SAN FRANCISCO: Nach der Übernahme von Twitter, einem der bekanntesten Unternehmen des Silicon Valley, Elon Moschus führte schnell seine kompromisslose Arbeitsmoral ein und löste einen erbitterten Kulturkampf mit Tausenden von Arbeitern aus, die immer noch an die höhere Mission der Plattform glaubten.
In weniger als einem Monat entließ Musk die Hälfte der 7.500 Mitarbeiter des Unternehmens, strich Führungskräfte und Ingenieure, die nicht seiner Meinung waren, und stellte schließlich ein Ultimatum: Arbeite „extrem hart“ oder geh.
Der Stil erinnert an das, was Musk durchgesetzt hat TeslaSpaceX und seine anderen Unternehmen, bei denen der Multimilliardär seine Teams hart vorangetrieben hat und ihr persönliches Opfer als Schlüssel zum Erfolg ansah.
Nach einer anfänglichen Bereitschaft, abzuwarten, hat sich Musks Stil in einer Unternehmenskultur, die Ethik und ein starkes Gemeinschaftsgefühl schätzte, als beunruhigend erwiesen, selbst wenn hart gearbeitet wurde.
„Ich habe den Eindruck, dass Musk die Menschen wirklich mag, aber nicht so sehr die Menschen“, sagte Emmanuel Cornet, ein Software-Ingenieur, der nach der Übernahme am 27. Oktober als einer der ersten aus dem Social-Media-Unternehmen entlassen wurde.
Davor war er einer der vielen Mitarbeiter, die den erfolgreichen Unternehmer trotz seiner Neigung zur Provokation, die so viele seiner Fans begeistert, wirklich neugierig auf die Arbeit sehen.
„Ich glaube, wir hatten Scheuklappen an. Die meisten Mitarbeiter haben versucht, ihm so lange wie möglich Recht zu geben, auch weil es nicht unbedingt einfach ist, einen anderen Job zu finden“, sagte er.
Aber Musk hat seinem Ruf, abgesehen von dem breiten Lächeln und den enthusiastischen Erklärungen, alle Ehre gemacht, und die Verbliebenen haben keine andere Wahl, als ihren Job zu geben.
„Sein Verhalten ist immer noch das eines Tyrannen auf dem Spielplatz, der jeden feuert, der ihm sagt, dass er falsch liegt“, sagte Sarah Roberts, Professorin für soziale Medien an der UCLA. „Jede Art von Kritik mit seinen völlig ungenauen … Aussagen bringt Sie zum Rauswurf.“
Cornet war besonders schockiert über das, was er als mangelnden Respekt gegenüber dem reichsten Mann der Welt bezeichnete.
„Langfristig scheint er objektiv gesehen zu versuchen, dem Planeten zu helfen, insbesondere mit Elektroautos“, sagte er. „Aber die Leute um ihn herum scheinen wegwerfbar zu sein.“
Musk bringt „diese Art von verwegenem Draufgängertum mit, weil er ein Unternehmer ist, der sich für Dinge wie Raketen und Autos und große Hardware interessiert, die eine beeindruckende Leistung hat und die Leute wirklich begeistert“, sagte John Wihbey, Medienprofessor an der Northeastern University.
„Die Twitter-Kultur ist viel zurückhaltender. Sie hat eine politisch fortschrittliche, geeky, pro-soziale Atmosphäre“, sagte er.
Der libertäre Unternehmer ist seit langem eng mit dem Silicon Valley verbunden, wo er Tesla mitgegründet hat.
Aber seitdem hat er das politisch liberale Kalifornien desavouiert, während der Pandemie gegen Gesundheitsbeschränkungen gewettert und ist online zum Helden der konservativen Libertären geworden.
Ende 2021 verlegte er den Sitz seines Vorzeigeunternehmens in den mehrheitlich konservativen Bundesstaat Texas.
Twitter wurde von Jack Dorsey gegründet, der „sehr genau diese Art von Zen-Guru ist, eine Art spiritueller Sucher-Vibe“, sagte Wihbey.
Mitarbeiter des Netzwerks seien „stolz, dort zu arbeiten“, sagte er. „Sie haben wirklich an das Produkt geglaubt.“
Cornet arbeitete 14 Jahre bei Google, bevor er zu Twitter wechselte, zwei Gruppen, die damals nicht „gewinnbesessen“ zu sein schienen.
„Das Gemeinschaftsgefühl bei Twitter ist so stark, dass es auch nach den Entlassungen weitergeht“, sagte er voller Bewunderung. Ex-Mitarbeiter versammeln sich auf Discord, WhatsApp, Signal und anderen Plattformen, um sich gegenseitig zu unterstützen und nostalgisch zu sein.
Viele ehemalige „Tweeps“ sagten, sie seien damit einverstanden, hart zu arbeiten, aber nicht nur für bombastische Versprechungen wie „ein revolutionäres Twitter 2.0 aufzubauen“ und brutalen Entscheidungen ausgeliefert zu sein.
Als ein Mitarbeiter während eines Meetings nach dem Risiko der Abnutzung fragte, antwortete Musk, dass er keine „großartige Antwort“ habe.
„Ich kann Ihnen sagen, was bei Tesla funktioniert, ist, dass die Leute im Büro sind und Hardcore sind“, sagte er.
Der launenhafte Anführer verabscheut die Arbeit von zu Hause aus – was bei Computeringenieuren sehr beliebt ist – und liebt es zu erzählen, wie er bei Tesla vor Ort geschlafen hat, als sein Unternehmen „kurz vor dem Bankrott“ stand.
„Er konnte die Dinge bei Neuralink, Tesla oder Solar City stark vorantreiben, weil sie Technologien hatten, die an der Grenze waren oder, im Fall von Tesla, den meisten anderen kommerziellen Autoherstellern weit genug voraus waren. Er hat dort eine sehr engagierte Belegschaft.“ “ sagte Jeffrey SonnenfeldProfessor an der Yale University.
Bei Twitter hingegen dürften die Massenentlassungen, die neue Zwangskultur und Musks „Laune“ die Belegschaft nicht aufrütteln, sagte Sonnenfeld, Spezialist für Corporate Governance.
„Zu diesem Zeitpunkt“, sagte Sarah Roberts, „ist es für viele ein Ehrenzeichen, von Elon gefeuert worden zu sein.“
In weniger als einem Monat entließ Musk die Hälfte der 7.500 Mitarbeiter des Unternehmens, strich Führungskräfte und Ingenieure, die nicht seiner Meinung waren, und stellte schließlich ein Ultimatum: Arbeite „extrem hart“ oder geh.
Der Stil erinnert an das, was Musk durchgesetzt hat TeslaSpaceX und seine anderen Unternehmen, bei denen der Multimilliardär seine Teams hart vorangetrieben hat und ihr persönliches Opfer als Schlüssel zum Erfolg ansah.
Nach einer anfänglichen Bereitschaft, abzuwarten, hat sich Musks Stil in einer Unternehmenskultur, die Ethik und ein starkes Gemeinschaftsgefühl schätzte, als beunruhigend erwiesen, selbst wenn hart gearbeitet wurde.
„Ich habe den Eindruck, dass Musk die Menschen wirklich mag, aber nicht so sehr die Menschen“, sagte Emmanuel Cornet, ein Software-Ingenieur, der nach der Übernahme am 27. Oktober als einer der ersten aus dem Social-Media-Unternehmen entlassen wurde.
Davor war er einer der vielen Mitarbeiter, die den erfolgreichen Unternehmer trotz seiner Neigung zur Provokation, die so viele seiner Fans begeistert, wirklich neugierig auf die Arbeit sehen.
„Ich glaube, wir hatten Scheuklappen an. Die meisten Mitarbeiter haben versucht, ihm so lange wie möglich Recht zu geben, auch weil es nicht unbedingt einfach ist, einen anderen Job zu finden“, sagte er.
Aber Musk hat seinem Ruf, abgesehen von dem breiten Lächeln und den enthusiastischen Erklärungen, alle Ehre gemacht, und die Verbliebenen haben keine andere Wahl, als ihren Job zu geben.
„Sein Verhalten ist immer noch das eines Tyrannen auf dem Spielplatz, der jeden feuert, der ihm sagt, dass er falsch liegt“, sagte Sarah Roberts, Professorin für soziale Medien an der UCLA. „Jede Art von Kritik mit seinen völlig ungenauen … Aussagen bringt Sie zum Rauswurf.“
Cornet war besonders schockiert über das, was er als mangelnden Respekt gegenüber dem reichsten Mann der Welt bezeichnete.
„Langfristig scheint er objektiv gesehen zu versuchen, dem Planeten zu helfen, insbesondere mit Elektroautos“, sagte er. „Aber die Leute um ihn herum scheinen wegwerfbar zu sein.“
Musk bringt „diese Art von verwegenem Draufgängertum mit, weil er ein Unternehmer ist, der sich für Dinge wie Raketen und Autos und große Hardware interessiert, die eine beeindruckende Leistung hat und die Leute wirklich begeistert“, sagte John Wihbey, Medienprofessor an der Northeastern University.
„Die Twitter-Kultur ist viel zurückhaltender. Sie hat eine politisch fortschrittliche, geeky, pro-soziale Atmosphäre“, sagte er.
Der libertäre Unternehmer ist seit langem eng mit dem Silicon Valley verbunden, wo er Tesla mitgegründet hat.
Aber seitdem hat er das politisch liberale Kalifornien desavouiert, während der Pandemie gegen Gesundheitsbeschränkungen gewettert und ist online zum Helden der konservativen Libertären geworden.
Ende 2021 verlegte er den Sitz seines Vorzeigeunternehmens in den mehrheitlich konservativen Bundesstaat Texas.
Twitter wurde von Jack Dorsey gegründet, der „sehr genau diese Art von Zen-Guru ist, eine Art spiritueller Sucher-Vibe“, sagte Wihbey.
Mitarbeiter des Netzwerks seien „stolz, dort zu arbeiten“, sagte er. „Sie haben wirklich an das Produkt geglaubt.“
Cornet arbeitete 14 Jahre bei Google, bevor er zu Twitter wechselte, zwei Gruppen, die damals nicht „gewinnbesessen“ zu sein schienen.
„Das Gemeinschaftsgefühl bei Twitter ist so stark, dass es auch nach den Entlassungen weitergeht“, sagte er voller Bewunderung. Ex-Mitarbeiter versammeln sich auf Discord, WhatsApp, Signal und anderen Plattformen, um sich gegenseitig zu unterstützen und nostalgisch zu sein.
Viele ehemalige „Tweeps“ sagten, sie seien damit einverstanden, hart zu arbeiten, aber nicht nur für bombastische Versprechungen wie „ein revolutionäres Twitter 2.0 aufzubauen“ und brutalen Entscheidungen ausgeliefert zu sein.
Als ein Mitarbeiter während eines Meetings nach dem Risiko der Abnutzung fragte, antwortete Musk, dass er keine „großartige Antwort“ habe.
„Ich kann Ihnen sagen, was bei Tesla funktioniert, ist, dass die Leute im Büro sind und Hardcore sind“, sagte er.
Der launenhafte Anführer verabscheut die Arbeit von zu Hause aus – was bei Computeringenieuren sehr beliebt ist – und liebt es zu erzählen, wie er bei Tesla vor Ort geschlafen hat, als sein Unternehmen „kurz vor dem Bankrott“ stand.
„Er konnte die Dinge bei Neuralink, Tesla oder Solar City stark vorantreiben, weil sie Technologien hatten, die an der Grenze waren oder, im Fall von Tesla, den meisten anderen kommerziellen Autoherstellern weit genug voraus waren. Er hat dort eine sehr engagierte Belegschaft.“ “ sagte Jeffrey SonnenfeldProfessor an der Yale University.
Bei Twitter hingegen dürften die Massenentlassungen, die neue Zwangskultur und Musks „Laune“ die Belegschaft nicht aufrütteln, sagte Sonnenfeld, Spezialist für Corporate Governance.
„Zu diesem Zeitpunkt“, sagte Sarah Roberts, „ist es für viele ein Ehrenzeichen, von Elon gefeuert worden zu sein.“