Über die letzte zweieinhalb Jahren ist Remote- und Hybrid-Arbeiten zur Norm geworden — a Mehrheit der erwerbstätigen Amerikaner haben die Möglichkeit, die ganze Woche oder einen Teil der Woche von zu Hause aus zu arbeiten, und 87 % der Arbeitnehmer, denen Remote-Arbeit angeboten wurde, nahmen diese Gelegenheit herzlich an.
Während einige Unternehmen auf eine Rückkehr ins Büro drängen, gibt der angespannte Arbeitsmarkt von heute den Mitarbeitern mehr Macht, sich für Remote- oder zumindest flexible Jobs zu entscheiden. Dies ist nicht mehr nur eine Reaktion auf eine Pandemie – es ist eine Lebensweise und hat das Potenzial, einige Unternehmen zu verbessern. Menschen, die von zu Hause aus arbeiten, berichten von einem Anstieg ihrer Produktivität ohne die Ablenkungen, die mit einem Büro einhergehen – Oh, es ist Beths Geburtstag. Muffins in der Küche!
Aber sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer haben einige Nachteile der Fernarbeit gemeldet. Isolation kann dazu führen, dass sich Menschen einsam und getrennt fühlen, was zu psychischen Problemen führt. Lernen und Zusammenarbeit haben ohne das menschliche Element, im selben Raum zu sein, einen Schlag erlitten. Und es kann schwierig sein, eine Unternehmenskultur aus der Ferne zu schaffen und aufrechtzuerhalten.
Glücklicherweise haben einige wirklich kluge Leute gründlich darüber nachgedacht, wie sie diese Herausforderungen angehen und zum Laufen bringen können. Wir haben einige von ihnen letzte Woche bei Tech Disrupt auf die Bühne gebracht, und solange Sie können Sehen Sie sich das ganze Video anhier sind einige ihrer besten Einblicke.
Seien Sie hyperintentional, wenn Sie IRL zusammenkommen
Zweieinhalb Jahre nach Beginn der Pandemie sind die Menschen „tatsächlich schreien sie danach, mehr Zeit miteinander zu verbringen“, sagte Adriana Roche, Chief People Officer bei Mural, während einer Podiumsdiskussion bei Disrupt.
Ironischerweise besteht eine der wichtigsten Lösungen für die Probleme der Fernarbeit darin, Wege zu finden, Mitarbeiter im IRL zusammenzubringen. Das kann ein paar Mal pro Woche im Büro bedeuten, wenn alle in derselben Stadt leben, aber wenn das Team vollständig remote arbeitet, müssen Unternehmen bei der Planung monatlicher oder vierteljährlicher Offsites bewusster vorgehen.