Wenn Sie die unhandlichen Unterhaltungen auf Discord oder verlassene Facebook-Gruppen satt haben, die niemand mehr verwendet, hat Frond eine Alternative.
Heute gestartet, Wedel ist ein Tool zum Aufbau von Online-Communities. An der Spitze stehen Matt Blackshaw, Gründer von Sold, und Jan Senderek, Gründer von Loom; Beide Unternehmen wurden an Dropbox verkauft.
Auf Frond hat man eigene Channels für unterschiedliche Themen, aber anstatt Discord- oder Slack-ähnliche Chatfunktionen zu nutzen, erstellt man wie in einer Facebook-Gruppe einen Post. Posts können Fotos, Videos, Links oder längere Texte enthalten. Anschließend können Mitglieder der Community Beiträge innerhalb von Threads kommentieren, um die Dinge zu organisieren. Konversationen auf Chat-basierten Plattformen können sehr schnell schwer zu verfolgen sein – einige Communities mögen im Chaos gedeihen, aber andere brauchen etwas Fokussierteres, ohne dass es zu einschüchternd wird, etwas zu posten. Frond versucht, diesen Zwischenraum zu füllen.
Senderek sagte gegenüber Tech, dass Frond eine breite Palette von Online-Communities bedienen könnte, von DAOs bis hin zu Fandoms. Aber er interessiert sich besonders dafür, wie eine Plattform wie Frond Remote-Teams zusammenbringen kann.
Das Cloud-Foto-Startup Loom begann remote, aber als Senderek das Unternehmen verkaufte, begann er persönlich bei Dropbox zu arbeiten.
„Ich hatte diesen sehr direkten Gegensatz, zuerst aus der Ferne zu arbeiten und dann nicht aus der Ferne zu arbeiten, und ich kam aus dieser Erfahrung und dachte … ich liebe die Ferne wirklich“, sagte Senderek gegenüber Tech.
Als die Pandemie ausbrach, boomte die Fernarbeit, doch einige Leute argumentierten, dass der glückliche Zufall von Bürotreffen und Geschwätz mit Wasserspendern unmöglich zu reproduzieren sei. Aber als Befürworter der Arbeit von zu Hause aus begann Senderek zu überlegen, welche Art von sozialer Plattform Remote-Teams helfen könnte, ein Gemeinschaftsgefühl und eine Unternehmenskultur aufrechtzuerhalten.
„Es gibt heute viele wirklich großartige Tools, aber alle sind Produktivitätstools, und nichts ist wirklich für den Spaß, nicht für die Arbeit gedacht“, sagte er. „Was passiert, ist, dass jeder versucht, Slack in ein unterhaltsames Tool zu verwandeln.“
Ein typisches Beispiel: Ich bin verantwortlich für die Erstellung eines Kanals auf Tech Slack, der sich der Diskussion über Reality-TV widmet. Aber für einige Leute mag es ein bisschen Schleudertrauma geben, wenn sie zwischen einer Nachbesprechung zu „Love is Blind“ und einer Diskussion über die neuesten Trends in der Klimatechnik wechseln – und für andere mag sich die Verschmelzung von Social Talk und Work Talk ein bisschen anfühlen seltsam.
Bei Frond selbst nutzt das Unternehmen Slack für die Arbeit und eine eigene Plattform für soziale Gespräche. Es hat zwar Vorteile, diese beiden Arten von Konversationen auf separaten Plattformen zu führen, es besteht jedoch das offensichtliche Hindernis, Ihr Team überhaupt dazu zu bringen, ein anderes Tool bei der Arbeit zu übernehmen, insbesondere wenn es nicht erforderlich ist.
Bildnachweis: Wedel
Das Team von Frond hat versucht, dieses Problem zu lösen, indem es eine Funktion entwickelt hat, mit der Moderatoren wiederkehrende Benachrichtigungen senden können, die Gruppenmitglieder zum Posten ermutigen. Am Montagmorgen könnte Frond Sie also auffordern, etwas über Ihr Wochenende zu erzählen (… und wenn das wie ein Albtraum klingt, teilen Sie es nicht! Kultivieren Sie Ihre geheimnisvolle Aura!). Frond lässt sich auch in Slack integrieren, sodass es regelmäßig Zusammenfassungen darüber teilen kann, was auf Frond passiert.
Derzeit ist Frond nur für das Web verfügbar, aber Senderek sagt, dass eine mobile App „sehr weit oben auf unserer Prioritätenliste steht, wenn ich es milde sagen darf“. Beim Start können Benutzer zumindest Fotos von ihrem Telefon teilen, indem sie einen QR-Code scannen, was sich als nützlich erweisen könnte, um Bilder von Ihrem Hund oder dem großartigen Mittagessen zu teilen, das Sie zwischen den Meetings zubereitet haben. Eine weitere hohe Priorität hat das Hinzufügen weiterer Funktionen zur Moderation von Inhalten – Frond verfügt über „das Gerippe an Verwaltungsfunktionen“, die wahrscheinlich für einen kleinen Remote-Arbeitsplatz ausreichen können, an dem die Benutzer aufgrund des sozialen Kontexts dazu angeregt werden, die Dinge zivil zu halten. Aber wenn Frond für eine größere Online-Fangemeinde verwendet wird, brauchen die Administratoren robustere Tools, um die Dinge in Schach zu halten.
Neben dem Start kündigt Frond eine Pre-Seed-Runde in Höhe von 3,3 Millionen US-Dollar an, die von Cherry Ventures geleitet wird. Andere bemerkenswerte Investoren sind Figma-Gründer Dylan Field, Dropbox-Gründer Arash Ferdowsi und Lattice-Gründer Jack Altman.