Die Lieferanten Ihres Unternehmens zu bewerten und im Auge zu behalten, ist entscheidend und unglaublich kompliziert. Kontingent springt zur Rettung, bewaffnet mit einem frisch gedruckten 8,2-Millionen-Dollar-Scheck von Investoren. Die SaaS-Plattform hilft Unternehmen, strategischer zu beschaffen und Risiken und Compliance in der Lieferkette besser zu verwalten.
„Der typische Fragebogenprozess zum Onboarding von Lieferanten gilt allgemein als grundlegend fehlerhaft. Es wird viel Zeit und Ressourcen von Käufern und Verkäufern verschwendet, um Informationen von Lieferanten zu sammeln, von denen die meisten selten gelesen werden“, sagt Tai Alegbe, Mitbegründer und CEO von Contingent. „Es ist schwierig, Risiken zu erkennen, da sich Unternehmen auf die Selbstzertifizierung der Lieferanten verlassen und keine Zeit oder Informationen haben, um Behauptungen zu überprüfen.“
Das Unternehmen wickelt eine Menge Compliance-, Lieferketten- und Lieferantenherausforderungen ab und deckt potenzielle Risiken auf.
„Das Unternehmen wurde vor geraumer Zeit gegründet. Es baute auf Erkenntnissen auf, die ich aus früheren Erfahrungen in und um Risiken Dritter, Lieferkette und Beschaffung gesammelt hatte. Bei früheren Unternehmen wurde sehr deutlich, dass es gemeinsame Themen und Herausforderungen gab, denen sich Unternehmen gegenübersahen“, erklärt Alegbe. „Die Lieferkette ist heute weltweit eine besonders akute Herausforderung. Das gilt für fast alle Unternehmen und auch für Regierungen.“
Das Unternehmen zielt darauf ab, viele verschiedene Kategorien von Geschäftsrisiken anzugehen, mit dem ultimativen Ziel, die Widerstandsfähigkeit der Unternehmen, mit denen es zusammenarbeitet, zu erhöhen. Das Unternehmen betrachtet Risiken aus Versorgungsperspektive, Widerstandsfähigkeit aus finanzieller Perspektive und Corporate Social Responsibility (CSR) sowie die Perspektiven Environmental, Social, Governance (ESG). Es zielt auch darauf ab, Nachhaltigkeit als Teil des Prozesses in den Mittelpunkt zu stellen. Insgesamt betrachtet das Unternehmen die tatsächlichen Risiken, die seine Kunden haben könnten, um ihr Produkt oder ihre Dienstleistung liefern zu können.
„Im Kern bauen wir eine neue Kategorie auf. Wir glauben, dass sich Lieferkette und Beschaffung als Funktion in den nächsten 5-10 Jahren radikal weiterentwickeln werden, in der Unternehmen Lieferanten auf der Grundlage ihrer Werte auswählen werden … dass Unternehmen sich dafür entscheiden werden, Geschäfte mit anderen Unternehmen zu tätigen, die an ihren Werten ausgerichtet sind, anstatt einfach nur ihre Fähigkeiten und Kosten“, prognostiziert Alegbe. „Und als Ergebnis sehen wir das als eine aufkommende neue Konformitäts-durch-Design-Kategorie. Wir sehen uns im Zentrum dieses Wandels und können Unternehmen wirklich dabei helfen, diesen Wandel anzunehmen.“
Die Runde wurde von geführt Octopus Ventures, mit Beteiligung von Connect Ventures, Concentric, Seedcamp, Ascension und Working Capital Innovation Fund. Damit beläuft sich die bisherige Gesamtfinanzierung des Unternehmens auf 11 Millionen US-Dollar, wobei frühere Investitionen von Connect Ventures angeführt wurden. Contingent behauptet, dass sein globaler Kundenstamm um mehr als das Zehnfache gewachsen ist und dass seine Plattform von Beschaffungs- und Lieferkettenteams einer mit Stars besetzten Liste von Unternehmen genutzt wird, darunter Monzo, Seagate, Huel, Barratt Developments plc und die britische Regierung.