Während sich die meisten darin einig sind, dass HBOs erfolgreiche Fantasy-Serie „House of the Dragon“ (HotD) ein interessanter Tauchgang in das Chaos des Mittelalters sein könnte, wurde weniger über die Lehren daraus für die heutige Geschäftswelt gesprochen.
Obwohl moderne Gesetze Geschwisterrivalitäten viel zivilisierter machen (Geschwister töten sich normalerweise nicht gegenseitig und haben auch keine Drachen), gibt es immer noch viele Ähnlichkeiten zwischen der Thronbesteigung und den heutigen Familienkämpfen um die Unternehmensführung – insbesondere wenn mehrere Geschwister beteiligt sind.
Als Dozent für Unternehmertum und Strategie nutze ich die Serie – ein Prequel zu „Game of Thrones“, in der Geschwister darum kämpfen, den Thron ihres Vaters zu erben –, um die Komplikationen bei der Unternehmensnachfolge in der Familie zu veranschaulichen.
Wenn die Nachfolge an der Spitze eines Unternehmens zum Thema wird, ist es wichtig, dass sich die Familie über ihre Richtung im Klaren ist. Wichtige und oft schwierige Gespräche darüber, welches Vermächtnis und welche Methoden es erreichen soll, müssen von allen Familienmitgliedern vereinbart werden.
Es ist bekannt, dass die Nachfolgefrage zu Spannungen in berühmten Familienunternehmen beiträgt, wie bei der Familie Murdoch. Als einer der am weitesten verbreitet Familienunternehmen könnten bei allen Geschäftsformen auf der ganzen Welt sicherlich versuchen, Konflikte – und im Fall von HotD einen Königreichsstreit – zu vermeiden, wenn die Nachfolge sorgfältiger gehandhabt würde.
In der Serie ist König Viserys I. Targaryen, gespielt von Paddy Considine, kein schlechter Herrscher, aber wenn es um die Nachfolgeplanung ging, hätte er noch viel mehr tun können. Als er seine Tochter Rhaenyra (gespielt von Emma D’Arcy) als Erbin bekannt gab, wurde klar, dass diese Entscheidung aus Verzweiflung getroffen worden war, da es keinen männlichen Erben gab.
Führungskräfte von Familienunternehmen haben typischerweise ein stärkeres Gespür für Eigentum des Unternehmens als familienfremde Mitarbeiter, was manchmal dazu führt, dass sie die Führung behalten. Obwohl dies in der Natur des Menschen liegt, ist es für Familienunternehmen wichtig, sich wie Könige gegenüber ihren Königreichen an ihre Verantwortung für den Wohlstand und die Stabilität der Unternehmen zu erinnern und eine klare Meinung zu haben Plan B.
Der Eintritt eines Erben in ein Familienunternehmen löst oft große Diskussionen aus, wie im Fall von Alexandre Arnault vom Luxusgüterkonzern LVMH. Mit gerade einmal 32 Jahren wurde er kürzlich zum stellvertretenden CEO des Wein- und Spirituosenunternehmens Moët Hennessy der Gruppe ernannt. Im Fall der Erbin Rhaenyra in HotD stellte ihr Halbbruder ihre Legitimität auf den Thron in Frage, mit starker Unterstützung von Interessenvertretern (d. h. den Herren in der Serie), die glaubten, dass ein Sohn einen legitimeren Thronfolger abgeben würde .
In einem Familienunternehmen braucht es oft Nachfolger zu legitimieren ihre Position und bringen Sie die leitenden Manager (wie die Herren in HotD), die Angestellten und andere Stakeholder wie Kunden (die „Kleinleute“ in der Show) dazu, den Übergang zu akzeptieren.
Obwohl es verschiedene Phasen der Nachfolge gibt, Forschung hat gezeigt, dass es weit über den geschäftlichen Bereich hinausgeht und Auswirkungen auf das Leben von Familienmitgliedern hat Konflikt in andere Bereiche übergreifen.
In einer Familie, in der sich alle gut verstehen, kann eine Nachfolge die nächsten Generationen zusammenhalten – bis zu dem Punkt, an dem sie möglicherweise sogar Jobs bei anderen Unternehmen aufgeben, um den Familientraum weiterzuführen. Aber HotD porträtiert eine dysfunktionale Familie und intensive Geschwisterrivalität, wie es auch in einer anderen TV-Show, Succession, der Fall ist.
In HotD wurde der erste Sohn des Königs, Aegon (gespielt von Tom Glynn-Carney), dazu erzogen, seiner Halbschwester Rhaenyra und ihren Kindern gegenüber Angst und sogar Hass zu empfinden. Das dysfunktionale Familienleben verfolgte die Kinder weiter, als es zu Nachfolgegesprächen kam.
Die Targaryen-Familie in HotD war durch Ziele gespalten – Viserys und Rheanyras Seite strebte danach, die Targaryen-Herrschaft fortzusetzen, und die zweite Frau des Königs Alicent (gespielt von Olivia Cooke) und Aegons Seite versuchten, die Erstgeburt aufrechtzuerhalten (wo die Nachfolge an den Erstgeborenen geht). geborenes Kind) und Reinheit in der Blutlinie. Konkurrierende Ziele sind oft paradox und können es auch sein beunruhigend für Stakeholder in Familienunternehmen.
Die Rolle der Frau
In der Serie gibt es Fälle, in denen die Rollen und Wünsche weiblicher Charaktere an den Rand gedrängt werden. Auch die Rolle der Frauen in Familienunternehmen spielt traditionell eine Rolle übersehen worden.
Doch weibliche Familienunternehmensmitglieder sind oft wichtiger, als ihre Titel im Unternehmen vermuten lassen, wobei ihre Rolle in der Familie bei der Wahrung von Traditionen, Werten und Harmonie manchmal wichtiger ist zentral.
HotD zeigt, wie die manchmal leiseren Frauenstimmen durch den Einsatz einer Vielzahl starker weiblicher Charaktere Einfluss auf die Nachfolge nehmen können. Dies ist eine hilfreiche Ressource, um zu veranschaulichen, wie Frauen strategische Entscheidungen in Familienunternehmen beeinflussen können.
Der Einfluss von Frauen in der Familie und ihrem Geschäft kann manchmal nachlassen unerkannt. Dies kann besonders schwierig sein, wenn mehrere Geschwister (und sogar Ehefrauen) im Wettbewerb stehen, wie z Majid Al Futtaim (MAF) Einzelhandels- und Freizeitimperium, bei dem zehn Familienmitglieder Ansprüche auf das Anwesen hatten.
Geschwisterrivalitäten und die Herausforderung weiblicher Legitimität bei der Nachfolge von Familienunternehmen stehen im Mittelpunkt von HotD. Die komplexe Dynamik zwischen Erben, die um die Macht wetteifern, und die Kämpfe, mit denen Frauen in Führungspositionen konfrontiert sind, spiegeln die realen Spannungen wider, die in Familienunternehmen häufig auftreten.
Die Zuschauer können in die mitreißenden politischen Dramen von Westeros eintauchen, aber gleichzeitig bietet die Serie wichtige zeitgenössische Lektionen im Umgang mit familiären Hinterlassenschaften, Machtkämpfen und Nachfolgeplanung.
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