Sanil Chawla erinnert sich an die Treffen, die er im College mit zahllosen Künstlern hatte. Diese Kreativen suchten nach einer Sache: einer nachhaltigen wirtschaftlichen Infrastruktur, die ihnen beim Wachstum helfen könnte, anstatt sie in Papierkram, Akten und der Suche nach Quittungen zu ertrinken.
Chawla glaubte, er hätte eine Lösung und startete 2020 eine Plattform zur Monetarisierung von Musik. Während der Pandemie formte er das Unternehmen zu dem, was es heute ist: Slingshot, das Kreativen hilft, die Tools zu finden, die sie zur Bewältigung betrieblicher Anforderungen benötigen. Das Unternehmen bietet sogar eine eigene Firmenkarte an, um Finanztransaktionen weiter auf seiner Plattform zu zentralisieren.
„Heute sind zu viele talentierte Kreative gezwungen, unzählige Stunden damit zu verbringen, die komplexen finanziellen und geschäftlichen Herausforderungen der Selbstständigkeit zu meistern“, sagte Chawla gegenüber Tech. „Unser Ziel ist es, Technologie zu nutzen, um diese Aufgaben drastisch zu vereinfachen und Kreativen die Möglichkeit zu geben, sich auf das zu konzentrieren, was sie lieben.“
Das Unternehmen gab am Montag eine Pre-Seed-Finanzierungsrunde in Höhe von 2,2 Millionen US-Dollar bekannt, an der sich Dorm Room Fund, 1916 Enterprises, Key Partners Group und der Angel-Investor Vincent Francouer, ehemaliger Leiter der Abteilung Web und Mobile bei Blizzard, beteiligten.
Slingshot entstand im Zuge der boomenden 250 Milliarden Dollar schweren Creator Economy, ist aber nicht das erste Unternehmen, das versucht, eine Infrastruktur für die florierende Creator Economy aufzubauen. Es hebt sich nach eigenen Angaben durch die Zentralisierung seiner Funktionen und Daten ab und bietet eine automatisierte Buchhaltung, die mit seiner Visitenkarte verknüpft ist. Es arbeitet auch mit Banken zusammen, um Finanztransaktionen zu erleichtern, sodass Kreative ihre Gelder verwalten, Überweisungen tätigen und Zahlungen senden können. Sein wichtigster BaaS-Partner für Kundenkonten ist Stripe über seine Treasury- und Issuing-Programme.
Es bietet weitere Funktionen, wie etwa die Möglichkeit für Kreative, einen Prozentsatz ihres Umsatzes zu sparen, und Leistungen wie Krankenversicherung und Altersvorsorge. Es fungiert als Personalabteilung und kümmert sich um die Einreichung von Rechtsunterlagen und Steuerunterlagen. Chawla, jetzt 24, sagte, es habe vier Jahre gedauert, bis die Pre-Seed-Runde abgeschlossen war, da das Unternehmen in Chargen aufstockte. Im Jahr 2020 erhielt es kleinere Angel-Schecks und schwenkte dann 2023 auf seine aktuelle Version um.
Slingshot begann als Unternehmen, das Musikern eine rechtliche und finanzielle Infrastruktur zur Verfügung stellte, um ihr Publikum ohne Label zu vergrößern und den Künstlern dennoch die Kontrolle über den Großteil ihrer Tantiemen zu geben. Aus dieser Idee wurden 50.000 Dollar und weitere 1,2 Millionen Dollar für den Ausbau des Unternehmens. Ende 2022 änderte das Unternehmen seine Ausrichtung. Seine Kunden wollten eher ein Finanzprodukt, und Slingshot folgte den Wünschen der Kunden. Letztes und dieses Jahr wurden dann Mittel beschafft, um weitere 1 Million Dollar an Finanzierung zu erhalten, was das Unternehmen dorthin brachte, wo es heute steht.
Für die Zukunft hat Slingshot ehrgeizige Pläne. Im kommenden Jahr will das Unternehmen erneut Geld sammeln und die 2,2 Millionen Dollar aus der Pre-Seed-Runde nutzen, um sein Funktionsangebot zu erweitern. Dazu gehört die Entwicklung eines KI-Assistenten mit dem Ziel, die Art und Weise zu revolutionieren, wie Kreative ihre Abläufe verwalten. Chawla sagte, dass bessere Tools und eine bessere Infrastruktur für die Kreativwirtschaft dazu beitragen können, mehr Kreativität und einen vielfältigeren künstlerischen Ausdruck zu ermöglichen. „Wir stehen noch am Anfang der Reise, aber ich bin inspiriert von der Wirkung, die wir bisher erzielt haben, und von all dem Potenzial, das noch vor uns liegt, um noch viel mehr zu tun“, sagte er.