Guff, der Riese für Sofortlieferungen, der auf 15 Milliarden US-Dollar geschätzt wird (aber im Dezember 2021 Finanzierungspapiere im Wert von bis zu 40 Milliarden US-Dollar einreichte), hat sich einen Namen gemacht, indem er Verbraucher, die Lebensmittel und andere wichtige Dinge wollen, mit einer App umwirbt, mit der sie bestellen und bestellen können erhalten Sie diese Waren in etwa 30 Minuten geliefert. Jetzt, da die Kategorie reift und vor einer Phase der Konsolidierung steht, kündigt Gopuff einen neuen namhaften Berater und Investor an – Bob Iger, den ehemaligen CEO und Vorsitzenden von The Walt Disney Company –, der versucht, sein Verbraucherprofil auf ein neues Niveau zu heben .
Gopuff würde weder die Größe von Igers Beteiligung an dem Unternehmen offenlegen noch ob die Investition als separate Investition oder als Teil dieser Finanzierung in Höhe von 1,5 Milliarden US-Dollar vom Dezember 2021 (in Form einer Wandelanleihe zur Umwandlung in Eigenkapital) erfolgt einem IPO-Preis von maximal 40 Milliarden US-Dollar).
Gopuff ist kein Unbekannter in Bezug auf Befürwortungen und Verbindungen von Prominenten – ein Sprecher sagte, Iger sei den Mitbegründer-CEOs Yakir Gola und Rafael Ilishayev über niemand anderen als Chris Paul vorgestellt worden, den NBA-Allstar, der mit Gopuff an gesunder Ernährung und Vielfalt gearbeitet hat Engagement und andere Initiativen seit einiger Zeit – aber dennoch könnte dies eine interessante Wendung für das geben, was Gopuff in seiner nächsten Wachstumsphase anstrebt, angesichts der Erfahrung von Iger bei einer Megamarke, bei der die Beteiligungen nicht nur Gastgewerbedienste (eine offensichtliche Synergie), sondern auch umfangreiche Medien- und Unterhaltungsimmobilien umfassen (…).
„Bob Iger ist einer der wichtigsten und visionärsten Wirtschaftsführer dieser Generation. Er definierte Verbraucherengagement, Produktinnovation und organisatorische Exzellenz“, sagte Gola in einer Erklärung. „Ich bin so stolz und aufgeregt, dass Bob dem Team Blue beitritt. Guff baut eine Plattform auf, die für die Zukunft der Konsumgüterindustrie konzipiert ist, und niemand versteht die Verbraucher besser als Bob Iger.“
„Es war aufregend, Zeit damit zu verbringen Guff Führung über das Unternehmen, die Gründer und ihre Bestrebungen lernen“, sagte Iger in seiner eigenen Erklärung. „Ich freue mich darauf, das Führungsteam beim weiteren Aufbau eines Unternehmens zu beraten, zu betreuen und zu unterstützen, das auf einzigartige Weise darauf ausgelegt ist, wie sich die Verbraucher verändern und wachsen. Ich glaube, dass der Verbraucherhandel in naher Zukunft ganz anders aussehen wird und Guff baut die Plattform, um es zu betreiben.“
Normalerweise beziehe ich mich nicht auf den Wortlaut von Pressemitteilungen, aber für mich ist es bemerkenswert, dass Gopuff in seiner offiziellen Ankündigung der Ernennung darauf hinweist, dass „Mr. Iger leitete The Walt Disney Company während der schwierigsten Zeit in der Geschichte des Unternehmens“, und fügte hinzu, dass „praktische Konzepte wie Optimismus, Mut, Entschlossenheit und Fairness sowie die Fähigkeit, Innovation zu fördern und gleichzeitig das Wachstum voranzutreiben“ seine Zeit dort geprägt haben .
Natürlich kommt die Aufnahme von Iger in das „Team Blue“, wie Gopuff es beschreibt, zu einem ziemlich kritischen Zeitpunkt für das Unternehmen und die breitere Kategorie des Handels.
Wir haben Wellen riesiger Finanzierungsrunden und steile Bewertungen gesehen, um einen scheinbar endlosen Pool von Sofort-Lebensmittel-Startups zu vergrößern, die von den berauschenden Tagen von Covid-19 profitierten – als sich die Menschen sozial distanzierten, an Ort und Stelle Schutz suchten und von Dienstleistungen wie Rapid schwärmten Lieferung, um ihre stündlichen und täglichen Fixes von Konsumgütern zu erhalten. Diese vielen Lieferunternehmen folgten diesem Beispiel mit massiven Investitionen in den Ausbau ihres Kundenstamms, Subventionen für Bestellungen und große Werbekampagnen sowie den Ausbau ihrer Lieferoperationen und anderer Teams.
Aber jetzt kehren viele Verbraucher zu ihrer „alten Normalität“ zurück, und so werden diese Instant-Unternehmen und ihre Aktionäre ernüchternd.
Gopuff bestätigte uns, dass es Ende März im Rahmen einer Umstrukturierung drei Prozent seiner Belegschaft – 450 Mitarbeiter – entlassen hat. Das kam auf den Fersen Streiks unter seinen Fahrern fordert eine bessere Vergütung sowie einige Verschiebungen in den Führungsrängen. (Die Entlassungen waren soll damals in Arbeit gewesen sein aber nicht vom Unternehmen bestätigt.)
Gopuff hatte ursprünglich von einer öffentlichen Notierung Mitte 2022 gesprochen, aber da der IPO-Markt derzeit ins Stocken geraten ist, verstehen wir, dass diese Pläne derzeit auf Eis liegen.
Dieser Zustand der öffentlichen Märkte verursacht im Allgemeinen auch einen Trickle-Down-Effekt und übt Druck auf Unternehmen wie Gopuff aus, die viel Kapital aufgebracht haben.
Die New York Post gemeldet im März, dass es und andere in der Branche alle sehen, wie ihre Bewertungen auf dem Sekundärmarkt gesenkt werden. Gopuff-Investoren, so berichtete die NYP, hatten Mühe, im März für 15 Milliarden US-Dollar zu verkaufen (erinnern Sie sich, dass 40 Milliarden US-Dollar der Preis waren, der erst im Dezember veröffentlicht wurde).
Aber das war, bevor die öffentlichen Märkte zu bekommen begannen Ja wirklich brenzlig in den letzten Wochen, daher ist nicht klar, wie diese Bewertung bei Sekundärverkäufen heute aussehen könnte. (Zu den Investoren gehören einige, die die Auswirkungen dieser Abwertungen sehen, darunter SoftBank, D1, Guggenheim, Accel und eine Reihe anderer.)
Dieser Druck führt auch auf niedrigerem Niveau zu einer größeren Konsolidierung des überfüllten Marktes für Sofortlieferungen.
Erst Anfang dieser Woche erwarb eines der großen Instant-Lebensmittelunternehmen aus Europa, das Berliner Unternehmen Flink, einen potenziellen Konkurrenten, Cajoo, und wurde zum größten Anbieter von Instant-Lieferungen in Frankreich. (Flink sammelte dabei auch etwas mehr Geld und eine höhere Bewertung, 5 Milliarden US-Dollar, so dass es scheint, dass die zurückgehenden Gezeiten nicht alle Boote zum Kentern bringen.) Gopuff selbst hat sich auch einige kleinere Spieler geschnappt, darunter Dija und Fancy in Großbritannien. in Europa zu expandieren.
All dies umrahmt ein ziemlich herausforderndes Bild für Iger und seine Managementfähigkeiten, nicht zuletzt, weil Gopuff dieses Bild auch sozusagen mit vielen neuen Farben aufgewertet hat.
In den letzten 12 Monaten hat es Gopuff Kitchens gegründet, ein dunkles Küchenunternehmen für Fertiggerichte; ein Werbegeschäft; und im Grunde eine eigene Handelsmarke.
(Und es sei darauf hingewiesen, dass es über den Instant-Commerce hinaus ebenso herausfordernde Bedingungen für diejenigen gibt, die ältere Modelle auf den Kopf stellen wollen. Das vielbeschworene Einzelhandels-Startup Enjoy sagte erst diese Woche, dass dies der Fall sei auf Kurs, kein Geld mehr zu haben bis Juni zum aktuellen Geschäftsgang.)
Aber trotz alledem bleiben einige große Möglichkeiten, den Geschmack der Verbraucher weiter auszubauen und zu treffen, eine Tatsache, die einem Gelegenheitskapitalisierer wie Iger nicht entgeht. Und Gopuff – das derzeit den Anspruch erhebt, der größte Akteur seiner Art in den USA zu sein, mit einem Marktanteil von 70 % und Betrieben an 600 Standorten (in 1.200 Städten) – könnte gut positioniert sein, um dies zu erreichen.