FinTech-Unternehmen halten nach dem Brexit Wort

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Britische FinTech-Unternehmen, die 2018 prognostizierten, dass sie ihre britischen Aktivitäten nach dem Brexit teilweise in die Europäische Union verlagern würden, haben ihre Pläne weitgehend umgesetzt, so eine neue Studie, die diese Woche in der Zeitschrift veröffentlicht wurde Fortschritte in der Wirtschaftsgeographie.

FinTech, das sich auf die Anwendung digitaler Technologien im Finanzdienstleistungssektor konzentriert, ist weltweit eine wichtige Wachstumsbranche, wobei Großbritannien neben den USA und Singapur weltweit führend ist. Im Jahr 2019 erwirtschaftete die britische FinTech-Branche mit Sitz in London einen Jahresumsatz von 11 Mrd. £, beschäftigte 76.500 Mitarbeiter und zog Investitionen in Höhe von 3,6 Mrd. £ an. Forscher der Anglia Ruskin University (ARU) befragten Unternehmen auf der Veranstaltung FinTech Connect 2018 in London, ob sie planen, nach dem Brexit entweder in die EU oder in die USA zu verlagern.

Zu diesem Zeitpunkt war die genaue Art des Austritts des Vereinigten Königreichs aus der EU unbekannt, daher schlugen die Forscher drei Szenarien vor; ein No-Deal-Brexit, ein Brexit mit einem zwischen dem Vereinigten Königreich und der EU ausgehandelten Abkommen; und ein Szenario, in dem der Brexit abgesagt wurde. Im Jahr 2018 hielten es 37 % der 38 befragten Unternehmen mit Sitz im Vereinigten Königreich für wahrscheinlich oder sehr wahrscheinlich, dass Teile ihrer britischen Geschäftseinheit in die EU verlagert würden, wenn das Vereinigte Königreich ohne Abkommen austritt. Im Falle eines Deals reduziert sich diese Zahl auf 24 %.

Der Prozentsatz der Unternehmen, die einen zumindest teilweisen Umzug in die USA planen, wenn das Vereinigte Königreich die EU ohne Abkommen verlässt, betrug 13 % oder 11 % mit Abkommen. Folgeuntersuchungen im Februar 2022 unter Verwendung von Daten von Unternehmenswebsites, LinkedIn, Companies House und Crunchbase ergaben, dass 39 % der Unternehmen neue Niederlassungen im Ausland eröffnet hatten, ohne ihre britische Niederlassung zu schließen, während 13 % ihre britischen Niederlassungen vollständig aufgelöst hatten. Die Forscher fanden heraus, dass 84 % der Unternehmen ihre Prognosen im Großen und Ganzen eingehalten hatten, unabhängig davon, ob es sich um eine Standortverlagerung oder einen Verbleib im Vereinigten Königreich handelte.

Diese Zahl umfasste Unternehmen, die dachten, dass sie ihren Standort vollständig verlagern würden, aber am Ende nur teilweise umzogen, sowie Unternehmen, die dachten, dass sie ihren Standort in die EU verlagern würden, aber letztendlich in die USA gingen. Die Untersuchung ergab, dass Unternehmen, die das Vereinigte Königreich teilweise oder vollständig in Richtung EU verließen, sich eher zerstreuten, als dass Unternehmen zu bestimmten EU-Drehkreuzen strömten, mit so unterschiedlichen Zielen wie Paris, Amsterdam, Krakau, Sofia und Barcelona.

Wenn Firmen jedoch in die USA abwanderten, zog es sie nach New York City. Die Hauptautorin Dr. Franziska Sohns, außerordentliche Professorin für Wirtschaftsgeographie an der Anglia Ruskin University (ARU), sagte: „Während die meisten Unternehmen nicht mit einer Verlagerung nach dem Brexit gerechnet hatten, sahen diejenigen, die dies taten, die EU als das wichtigste potenzielle Verlagerungsziel und hoben dies hervor Bedeutung der geografischen und institutionellen Nähe. Unsere Ergebnisse zeigen, dass der Brexit ein wichtiger Push-Faktor für britische FinTech-Unternehmen war, die eine Verlagerung in die EU und in geringerem Maße auch in die USA erwarteten.“

„Wir haben auch festgestellt, dass Unternehmen mit bestehenden starken sozialen und wirtschaftlichen Beziehungen zur EU eher eine Standortverlagerung in Betracht ziehen. Die Motive waren unterschiedlich, zum Beispiel verlegte ein Unternehmen seinen Hauptsitz von London nach Sofia aufgrund sinkender Wachstumschancen im Vereinigten Königreich, während ein anderes einen eröffnete Büro in Malta, um den EU-Pass zu behalten.“

Mehr Informationen:
Franziska Sohns et al., Tun sie was sie sagen?, ZFW – Fortschritte in der Wirtschaftsgeographie (2023). DOI: 10.1515/zfw-2021-0049

Zur Verfügung gestellt von der Anglia Ruskin University

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