Der KI-Startup-Markt wächst, von Unternehmen, die neue Chips entwickeln möchten, über solche, die KI zum Bau von Robotern nutzen, bis hin zu anderen, die KI nutzen möchten, um Nischenlösungen für branchenspezifische Arbeitsabläufe zu schaffen. Es gibt viele potenzielle Bereiche für Risikokapitalgeber, in die sie investieren können, aber es gibt eindeutig einige Teilsektoren, die sie mehr begeistern als andere.
Tech hat kürzlich 20 VCs, die in Startups investieren, die an Unternehmen verkaufen möchten, zu ihren Prognosen für 2025 befragt.
Mark Rostick, Vizepräsident und Senior Managing Director bei Intel Capital, sagte gegenüber Tech, dass nun, da die großen Grundmodelle etabliert seien – zumindest seiner Meinung nach – der nächste interessante Investitionsbereich KI-Lösungen für bestimmte Aufgaben seien.
„Ich finde Modelle, die sich bei bestimmten Funktionen auszeichnen, besonders faszinierend, insbesondere in Kombination mit darauf aufbauenden Agenten“, sagte Rostick. „Da die KI-Einführung immer schneller voranschreitet, werden anwendungsorientierte Unternehmen im Mittelpunkt stehen, da CEOs zunehmend nach Möglichkeiten suchen, KI in bestimmten Bereichen zu nutzen, die spürbare, transformative Auswirkungen haben.“
Dies wurde von Mike Hayes, einem Geschäftsführer von Insight Partners, bestätigt. Er fügte hinzu, dass er Unternehmen unterstützen möchte, die Produkte entwickeln, die KI nutzen, um geschäftliche Reibungsverluste zu reduzieren.
„Ich suche nach Lösungen, die einzigartige, orthogonale Herausforderungen für Unternehmen lösen – Bereiche, in denen traditionelle Lösungen nicht ausreichen“, sagte Hayes. „Dazu gehören vertikale und personenspezifische Arbeitsabläufe, die mit GenAI neu konzipiert wurden, oder agentische Automatisierungs- und Sicherheitsinnovationen, die nicht nur identifizieren und alarmieren, sondern auch Abhilfe schaffen.“
VCs, die sich für Unternehmen interessieren, die auf bestimmte Unternehmensanwendungsfälle abzielen, müssen sicherstellen, dass es sich bei diesen Startup-Lösungen tatsächlich um Unternehmen und nicht nur um Funktionen handelt. Andernfalls könnten wir eine Wiederholung des SaaS-Booms im Jahr 2021 erleben, als viele Unternehmen, die eigentlich nur One-Note-Features waren, Unmengen an Risikokapital aufbrachten, bevor sie zugunsten von Unternehmen abgehängt wurden, die Plattformlösungen anboten, als die Unternehmensbudgets im Jahr 2023 schrumpften .
Natürlich gibt es Aufgaben, die wichtig genug sind, um eine Einzelfunktionslösung zu rechtfertigen. Was SaaS betrifft, haben wir überwiegend gehört, dass Unternehmen immer noch für Unternehmen zahlen würden, die spezifische Cybersicherheitslösungen anbieten. Für welche Punktlösungen im Bereich KI Unternehmen bereit sein werden, zu zahlen, ist noch nicht klar. Ed Sim, Gründer und Komplementär von Boldstart Ventures, hat diese Herausforderung erkannt.
„Der Trick besteht darin, dorthin zu laufen, wo der Puck sein wird, und darüber nachzudenken, ob es sich hierbei um eine Funktion, ein Produkt oder ein Geschäft handelt“, sagte Sim.
Ein weiterer Bereich, der VCs begeistert, ist Zuverlässigkeit und Belastbarkeit. Jason Mendel, ein Investor bei Battery Ventures, sagte, dass er in Unternehmen im Bereich Beobachtbarkeit und Zuverlässigkeit investieren möchte. Auch Liran Grinberg, Mitbegründer und geschäftsführender Gesellschafter von Team8, hat das im Visier, was er „Unternehmensresilienz“ nennt.
„Der Crowdstrike-Software-Update-Vorfall hat gezeigt, wie fragil unsere digitale Welt ist, nicht nur aufgrund von Cyber-Angreifern, sondern auch einfach aufgrund von Fehlern“, sagte Grinberg. „Wir brauchen eine widerstandsfähigere, antifragile digitale Infrastruktur durch Design.“
Die KI-Infrastruktur wird auch im Jahr 2025 ein wichtiger Investitionsbereich bleiben. VCs gaben an, dass sie angesichts der Fortschritte bei KI-Agenten nach der Infrastruktur suchen, die Unternehmen für die Einführung der Technologie benötigen, und nach Unternehmen suchen, die auch dabei helfen können, die Preise für KI-Agenten zu ermitteln .
„Hier ist es noch ganz am Anfang, und ich glaube, dass die Dynamik der KI-Infrastruktur bis ins Jahr 2025 anhalten wird, insbesondere wenn sich Agenten-Frameworks vermehren, neue Modellparadigmen (einschließlich Argumentation) entstehen, Edge-KI-Fortschritte erfolgen und sich UI/UX von KI-Anwendungen weiterentwickeln (einschließlich). Computernutzung)“, sagte Janelle Teng, Vizepräsidentin bei Bessemer Venture Partners.