DPreview kann sich als eine Lektion erweisen, wie Sie Ihr Unternehmen verkaufen können
Rezension zur digitalen Fotografie (am besten bekannt als DPReview) galt als eine der besten Rezensions- und Nachrichtenseiten und wurde von einer starken Community unterstützt. Es wurde 1998 zu Beginn des Internets gegründet und 2007 von Amazon gekauft.
Das Personal wurde im Laufe der Jahre langsam durch Auftragnehmer und Freiberufler ersetzt, bis Amazon es im März aufgab. Die Gegenreaktion war heftig und das Unternehmen versprach, die Website in einen „Archivstatus“ zu versetzen, damit die Leute sie weiterhin lesen konnten, auch wenn keine neuen Inhalte hinzugefügt würden.
Nachdem Amazon lautstark angekündigt hatte, die Website zu schließen, schien es eine Chance zu geben, dass sie noch überleben könnte. Quellen sagen mir, dass sich mehrere Unternehmen an Amazon gewandt haben, um zu fragen, ob sie es kaufen könnten. Private Equity sah Chancen, wurde aber abgewiesen.
Ich habe im Laufe der Jahre mit einer Reihe von Leuten gesprochen, die bei DPReview gearbeitet haben und die sich alle Sorgen darüber machten, was sie aufgrund verschiedener vertraglicher Verpflichtungen gegenüber Amazon sagen durften und was nicht.
Sie sagten mir jedoch, dass die Mitarbeiter der Website nicht über die Vorgänge auf dem Laufenden gehalten wurden. Und als Amazon DPReview auf Eis legte, teilten mir mehrere Quellen mit, dass Amazon vorhabe, die Website ganz zu schließen; Mit anderen Worten: Es war nicht daran interessiert, DPReview zu verkaufen.
Dann, erst letzten Monat, kam es erneut zu einer Kehrtwende und verkaufte die Website an Gear Patrol. „Es war kein Aktiendeal, aber darüber hinaus kann ich nichts verraten“, sagte mir Eric Yang, Gründer und CEO von Gear Patrol. „Wir haben kein Risikokapital aufgenommen, nur ein bisschen Schulden. Wir glauben, dass uns dies weiterhin ermöglicht, unabhängige redaktionelle Entscheidungen zu treffen. Zehn Leute von DPReview kommen mit an Bord.“
Die Saga von DPReview ließ mich fragen, warum sich diese Unternehmen überhaupt entschieden haben, an Amazon zu verkaufen.
Es geht über DPReview hinaus
DPReview ist nicht die einzige Marke, der dies passiert ist: Amazon kaufte Back to Basics Toys im Jahr 1999. Vier Jahre später es wurde verkauft an den Kinderbuch- und Zeitschriftenverlag Scholastic.
Aber es hat auch eine lange Geschichte erfolgreicher Akquisitionen: Beispielsweise wurden AbeBooks aus Kanada, Bookpages aus Großbritannien und Telebook aus Deutschland alle in die Buchgeschäfte von Amazon integriert.
Andere Akquisitionen waren strategischer. LoveFilm wurde in Amazon Video integriert, und die Online-Zahlungsabwickler Accept.com und Tapzo wurden in die Finanzdienstleistungen von Amazon integriert, und Teile davon wurden zu Amazon Pay. Aus CustomFlix und BookSurge wurde CreateSpace, das Print-on-Demand-Unternehmen von Amazon. Audible, Zappos, Whole Foods, Ring, MGM, iRobot, Shopbop und Twitch konnten alle ihre ursprünglichen Marken und Präsenzen behalten. Aus PillPack wurde Amazon Pharmacy, und wer weiß, wie die langfristige Strategie für Amazons 4-Milliarden-Dollar-Übernahme von One Medical aussieht.
Amazon hat bereits eine Reihe von Marken stillschweigend geschlossen, darunter Brilliance Audio, das 2007 übernommen und 2018 geschlossen wurde. Crib of the North war ein bekanntes Unternehmen für Redaktionstools, das 1999 von Amazon gekauft wurde, bevor es stillschweigend verschwand als eigenständige Marke und tauchte später nach Ablauf des Wettbewerbsverbots als Acme Tools wieder auf.
Es gibt eine sehr lange Liste beliebter Immobilien, die Amazon besitzt und in die in letzter Zeit nicht nennenswert investiert wurde. Es lohnt sich beispielsweise, ein Auge auf Goodreads und IMDb zu werfen.
Es gibt unzählige Marken, die gut zu Amazon passen, insbesondere Marken, die Amazon Web Services kauft. Bei redaktionellen Marken wie DPReview scheint es jedoch so, als hätte Amazon seine Meinung geändert. Vielleicht bietet der Sinneswandel des Unternehmens in Zukunft einige Chancen; Ich hoffe nur, dass es nicht die Marken in Brand setzt, die wir am meisten lieben.
Für Start-ups besteht meiner Meinung nach die Lektion hier darin, zu überlegen, an wen man verkauft, um zu sehen, ob es eine langfristige Übereinstimmung zwischen Ihnen und dem Käufer gibt. Wenn die Antwort „Nein“ lautet, könnte es sich lohnen, über die Dollarzeichen hinaus und zurück zur ursprünglichen Mission Ihres Unternehmens zu blicken.