Jobox baut eine Brücke zwischen qualifizierten Arbeitskräften und verfügbarer Arbeit – Tech

Jobox baut eine Bruecke zwischen qualifizierten Arbeitskraeften und verfuegbarer Arbeit

Die globale Pandemie hat viele Heimdienstmitarbeiter vom W2- auf den 1099-Status verschoben, was nachgibt Jobox.ai viel mehr Geschäft.

Das in Florida und der Bay Area ansässige Unternehmen verfolgt die 595-Milliarden-Dollar-Heimdienstleistungsbranche, in der qualifizierte Arbeitskräfte mit einem Mangel an qualifizierten Arbeitskräften konfrontiert sind, indem es Unternehmen mit über 5.000 geprüften Haushaltsdienstleistungsfachleuten über einen Marktplatz verbindet, der eine auf künstlicher Intelligenz basierende Infrastruktur nutzt – und so die Notwendigkeit für Kunden, Fachleute selbst zu überprüfen.

Die Mitbegründer Shay Bloch, CEO, Kaushik Pendurthi, COO, und Moshe Levi, der früher Schlosser war, gründeten Jobox im Jahr 2016. Eine der Inspirationen für das Unternehmen war Blochs Mutter, die über 20 Jahre lang ein Restaurant besaß.

„Selbst wenn Sie sie heute fragen, wie hoch die Verkaufskosten und das Endergebnis ihres Geschäfts sind, wird sie es nicht wissen. Sie sagt, sie weiß einfach, wie man gutes Essen macht, und hofft, dass sie einen guten Service hat“, sagte Bloch gegenüber Tech. „Ich wusste schon immer, dass wir mit Software für kleine Unternehmen helfen können, wo wir etwas bewirken, das Endergebnis verändern und die Existenzgrundlage in der von uns gewählten Branche wirklich verändern können.“

Auf der einen Seite haben die Home-Service-Profis eine kostenlose Toolbox direkt auf ihrem Telefon, um ihr kleines Unternehmen zum Laufen zu bringen. Auf der anderen Seite arbeitet Jobox mit mehr als 50 großen Organisationen zusammen, die häufig Reparaturarbeiten auslagern, um Jobs, die sie haben, mit der Bank von Fachleuten abzugleichen, basierend auf Kriterien wie Fähigkeiten und Standort.

Jobox verdient Geld aus der Transaktion, wenn der Fachmann die Arbeit abschließt. Beispielsweise erhält der Berufstätige 60 % und Jobox und die ursprüngliche Organisation teilen sich die Differenz.

Die Nutzung von Technologie für den Hausreparaturmarkt ist zu einem attraktiven Bereich für Risikokapitalfinanzierungen geworden. Anfang dieses Jahres sammelte Zuper 13 Millionen US-Dollar, um Technikern dabei zu helfen, sicherzustellen, dass sie alles haben, was sie brauchen, wenn sie zu einer Reparatur erscheinen.

Jobox

Jobox teamBild Kredite: Jobox.ai

Wir sahen auch, wie Fuzey 4,5 Millionen US-Dollar an Startfinanzierung für seinen „digitalen One-Stop-Shop“ für kleine Unternehmen und unabhängige Auftragnehmer einbrachte, und Puls Technologies erhielt 15 Millionen US-Dollar für seine mobile App, die Handwerker mit On-Demand-Hausreparaturdiensten verbindet. Es gibt auch größere Unternehmen in der Branche, wie Jobber, das eine Finanzierung von 60 Millionen US-Dollar angekündigt hat.

Inzwischen arbeitet Jobox mit Fachleuten in 39 Bundesstaaten zusammen und hat bisher Transaktionen im Wert von mehr als 1 Milliarde US-Dollar auf seiner Plattform verarbeitet. Allein im vergangenen Jahr habe es über 300 Millionen Dollar Bruttowarenvolumen und 10 Millionen Dollar Umsatz gemacht, sagte Bloch.

Auch es hat im Laufe der Jahre Mittel angezogen – insgesamt 58 Millionen US-Dollar, und am Dienstag wird sein offizielles „Aus dem Stealth-Modus“ mit neuen 42 Millionen US-Dollar an Serie-B-Finanzierungen gefeiert. General Catalyst führte die Runde an und wurde von neuen und bestehenden Investoren unterstützt, darunter Resolute VC, NNS, Expanding Capital und Joey Low.

Die neue Finanzierung wird es dem Unternehmen ermöglichen, in mehr Städte vorzudringen, mehr Fachkräfte anzuziehen und in andere Haushaltsdienstleistungspositionen zu expandieren – derzeit sind es hauptsächlich Schlosser, Garagentorreparaturen, Gehwegreparaturen und Teppichreinigungen. Sie suchen auch nach Klempnern und Elektrikern.

„Wir haben einige Zeit damit verbracht, das Produkt wirklich richtig zu machen und sicherzustellen, dass unser Produkt die richtigen Probleme und die kritischen Probleme für unsere Benutzerbasis löst“, sagte Pendurthi. „Wir wollen skalieren und Top-Talente haben. Wir möchten auch sicherstellen, dass wir Partnerschaften mit verschiedenen Arten von B2B-Unternehmen aufbauen, damit wir unsere Benutzer noch besser bedienen können, und wir möchten unsere Produkte erweitern.“

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