Führenein Startup-Unternehmen, das HR-Software für Stellenbewerber entwickelt, gab heute Morgen bekannt, dass es eine Seed-Runde in Höhe von 8 Millionen US-Dollar gesammelt hat. Erste Runde und Spero Ventures leitete die Veranstaltung, an der auch eine Reihe kleinerer Investoren teilnahmen.
Der Leitfaden fügt sich in ein größeres Thema ein, das Tech in Bezug auf die HR-Welt verfolgt und wie Startups damit beschäftigt sind, Software zu schreiben, um sie aufzurütteln. Im vergangenen November sammelte das chinesische HR-Tech-Startup Moka 100 Millionen US-Dollar. In jüngerer Zeit sammelte Sense 50 Millionen US-Dollar, während Darwinbox 72 Millionen US-Dollar sammelte. Und das ist nur eine Kostprobe; Wir haben in den letzten Quartalen viel mehr Tinte zu diesem Thema vergossen.
Aber während sich die HR-Technologie oft auf das Unternehmen konzentriert – Formular Diese Woche nach dem Aufbau einer „Discretionary Benefits Management Platform“ für Personalteams zum Beispiel – Guide ist mehr auf Einzelpersonen ausgerichtet außen.
Es ist nicht nötig, sich eingehend damit zu befassen, wie verwirrend es sein kann, ein Bewerber zu sein. Unternehmen verfügen über alle Informationen, und kleine interne Verwechslungen in einem Unternehmen können die Kandidatenerfahrung zu einem heißen Durcheinander machen. Und es ist verdammt stressig. Wir alle wissen das. Die vor uns liegende Frage ist, ob Guide etwas geschaffen hat, das für Kandidaten wesentlich besser ist – und ob es als skaliertes Unternehmen funktionieren wird.
Wie funktioniert Guide?
Tech sprach mit dem Mitbegründer und CEO von Guide Troja Sultan über das Produkt seines Unternehmens. Guide erstellt einen Online-Hub für Stellenbewerber, in dem Unternehmen Videos, Dokumente und Links über ihr Team und die betreffende Rolle veröffentlichen können. Guide bietet Unternehmen im Wesentlichen eine Möglichkeit, besser mit Kandidaten zu kommunizieren, und gibt Arbeitssuchenden gleichzeitig einen Ort, an dem sie sehen können, wie ihr Bewerbungsprozess voranschreitet; Die Software des Startups verfügt über einen Tracker am oberen Rand der Kandidatenansicht, der anzeigt, welche Interviews als nächstes stattfinden, mit wem und über was, was bedeutet, dass Personen außerhalb des Unternehmens mehr Informationen über den Interviewprozess haben als üblich.
Da ist ordentliche Technik dabei. Guide verbindet sich mit Bewerber-Tracking-Systemen oder ATSs wie Greenhouse. Personalvermittler können verschiedene Phasen von Kandidateninterviews in Guide „abbilden“, damit sie in ihrem ATS arbeiten und die Kandidaten in Guide auf dem Laufenden halten können. Das Produkt des Startups verfolgt auch die Nutzung und gibt Personalbeschaffungsmitarbeitern Einblick in das Engagement der Kandidaten und andere Kennzahlen.
Das Ergebnis der Arbeit, sagte Sultan, ist eine verbesserte Gewinnrate für die Einstellung gewünschter Kandidaten. Angesichts des Wettbewerbs auf dem heutigen Markt um Talente sind Unternehmen möglicherweise bereit, für einen Vorteil zu zahlen. Wie viel? Guide beginnt bei etwa 10.000 US-Dollar pro Jahr, was nach viel klingen mag, wenn Sie noch nie externe Personalvermittler eingestellt haben, um Rollen zu besetzen. Unternehmen investieren viel in die Rekrutierung, sodass der Preis von Guide potenzielle Kunden möglicherweise nicht abschrecken lässt.
Heute hat Guide etwa ein Dutzend Mitarbeiter und will bis Ende des Jahres auf etwa 30 skalieren. Das Kapital dafür hat sie jetzt jedenfalls. Mal sehen, wie weit Guide in diesem Jahr seine eigene Skala steigern kann.