Für Gründer mit Migrationshintergrund in Großbritannien sind Bürozeiten mit Risikokapitalgebern Raketentreibstoff • Tech

Fuer Gruender mit Migrationshintergrund in Grossbritannien sind Buerozeiten mit Risikokapitalgebern

Wir alle drei sind es Einwanderer nach Großbritannien Jeder von uns wurde mit dem klassischen „Catch-22“ begrüßt, bei dem es darum ging, ein Bankkonto zu eröffnen und eine Wohnung zu finden: Um ein Bankkonto zu bekommen, braucht man eine Adresse, aber um eine Wohnung zu mieten, braucht man eine Bankkonto.

Dies ist nur einer der (sehr kleinen) Reibungspunkte, mit denen Einwanderer konfrontiert sind, wenn sie in ein neues Land ziehen. Unternehmer, die ein Unternehmen in einem neuen Land gründen, stehen vor weiteren Herausforderungen. Lyubovs eigene Erfahrungen als ukrainische Einwanderin in Großbritannien gaben ihr sowohl ein großes Einfühlungsvermögen für die Prüfungen, mit denen Einwanderergründer konfrontiert sind, als auch die Überzeugung, dass Einwanderer oft weltweit führende Unternehmen gründen und aufbauen.

Abgesehen von persönlichen Erfahrungen scheint die akademische Forschung auf eine fast umgekehrte Beziehung zwischen den Beiträgen von Gründern mit Migrationshintergrund und der frühen Akzeptanz durch das Ökosystem hinzuweisen.

Entwerfen eines internationalen Pilotprojekts für offene Sprechzeiten für Gründer

Mit persönlicher Erfahrung als Motivation führte Lyubov ein Pilotprojekt durch, das Unternehmern mit Migrationshintergrund im Vereinigten Königreich eine sanftere Landung ermöglichen sollte Treffen mit VCs in Großbritannien

Anstelle des üblichen Pitch-Formats waren die Treffen informelle Gespräche, die Gründern helfen sollten, dieses wichtige – und für Einwanderer fehlende – soziale Kapital aufzubauen. Das Programm wurde von Playfair Capital und den Bürozeiten der Gründerinnen inspiriert.

Der Anfang war holprig, da er mit der russischen Invasion in der Ukraine zusammenfiel. Lyubov und ihr Blue Lake-Partner David Gilgur halfen tagsüber Familien und Freunden in der Ukraine und entwarfen nachts den Programmplan. Schon früh bestand die Herausforderung, VCs und Partner ins Boot zu holen. Blue Lake war seit einigen Jahren aktiv, aber immer noch ein neuer Name im Investment-Ökosystem. Um die Zeit der Investoren zu bitten, bedeutete, dass wir beweisen mussten, dass wir etwas Wirkungsvolles auf den Markt bringen konnten, an dem wichtige Akteure teilnehmen wollten.

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