Der Baustoffmarkt ist demnach fragmentiert GlobalFair CEO Shaily Garg, weil es Ebenen sowohl der Lieferkette als auch der logistischen Komplexität umfasst. In einem 2021 Umfrage Für die National Association of Home Builders und Wells Fargo sagte die überwiegende Mehrheit der Bauherren, dass die Zeit, die benötigt wird, um Materialien zu beschaffen – und die Materialkosten – weiterhin die größten Probleme sind, mit denen sie konfrontiert sind.
Garg geht davon aus, dass Technologie helfen kann, weshalb sie GlobalFair 2020 mit Ashish Chandra ins Leben gerufen hat. GlobalFair, ein Business-to-Business-Startup, zielt darauf ab, die Beschaffung von „einbaufertigen“ Materialien wie Arbeitsplatten, Quarzarbeitsplatten, Schränken, Natursteinen und Fliesen mit einem digitalen Marktplatz für US-Bauunternehmen zu vereinfachen.
GlobalFair gab heute bekannt, dass es 20 Millionen US-Dollar in einer von Lightspeed geleiteten Finanzierungsrunde der Serie A – eine Mischung aus Eigenkapital (12 Millionen US-Dollar) und Fremdkapital (8 Millionen US-Dollar) – mit Beteiligung von Saama Capital, India Quotient, AUM Ventures und Stride Ventures aufgebracht hat. Nach einer Startrunde von 2 Millionen US-Dollar im vergangenen Februar hat das Unternehmen damit insgesamt 22 Millionen US-Dollar gesammelt.
„Die Idee von GlobalFair war etwas, was Chandra und mir angesichts der Fragmentierung von Bauunternehmen sehr am Herzen lag“, sagte Garg. „Auf der ganzen Welt führen globale Herausforderungen in der Lieferkette zu Bauverzögerungen und Arbeitskräftemangel.“
Garg sagt, sie habe schon früh ein Interesse am Bauwesen entwickelt. Ihre Familie besaß ein Quarzherstellungsunternehmen und sie wurde als Ingenieurin ausgebildet und arbeitete nach Stationen bei PwC und TransUnion für P&G, bevor sie GlobalFair gründete. Chandra ist auch Ingenieurin mit Infrastrukturberatungshintergrund, nachdem sie als Direktorin bei PwC India gearbeitet und TrueCover mitbegründet hatte, ein Startup, das Blockchain-basierte Versicherungstools entwickelt.
Bei GlobalFair nutzten Garg und Chandra ihren technischen Hintergrund, um eine Plattform mit Fähigkeiten zur Vorhersagemodellierung zu schaffen. Während das Flaggschiffprodukt der Plattform ein Marktplatz ist, der Auftragnehmer, Händler, Verarbeiter, Architekten und Bauunternehmen verbindet, um Materialien zu beschaffen, bietet GlobalFair auch ein Tool zur Automatisierung von Kostenschätzungen für Baumaterialien anhand von Bauplänen und Werkszeichnungen. Darüber hinaus hostet das Unternehmen eine Materialvisualisierungs-App, mit der Architekten und Designer vorhersehen können, wie die Dinge nach der Installation aussehen könnten, sowie ein automatisiertes Warenwirtschaftssystem, um – in Gargs Werk – „schnelle Reaktionszeiten für Kunden und Lieferanten in mehreren Regionen zu ermöglichen .“
„[W]Wir haben eine durchgängig synchronisierte Lieferkette von der Entdeckung bis zur endgültigen Lieferung der Materialien an die Haustür des Kunden geschaffen“, sagte Garg. „Unsere One-Stop-Shop-Plattform ist transformierend für die Supply-Side-Fertigung und öffnet die Produktionsnischen, die es in Indien, Vietnam und anderen südostasiatischen Ländern gibt, für die globalen Märkte. Unser Ziel ist es, der größte technologieorientierte globale Anbieter von Baumaterialien zu werden und Bauunternehmen ein einfaches, kosteneffizientes und nahtloses grenzüberschreitendes Beschaffungserlebnis zu bieten.“
Zu diesem Zweck behauptet GlobalFair, mit „Hunderten“ von Auftragnehmern und Einzelhandelskunden in den USA zusammenzuarbeiten, insbesondere für Mehrfamilien- und Gastgewerbeprojekte mit Budgets zwischen 100 und 500 Millionen US-Dollar. Garg sagt, dass die Kundschaft von GlobalFair die Bandbreite von großen Herstellern und lokalen Händlern über Exporteure bis hin zu Einzelhandelsketten abdeckt, die von Händlern kaufen.
Garg führt den jüngsten Erfolg des Unternehmens teilweise auf die Pandemie und das anschließende Chaos in der Lieferkette zurück. EIN Bericht von Buildertrend fand heraus, dass sich die durchschnittliche Anzahl der Tage mit Verzögerungen im Jahr 2022 im Vergleich zum Vorjahr mehr als verdoppelt hat – ein Ergebnis volatiler Materialkosten, Lieferrückstände und knapper Arbeitskräfte.
Bautech-Startups haben in den letzten zwei Jahren weitgehend vom Rückenwind profitiert. Allein im ersten Halbjahr 2022 belief sich die Finanzierung des Sektors auf insgesamt 1,3 Milliarden US-Dollar. gemäß zu Pitchbook – 44 % mehr als im zweiten Halbjahr 2021.
„COVID-19 hat seismische Auswirkungen auf globale Produktionsnetzwerke, sodass sich Logistikkosten und bestehende Lieferketten grundlegend verändert haben“, sagte Garg. „Unternehmen machen sich heute mehr Sorgen um die Belastbarkeit ihrer Lieferketten und versuchen daher, ihre Lieferantennetzwerke zu erweitern … Bei GlobalFair lösen wir die lange grenzüberschreitende Lieferkette, indem wir Auftragnehmer direkt mit den Lieferanten verbinden.“
Garg behauptet, dass GlobalFair trotz der derzeitigen wirtschaftlichen Unsicherheit die „Einheitsrentabilität“ aufrechterhält, nachdem es zwischen der Seed- und der Serie-A-Runde „eine starke Kundenanziehung und ein starkes Wachstum“ verzeichnet habe. Das neue Kapital werde für den Ausbau des Unternehmensteams (von rund 100 auf über 200 Mitarbeiter bis Mitte 2023), die Entwicklung von Produkten und die Skalierung des Technologieangebots von GlobalFair auf neue Märkte eingesetzt, sagte sie.
Lightspeed-Partner Bejul Somaia teilte per E-Mail mit: „Die Pandemie hat branchenübergreifend Stress in Lieferketten verursacht und den Bedarf an Transparenz, Sichtbarkeit und geografischer Diversifizierung bei der globalen Beschaffung von Bauprodukten und Baumaterialien erhöht. Durch den Einsatz von Technologie zum Zusammenfügen eines Netzwerks von Produktionsstätten in ganz Indien und Südostasien ermöglicht es GlobalFair Käufern in jedem Land, neue Angebote in einem effizienten, transparenten und sicheren elektronischen Markt zu entdecken.“