Netflix gab während der gestrigen Telefonkonferenz praktisch zu, dass es einen harten Wettbewerb gibt und Netflix sein Spiel verstärken muss. Das Umsatz- und Abonnentenwachstum hat sich deutlich verlangsamt, und die Inhalte kommen einfach nicht ins Schwarze.
Das Unternehmen erkennt diesen Verbesserungsbedarf an. Ted Sarandos, Co-Chief Executive Officer und Chief Content Officer von Netflix, sagte: „Ehrlich gesagt müssen wir konkurrieren und den Kerndienst, der die Produktion von Fernsehserien und Filmen darstellt, weiter verbessern Spiele, die die Leute wirklich lieben.“
Filme mit großen Namen wie „Red Notice“ mit Gal Gadot, Ryan Reynolds und Dwayne the Rock Johnson haben auffällige Actionsequenzen und teuer aussehende Requisiten, aber es war nicht genug, um einen Oscar zu gewinnen, geschweige denn, Abonnenten zufrieden zu stellen. Es ist auch alarmierend, dass Netflix weiterhin Zeit und Geld für diese großen Filme verbrennt. „Red Notice“-Kosten 200 Millionen Dollar zu machen und hat nur 36% auf Verrottete Tomaten… huch. Es ist einer der teuersten Filme, die Netflix bisher gemacht hat. „The Irishman“ liegt mit 150 Millionen Dollar knapp an zweiter Stelle.
Aber Qualität ist nicht gleichbedeutend mit teuer, und Netflix muss nicht so viel für Inhalte ausgeben, wenn es nicht wirklich nötig ist.
Schauen Sie sich die „CODA“ von Apple TV+ an, die kosten weniger als 10 Millionen Dollar zu machen. Wenn ein einfacher und süßer Film wie „CODA“ den besten Film ohne ausgefallene Besetzungen und Filmsets gewinnen kann, dann ist das etwas Besonderes. Wenn sich Netflix weiterhin weitgehend auf A-List-Darsteller konzentriert, anstatt auf hochwertige Handlungsstränge und Inhalte, werden sie nicht in der Lage sein, mit ihren Konkurrenten mitzuhalten.
Bei der Telefonkonferenz zu den Ergebnissen räumte Sarandos auch ein, dass es nicht oft genug Treffer gibt.
„… Wir waren mit dem Umsatzwachstum der Abonnenten nicht zufrieden“, sagte er. „Wir müssen jeden Monat ein ‚Adam-Projekt‘ und einen ‚Bridgerton‘ haben und sicherstellen, dass dies ständig die Erwartung des Dienstes ist. Wir spüren also definitiv die höhere Durchdringung dieser Nutzermärkte und wir spüren mit Sicherheit definitiv ein erhöhtes Maß an Wettbewerb.“
Diese Strategie zu wählen, jeden Monat Hits zu veröffentlichen, könnte selbst für einen Veteranen wie Netflix zu ehrgeizig sein.
Während Sarandos hinzufügte, dass das Unternehmen weiterhin in qualitativ hochwertige Inhalte investieren und mehr Abwechslung auf den Tisch bringen wird, wenn sie mit der Strategie fortfahren, die sie jetzt haben, sind wir uns nicht ganz sicher, ob dies so verlaufen wird, wie sie es sich erhoffen. Wie andere Streamer feststellen, hat das Pacing von Shows einen gewissen Vorteil, damit die Benutzer wöchentlich einschalten, anstatt nur zu spielen und zu gehen. „Game of Thrones“ hat dies für HBO berühmt gemacht, aber jetzt ist es das Norm für alle möglichen populären Serien über Dienste hinweg.
Und während Shonda Rhimes eine großartige Entscheidung für Netflix war, brachte es wertvolle Shows wie „Bridgerton“, die eine Zuschauerzahl von hatten 82 Millionen Haushalte In den ersten 28 Tagen hätte es Netflix helfen können, wenn es langsamer verteilt worden wäre. „Inventing Anna“ mit 3,3 Milliarden angeschauten Minuten für die Woche vom 14. Februar per Nielsen, hätte auch von diesem Modell profitieren können.
Es gibt jedoch andere Entscheidungen, die Netflix getroffen hat und die nicht wie geplant funktioniert haben.
Die Netflix-Serie „Is It Cake?“ ohne Drehbuch war ein Fehlschlag und erhielt eine niedrige Publikumspunktzahl von 41% auf faulen Tomaten. Der Streamer klammerte sich an ein trendiges Online-Mem mit kuchenähnlichen Objekten, das wohl übertrieben ist, und rollte damit in der Hoffnung, mehr Abonnentenwachstum zu erzielen. Die Show ist auch ihren anderen wilden und experimentellen Kochtiteln wie „Best Leftovers Ever!“, „Cooked with Cannabis“ und „Nailed it“ zu ähnlich.
„Love is Blind“ war eine weitere lustige Show, die wirklich gut lief, besonders im Kontext der Online-Dating-Szene mit Millennials und Gen Z. Laut Nielsen hatte die Show in der Woche vom 14. Februar über 1,4 Milliarden Minuten Sehzeit. Aber Netflix hat bereits eine überwältigende Menge an Dating-Shows wie „The Circle“, „Too Hot to Handle“, „Love on the Spectrum“ und so weiter. So floppte die kürzlich veröffentlichte Show „The Ultimatum: Marry or Move On“ wenig überraschend und erhielt eine Publikumsbewertung von Rotten Tomatoes 12%.
Der Punkt ist, nur weil eine Show funktioniert, heißt das nicht, dass Abonnenten mehrere andere genauso brauchen. Dieses formelhafte Programmiermodell fühlt sich in seinem Entscheidungsprozess zu algorithmusabhängig an. Grünes Licht für qualitativ hochwertige Inhalte erfordert eine menschliche Note.
Wenn sich das Unternehmen mehr darauf konzentrieren würde, sorgfältig kuratierte Titel zu erwerben, anstatt Geld auf große Namen und den nächsten großen Trend zu werfen, könnten sie vielleicht noch einmal aufsteigen.