung hinausgehen und die Offenlegung der Klima als grundlegende Geschäftsstrategie betrachten, die langfristige Nachhaltigkeit, finanzielle Stabilität und globale Wettbewerbsfähigkeit gewährleistet.