Geheimdienst kämpft darum, Personal zu halten – NYT – World

Geheimdienst kaempft darum Personal zu halten – NYT – World
Der US-Geheimdienst ging ins Jahr 2024, nachdem er fast ein Fünftel seiner erfahrenen Agenten verloren hatte, der Rest war überarbeitet, unterbezahlt, unzureichend ausgebildet und verfügte nicht über die neueste Technologie, berichtete die New York Times. Geheimdienstdirektorin Kimberly Cheatle trat im Juli nach einem Attentäter zurück Der ehemalige Präsident und aktuelle republikanische Kandidat Donald Trump hätte bei einer Kundgebung in Butler, Pennsylvania, beinahe den ehemaligen Präsidenten und aktuellen republikanischen Kandidaten Donald Trump getötet. „Der Dienst war noch nicht bereit“, stellte die Times am Donnerstag fest Technologie bis hin zu „Befehlsfehlern“ und Kommunikationsfehlern. Beispielsweise erkundete der Butler-Schütze den Veranstaltungsort mit einer Drohne, während das Schutzkommando über keine Drohne verfügte und ihre Funkgeräte nicht richtig funktionierten. Das größte Problem sei jedoch „ein Exodus der am besten ausgebildeten Leute“ gewesen, so die Times berichtete unter Berufung auf aktuelle und ehemalige Agenturmitarbeiter. In den Geschäftsjahren 2022 und 2023 verließen mindestens 1.400 der 7.800 Mitarbeiter des Geheimdienstes das Unternehmen, der größte Verlust seit zwei Jahrzehnten. Obwohl die Agentur ihre Belegschaft bis zu diesem Sommer auf 8.100 – den höchsten Stand aller Zeiten – ausgeweitet hat, blieb dies immer noch hinter den Zahlen zurück Es hieß, es sei nötig. Es gab Bedenken hinsichtlich der Eignung neuer Mitarbeiter und der Probleme, wie und wo diese geschult werden sollten. Laut der Times ist die Haupttrainingsanlage so „baufällig“, dass sie bei starkem Regen oft überschwemmt wird. Die Agentur hat auf ein maßstabsgetreues Modell des Weißen Hauses zurückgegriffen, das vom Filmemacher Tyler Perry in Atlanta gebaut wurde, da der Kongress keine Mittel für den Bau eines eigenen Hauses bewilligen wollte. Der Hauptgrund, den die meisten Veteranen für den Abgang nannten, war manchmal „erdrückende Überstundenarbeit“. für keinen Lohn, wegen einer bundesstaatlichen Gehaltsobergrenze. In einer von einem Bundespolizeiverband durchgeführten Umfrage gaben 68 der 153 antwortenden Beamten an, dass sie letztes Jahr ihre Überstunden „maximal ausgereizt“ hätten und bis zu 30.000 US-Dollar an Lohn verloren hätten. „Sie reiten auf Ihrem Pferd, bis es stirbt, und dann essen Sie.“ „Es“, erzählte Jonathan Wackrow, der den Secret Service nach 14 Jahren verließ, der Times über die Sicht des Managements auf seine Belegschaft. Ein anderer ehemaliger Agent, Louis Fitzig, behauptete, dass „Vetternwirtschaft, Günstlingswirtschaft, [and] Korruption“ sind Teil der Kultur der Agentur.
In der Zwischenzeit schlug ein Plan, die Fluktuation durch die Wiedereinstellung kürzlich ausgeschiedener Agenten auszugleichen, spektakulär fehl, da die Agenten sich beeilten, vorzeitig in den Ruhestand zu gehen, damit sie sowohl eine Rente als auch ein Gehalt erhalten konnten, während sie nicht in dem Bereich tätig waren, in dem die Mitarbeiter am meisten benötigt wurden.

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