Erinnern Sie sich daran, Bewertungen auf Rate My Professors zu lesen, um herauszufinden, welcher Professor gut aussieht und wer eine einfache 1 gibt? Die Website für Professoren- und Klassenbewertungen ist eine der wenigen Web 1.0-Websites, die heute noch gut und lebendig sind. Als das Portal war erworben vom Nachrichten-Streaming-Dienst Chedder im Jahr 2018 verfügte es über eine monatliche Nutzerbasis von 6 Millionen.
Seine langanhaltende Relevanz beeindruckte Jae Lee, ein südkoreanischer Serienunternehmer, der in den USA ausgebildet wurde und in Singapur lebt, aber der Standort ist bei weitem nicht perfekt. Identitäten werden beispielsweise nicht überprüft, sodass es keine Möglichkeit gibt, die Gültigkeit von Bewertungen zu überprüfen. Schließlich sehen die Studenten es eher als „unterhaltsame“ Seite als als etwas Ernsthaftes, auf dem sie ihre Kursentscheidungen basieren, schlägt Lee in einem Interview vor.
Nichtsdestotrotz zeigt die Popularität von ratemyprofessors.com, dass Studenten einen Ort brauchen, an dem sie sich gegenseitig mit ihrer College-Erfahrung helfen können. Lee und sein Mitbegründer Danny Wu also machte man sich an den bau Kempuseine anonyme Online-Community für US-College-Studenten.
Kempus zielt insbesondere darauf ab, ein Wissensreservoir zu schaffen, um Studenten dabei zu helfen, ihr ultimatives Ziel zu erreichen, in Lees Worten „das Upstreaming eines College-Abschlusses“. Dieses Wissen oder das, was der Gründer „einen einzigartigen Datensatz innerhalb der Hochschulbildung“ nennt, kann von Professorenbewertungen, Tipps zum Kauf gebrauchter Lehrbücher, Wohnungsbewertungen bis hin zu Beratungsangeboten auf dem Campus reichen.
„Wir demokratisieren den Zugang zu Informationen, was mit Kursüberprüfungen beginnt“, sagt Lee.
Kempus wurde im August 2022 gegründet und sammelte kürzlich 3 Millionen US-Dollar in einer Seed-Runde von Bithumb Korea, einer großen Kryptowährungsbörse in Südkorea, obwohl der Gründer sagt, dass das Unternehmen keine Pläne hat, sich mit Kryptowährungen zu verbinden.
Der Grund dafür, Geld von Bithumb zu nehmen, ist laut Lee, dass Kempus im Grunde ein Datenunternehmen ist, also „haben wir uns entschieden, unsere Idee einem Seed-Investor vorzustellen, der zuvor Investitionen hatte, die für ein datengesteuertes Unternehmen relevant sind, einschließlich, aber nicht beschränkt auf Blockchain, unter ihrem Portfolio.“
Selbstverwaltung
Eine Flut von Berichten hat gezeigt, dass Jugendliche besonders betroffen sind anfällig für Social-Media-Schäden. Während ehrgeizige Startups wie Fizz mit „sicheren und privaten“ sozialen Netzwerken für College-Studenten werben und das Interesse der Investoren am „nächsten Facebook“ wecken, positioniert sich Kempus eher als „Community“, die sich die Erfahrungen und das Wissen von Studenten zunutze macht.
Benutzer sind anonym, aber ihre Identität wird durch ihre Schul-E-Mails verifiziert und sie können nur ihren eigenen College-Communities beitreten. Um ein sicheres Umfeld zu fördern, hat Kempus einen selbstverwaltenden Mechanismus geschaffen, durch den Studenten schlechte Akteure melden können. „Wir sind nicht diese Mega-Social-Media-Plattformen, in denen wir Tausende von Menschen auf den Philippinen einstellen können, um Inhalte zu moderieren, so die erste Schicht [of filtering] ist die Gemeinschaft“, sagt Lee.
Die zweite Ebene ist Kempus selbst, das Studenten mit Punkten für ihren inhaltlichen Beitrag belohnt. Dabei will das Unternehmen zum Vermittler und nicht zum Moderator oder Zensor werden.
Um frühe Benutzer anzuziehen, wendet sich Kempus an Studentenvereinigungen und Fakultätsmitglieder an allen Universitäten. Es hat sein MVP (Minimum Viable Product) erst Ende Januar auf den Markt gebracht, daher ist es noch zu früh, um zu sagen, ob es sein Produkt für den Markt geeignet gefunden hat. Während Kursüberprüfungen wie eine Nische klingen, hält Lee einen engen Fokus für genau den strategischen Vorteil des Startups.
„Es wurden mehrere Versuche unternommen, das Problem der Hochschulbildung als Ganzes zu lösen … Aber ich denke, es gibt mehrere Aspekte, mehrere Kategorien, die so tief in der Gesellschaft und der Menschheit verwurzelt sind, dass es ein sehr schwieriges Problem ist, es zu lösen, weil es könnte mit Politik zu tun haben“, argumentiert er. „Wir sind nicht hier, um das Hochschulbildungsproblem als Ganzes zu lösen. Wir versuchen, uns auf das Bottom-up zu konzentrieren.“