„Genius Girl“ reicht von der Inspiration einer Figur aus einer koreanischen TV-Show bis hin zur Beschaffung eines 100-Millionen-Dollar-KI-Fonds

Am Wochenende, als die meisten Studenten gerade aus den Bars stolperten, raste Songyee Yoon über ihren südkoreanischen Campus. Um die Zeit des Abendessens herum ließ sie einige Programme auf dem Supercomputer ihrer Hochschule laufen und wartete dann, während der Computer ihr Programm abarbeitete, schlaflos in ihrem Wohnheim. „Ich bin um 2 Uhr morgens aufgewacht, um 3 Uhr morgens, um über den Campus zu laufen, weil ich so neugierig auf das Ergebnis war“, sagte sie.

Sie war auf dem Campus so seltsam, dass ein Autor sie als Inspiration für eine Fernsehsendung über ihr College nutzte.

„Die Absicht bestand nicht darin, Charaktere zu erschaffen, die auf einer echten Figur basieren“, sagte sie. Aber als die Autorin mit den Schülern sprach, um Material zu bekommen, „hörte sie irgendwie immer wieder von diesem seltsamen Mädchen.“

Und so wurde Yoon zur Inspiration für „Genius Girl“. Koreanische Fernsehsendung KAIST.

Wenn Autoren heute eine Show über Yoons Leben machen würden, würde sie eher wie „Silicon Valley“ von HBO aussehen. Nach ihrem Doktortitel am MIT stieg sie zur Präsidentin des südkoreanischen Videospielentwicklers NCSoft auf und kündigt heute Principle Venture Partners (PVP) an, einen 100-Millionen-Dollar-Fonds zur Unterstützung von KI-Startups. Der Fonds wird Frühphasenschecks zwischen 100.000 und „einstelligen Millionen“ ausstellen und hat bereits in sechs Startups investiert, darunter den Modellbauer Liquid AI.

Zu ihren Partnern gehört das Who-is-Who der KI-Wissenschaft: Da ist Daniela Rus, eine renommierte Forscherin, die Yoon durch Yoons Arbeit im Vorstand des MIT kennengelernt hat; Dawn Song, eine MacArthur Fellow, die umfangreich veröffentlicht zur Computersicherheit; und Jeremy Nixon, der Gründer des AGI House, eines KI-Hackerhauses, das für Schlagzeilen sorgt, weil es Kunden anzieht junge talentierte Gründer.

PVP ist eine der wenigen Investmentfirmen mit einer so großen Anzahl akademischer Experten – etwas, das Yoon als Vorteil ansieht, wenn das Unternehmen versucht, Geschäfte abzuschließen.

„Ich denke, Gründer hätten gerne einen vielfältigen Beraterkreis, der unterschiedliche Perspektiven einbringen kann“, sagte sie. Soon glaubt, dass der Forschungshintergrund des PVP-Teams ihnen ein tiefgreifendes Verständnis dafür vermittelt, wie sich die KI „im Laufe der Zeit entwickelt hat“ und wohin sie sich entwickeln könnte.

Das Team geht davon aus, dass die nächste Generation von Einhörnern KI-native Unternehmen sein werden, was bedeutet, dass sie von Anfang an mit Blick auf KI entwickelt wurden und nicht darauf, dass KI-Anwendungen nachträglich auf die Plattform gebracht werden. Yoon macht sich keine Sorgen darüber, dass sie den Anschluss bei der Investition in grundlegende Unternehmen wie OpenAI oder Anthropic verpasst haben könnten. „Wenn man sich die Top-10-NASDAQ-Unternehmen ansieht, sind mehr als die Hälfte von ihnen Digital-Native-Unternehmen, die nach der Einführung von Breitband gegründet wurden“, sagte sie.

Yoon sagte, das Unternehmen werde branchenübergreifend investieren. Sie ist besonders begeistert von dem Potenzial von KI, die Versicherungsbranche zu verändern, sei es durch den Einsatz von KI, um den Menschen zu helfen, zu verstehen, was ihre Pläne abdecken, oder durch Versicherungsunternehmen, die sich auf die Versicherung autonomer Roboter spezialisiert haben.

Yoon ist auch besorgt über das Potenzial der KI, den kulturellen Kolonialismus zu verschärfen, ein Thema, über das sie geschrieben hat letztes Jahr. Sie führte das Beispiel großer Modellbauer an, die verkündeten: „Oh, wir trainieren diese KI mit allen Daten der Welt.“

„Aber wenn man darüber nachdenkt, haben 35 % der Weltbevölkerung nicht einmal Zugang zu Breitband“, sagte Yoon. „Und sie können nicht Autoren der Daten sein, die zum Training dieser KI verwendet wurden. Daher ist es unvermeidlich, dass diese Art von Kulturen und Standpunkten nicht widergespiegelt werden können.“

Sie gibt zu, dass es sich um ein kompliziertes Problem handelt, das nur durch kontinuierliche Gespräche und eine stärkere Vertretung in der Branche gelöst werden kann – wie beispielsweise ein auf KI fokussierter Fonds mit drei weiblichen Partnern.

„Wir sagen nicht, dass es sich um einen Frauenfonds handelt, aber ich glaube, dass viele Gründerinnen zu uns kommen, weil sie wissen, dass wir mehr Sympathie haben“, sagte Yoon. „Und dass wir ihre wahre Stärke und echte Superkraft erkennen können.“

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