Ein neues Buch dokumentiert die „Transformation“ des Klimaaktivismus und argumentiert, dass er über die Straßen hinausgegangen ist, um in neuen und unerwarteten Formen zu existieren.
In „Climate Activism: How Communities Take Renewable Energy Actions Across Business and Society“ argumentieren die Professoren Annika Skogland und Steffen Böhm, Professor für Nachhaltigkeit an der University of Exeter Business School in Cornwall, dass der Klimaaktivismus eine „Transformation“ durchlaufen hat und so weiter Jeder, der in einer Organisation arbeitet, kann sich beteiligen.
„Wenn es um Klimaaktivismus geht, denken die Leute normalerweise an Greta Thunberg, Streikende von Fridays for Future oder Mitglieder von Extinction Rebellion“, schreiben die Autoren in einem Beitrag im Exeter Expertise-Blog der University of Exeter Business School.
„Diese Form zivilgesellschaftlicher Aktionen auf der Straße ist von entscheidender Bedeutung in einer Demokratie, aber unser Buch zeigt, dass sich der Aktivismus gewandelt hat und jetzt überall stattfindet – innerhalb und zwischen kleinen und großen Unternehmen, lokalen und nationalen staatlichen Stellen, NGOs aller Größen, und lokale Erzeuger- und Verbrauchergruppen in Stadt und Dorf.“
Investorenaktivisten, argumentieren die Autoren, können den Vorständen multinationaler Unternehmen für fossile Brennstoffe die Hände aufzwingen. Sie verweisen auf den Vorstand von ExxonMobil, in den im vergangenen Jahr Mitglieder eines kleinen Hedgefonds, darunter die finnische Klimaaktivistin Kaia Hietala, gewählt wurden, um die Unternehmensführung dazu zu zwingen, mit dem Risiko zu rechnen, ihre Geschäftsstrategie nicht entsprechend anzupassen globale Anstrengungen zur Bekämpfung des Klimawandels.
Sie heben auch diejenigen hervor, die in leitenden Positionen in der Unternehmenswelt arbeiten und ihre Karriere als Sprungbrett nutzen, um positive Veränderungen herbeizuführen, wie Juliet Davenport, Gründerin des Unternehmens für erneuerbare Energien Good Energy, und Dale Vince, der 1995 Ecotricity gründete.
Aber in einer Fallstudie des schwedischen Energieunternehmens Vattenfall stellten die Autoren fest, dass Insider-Aktivisten innerhalb von Unternehmen oft diejenigen sind, die einen „echten Unterschied“ machen, da sie ihre Bemühungen auf grüne Projekte über das hinaus konzentrierten, was von ihnen verlangt wurde, und Praktiken änderten, wo sie konnten – auch wenn Sie die Treppe hinaufgehen, anstatt den Aufzug zu nehmen.
„Wir haben festgestellt, dass Klimaaktivismus auf vielfältige Weise und manchmal in sehr unerwarteten Ecken von Organisationen betrieben wird“, sagen die Autoren.
„Wir zeigen in dem Buch, dass wir Klimaaktivisten in allen möglichen Organisationsumgebungen finden können. Wir haben zum Beispiel Mitarbeiter in einem lokalen Regierungsrat interviewt, die ihre institutionellen Positionen eindeutig genutzt haben, um soziale und ökologische Veränderungen durch Unternehmens- und Bürgergruppen herbeizuführen.
„Wir haben auch mit sogenannten Prosumer-Gruppen gesprochen, die über Kooperationen mit Unternehmen Genossenschaften für erneuerbare Energien gründen, um Maßnahmen gegen den Klimawandel selbst in die Hand zu nehmen.
„Dies ist eine globale Gemeinschaft, die durch eine neue Art von ‚Zusammengehörigkeit‘ existiert, die von einem starken Glauben an erneuerbare Energietechnologien in Kombination mit sozialen Innovationen angetrieben wird, die Veränderungen nicht nur des Energiesystems, sondern auch des gesamten Wirtschaftssystems hervorrufen können .“
Mehr Informationen:
Klimaaktivismus: Wie Kommunen in Wirtschaft und Gesellschaft Maßnahmen für erneuerbare Energien ergreifen: www.cambridge.org/gb/academic/ … nd-society?format=HB