Leslie Feinzaig, ein Unternehmen Kapitalist, mag, dass ihre Venture-Firma, Graham & Walker, klingt wie eine alte, schwerfällige Anwaltskanzlei. Aber abgesehen vom Namen ist nichts wirklich plumpes dran: Ihr Fonds investiert ausschließlich in von Frauen und nicht-binär gegründeten Startups.
Es ist ein relativ neuer Name für ihre Firma, die ursprünglich Female Founders Alliance hieß. Feinzaig 2021 umbenannt, um eine vielfältigere Gruppe von Gründern und Scheckausstellern in ihr Portfolio zu holen.
„Das größte Risiko, in das wir geraten, besteht darin, unser eigenes Portfolio versehentlich mit einem Diversitätssignal zu versehen“, sagte sie. „Und ich meine das im negativen Kontext des Wortes: Wir wollen, dass unsere Gründer für sich selbst stehen, weil sie großartige Gründer sind. Was müssen wir also tun? Wir müssen ein super High-Signal-VC werden.“ Ihrer Ansicht nach bedeutete dies, von einem Namen abzuweichen, der ihre Firma so klingen ließ, als würde sie „Investitionen in die Vielfalt“ tätigen, und einen Namen finden, der Gender als Marke nicht beinhaltet.
Jetzt sagte sie, als sie einen Raum betrat: „Es ist ganz anders, Leslie, die CEO von Female Founder Alliance, zu sein als Leslie, Geschäftsführerin von Graham & Walker. Niemand stellt es in Frage; es klingt, als würde es dazugehören.“
Trotzdem fand der Investor einen Weg, die Mission in den Namen einzufügen: Katharina Graham war der erste weibliche Fortune-500-CEO und Frau CJ Walker war die erste Selfmade-Millionärin.
Das Ziel eines VC ist es, Renditen für Kommanditisten zu generieren, und es besteht die Einsicht, dass ein vielfältiges Startup-Ökosystem zu besseren Ergebnissen für alle führt. Das Ausbalancieren dieser beiden hat sich für weibliche VCs oft auf unterschiedliche, oft frustrierende Weise manifestiert.
Eine neue Generation von Risikokapitalgeberinnen verlässt institutionelle Unternehmen, um ihre eigenen zu gründen, oder steigt stetig in Führungspositionen auf. Laut einer von TC+ ausgewerteten Umfrage ist der Frauenanteil in Direktoren- und Prinzipalpositionen in den letzten zwei Jahren deutlich gestiegen, während der Frauenanteil in höheren Positionen, wie etwa geschäftsführende Komplementärin oder Geschäftsführerin, darunter liegt 25% und hat für die letzten zwei Jahre. Die Reihen diversifizieren sich. Langsam.
Einfach ausgedrückt: Mehr Frauen in Ventures bedeuten, dass Voreingenommenheit und strategisches Branding für einen größeren Teil der Scheckschreiber immer relevanter werden.