In einer früheren Ära zogen aufstrebende Journalisten nach New York, angehende Schauspieler pilgerten nach Hollywood und mutige Technologiegründer zogen in die Bay Area, um Kapital und Talente anzuziehen.
Aber San Francisco ist nicht mehr das Zentrum des Startup-Universums, und das schon seit einiger Zeit.
Städte wie Boulder, Detroit und Austin hatten aufstrebende Tech-Ökosysteme, lange bevor die Pandemie VCs dazu zwang, Pitches über Zoom abzuhalten, und soziale Medien haben die Wettbewerbsbedingungen in Bezug auf Networking und PR angeglichen.
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„Wir haben vor ein paar Jahren beim Blick auf unsere eigenen Analysen festgestellt, dass die meisten unserer Geschäfte über Twitter zustande kamen“, sagte Elizabeth Yin, Mitbegründerin und Komplementärin von Hustle Fund, letzte Woche bei Tech Disrupt.
„Wenn ich mir mein Portfolio anschaue, haben es meine Unternehmen, die auf Twitter aktiv sind, tatsächlich leichter, Geld zu sammeln, weil die Investoren das Gefühl haben, sie zu kennen.“
Reporter Dominic-Madori Davis moderierte eine Diskussion mit Yin, Mike Asem (Gründungspartner von M25) und Accel-Partner Rich Wong, die Vorschläge für Gründer im Frühstadium hervorrief, die nicht in der Vorwahl 415 leben, und verschüttete den Tee über „die Emerging Markets auf ihrem Radar.“
Wenn Sie an der gesamten Konversation interessiert sind, finden Sie am Ende des Artikels einen Link zu einem Video. Halten Sie in den kommenden Tagen Ausschau nach weiteren Zusammenfassungen von TC Disrupt.
Danke fürs Lesen,
Walter Thomson
Redaktionsleiter, Tech+
@deinprotagonist
5 Tipps für den Start in einem überfüllten Web3-Gaming-Markt
Bildnachweis: Chelsea Sampson (öffnet in einem neuen Fenster) / Getty Images
Jedes Online-Produkt erfordert einen gewissen Netzwerkeffekt, aber Gaming ist einzigartig: Ohne große, treue und begeisterte Kunden gibt es keine Möglichkeit, Produkte zu entwickeln, die sich monetarisieren lassen.
Play-to-Earn-Spiele (P2E) sind besonders anfällig für dieses Problem, weshalb „der Aufbau eines langfristig erfolgreichen Spiels die Entwicklung von Monetarisierungsstrategien bedeutet, die Ebbe und Flut des Marktes überstehen können“, sagt Corey Wilton, Mitbegründer und CEO von Mirai Labs, dem Spielestudio hinter Pegaxy.
In dieser Einführung für P2E-Gründer teilt Wilton Vorschläge zur Ansprache von Investoren, erklärt, warum Token kein zuverlässiges Mittel zur Mittelbeschaffung sind, und erörtert die jüngste „Verlagerung in Richtung Web 2.0-Monetarisierung“.
Eine Vorbereitungs-Checkliste für Startups, die sich einer technischen Due Diligence unterziehen
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Am Dienstag teilte der Gründer und CEO des Codebase-Analytics-Unternehmens Sema, Matt Van Itallie, einen Gastbeitrag für Gründungsteams, die kurz vor der technischen Due Diligence vor einer Investition oder Übernahme stehen.
Am Mittwoch folgte er mit einer detaillierten Checkliste für C-Level-Führungskräfte und Senior Manager, die dafür verantwortlich sind, VCs dabei zu helfen, festzustellen, ob ihre „Codebasis sicher genug für Investitionen ist“.
- Produkt-Roadmap
- Codequalität
- Code-, Netzwerk- und Informationssicherheit
- Geistiges Eigentum
- Entwicklungsprozess
- Beiträge des Engineering-Teams
- DevOps
Pitch Deck Teardown: Das 125.000-Dollar-Pre-Seed-Deck des Palau-Projekts
Bildnachweis: Palau-Projekt (öffnet in einem neuen Fenster)
Fundraising kann viele Formen annehmen, aber da Pre-Seed-Gründer so oft Geld von Familie und Freunden abwerben, um ihre Ideen zu validieren, kann dies den emotionalen Einsatz erhöhen.
Um Geld für The Palau Project zu sammeln, eine App, mit der Benutzer die Umweltauswirkungen und Ernährungsvorteile von verpackten Lebensmitteln finden können, hat Gründer Jerome Cloetens ein Deck mit 22 Folien mit einem Ziel von 500.000 US-Dollar zusammengestellt.
Am Ende sammelte das Team nur 125.000 US-Dollar.
Liebe Sophie, wie können Startups in der Frühphase ihre Chancen verbessern, H-1Bs zu bekommen?
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Liebe Sofie,
Wir haben ein heimliches Biotech-Startup in der Frühphase.
Sind wir berechtigt, einen Mitbegründer von STEM OPT um einen H-1B in der Lotterie zu bitten? Lohnt sich das oder gibt es bessere Alternativen?
— Aufstrebende Biotech
3 VCs erklären, wie Gründer beim Pitchen auffallen können
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In abgedroschenem Motivationsschreiben steckt viel Weisheit. Zum Beispiel dieses Zitat von Will Durant, einem Historiker und Philosophen:
Wir sind, was wir wiederholt tun. Exzellenz ist also keine Handlung, sondern eine Gewohnheit.
Ein großartiger Pitch erfordert mehr als Charme und Storytelling-Fähigkeiten: Investoren erwarten von Gründern, dass sie ihren Markt und ihre Konkurrenten verstehen, und helfen ihnen bei der Vorbereitung, bevor das Meeting beginnt.
„Ich empfehle im Allgemeinen, fast so etwas wie eine Teaser-Version des Decks mit genügend Daten und Informationen zu haben, um uns ein Gefühl dafür zu geben, wo Sie sich in Bezug auf die Reise Ihres Unternehmens befinden“, sagte Jomayra Herrera, Partner bei Reach Capital.
„Gerade genug Informationen, damit wir vorbereitet zu dem Treffen kommen.“
5 Möglichkeiten, wie Biotech-Startups das Risiko mindern können, um langfristig nachhaltig zu wachsen
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Dank F&E und klinischen Studien haben Life-Science-Startups lange Vorlaufzeiten, bevor sie ihre kapitalintensiven Produkte auf den Markt bringen können.
„Aber“, fragt Omar Khalil, Partner bei Santé Ventures, „was passiert, wenn die Finanzierung plötzlich versiegt?“
In einem Gastbeitrag für TC+ teilt er fünf Strategien für Biotech-Startups, die versuchen, den kommenden Winter zu überstehen.
„Es ist noch zu früh, um zu wissen, ob dies eine kurzfristige Korrektur ist oder ob es sich um eine neue Normalität handelt, die auf absehbare Zeit aufrechterhalten wird.“