In diesem Jahr verzeichnete Aotearoa Neuseeland die höchste Rate an Unternehmensschließungen seit 2015, wobei 10.662 Unternehmen aus dem Firmensitz entfernt wurden. Quartalsregister.
Im zweiten Quartal 2024 stiegen die Firmenumzüge im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 2.786 (ein Anstieg von 35,6 %). Die Schließungen waren jedoch nicht im gleichen Maße spürbar.
Besonders hart hat es weibliche Unternehmer getroffen. Bekannte Unternehmen in Frauenbesitz wie Super, Sonnengefüttert Und Mina haben alle ihre Türen geschlossen.
Einer globaler Berichtfamiliäre Verpflichtungen sowie die Pandemie stellten für Unternehmerinnen größere Hürden dar als für ihre männlichen Kollegen. In der 49 Länder umfassenden Umfrage gaben 18 % der Unternehmerinnen, die ihr Unternehmen verließen oder aufgaben, dies aus persönlichen und familiären Gründen an, verglichen mit nur 12,6 % der Männer.
Unser Forschung untersuchten die persönlichen und familiären Gründe für die Entscheidung von Unternehmerinnen, ihr Unternehmen aufzugeben. Die Befragten, die wir interviewten, lebten zwar im Vereinigten Königreich, die Antworten spiegelten jedoch Erfahrungen aus Neuseeland und anderen Ländern wider.
Wir stellten fest, dass Unternehmerinnen häufig das Gefühl hatten, sie hätten keine andere Wahl, als ihr Unternehmen aufzugeben oder zu schließen, wenn sie sich weiterhin ein tragfähiges Privatleben sichern wollten.
Anforderungen des Haushalts
Wir haben 16 Gründerinnen in Großbritannien interviewt, die ihre Startups aus persönlichen Gründen verlassen haben, die größtenteils nichts mit finanziellen oder leistungsbezogenen Problemen zu tun hatten.
Zu diesen Gründen gehörten typischerweise die Vereinbarkeit von Haushalt und Beruf sowie oft auch geschlechtsspezifische Verantwortungen bei der Kinder- und Altenpflege.
In Partnerhaushalten stand die Karriere des Mannes häufig an erster Stelle. Eine Kosmetikerin zum Beispiel gab ihr wachsendes Geschäft auf, um sich um ihre Kinder zu kümmern, weil die medizinische Karriere ihres Mannes sie so sehr beanspruchte. Sie erklärte: „Wenn wir beide versucht hätten, uns auf unsere Karriere zu konzentrieren, hätten wir uns gestritten, und die Kinder und das Familienleben hätten darunter gelitten.“
Eine andere Frau, die eine irische Tanzschule in sieben Städten gegründet hatte, entschied sich widerwillig zum Verkauf. Sie erklärte, dass die Reisetätigkeit mit zwei kleinen Kindern es nicht mehr machbar machte, ihr erfolgreiches Geschäft weiterzuführen. „Mit einem kann ich um die Welt reisen. Ich habe ihn immer in seiner kleinen Babyschale ins Tanzstudio gebracht und ihn einige Tage bei mir behalten. Ich hasste das, weil ich es als sehr unprofessionell empfand. Aber manchmal muss man es einfach tun, oder? Aber mit zwei Kindern war es nicht mehr machbar. Als ich schwanger wurde mit [my second child]begann ich darüber nachzudenken, was mein nächster Schritt sein würde.“
Sogar Frauen, die keine Kinder hatten, gaben oft geschlechtsspezifische Gründe an. Die erschütternde Erfahrung einer Frau mit einer künstlichen Befruchtung zwang sie dazu, darüber nachzudenken, ob Unternehmerin die richtige Karriere für sie ist.
Eine andere hatte ihre Zeit darauf verwendet, ihre Schwester zu unterstützen, der sie Eizellen gespendet hatte, als sie zu früh geborene Zwillinge verloren hatte. Ihre Abwesenheit aus dem Geschäft führte zu einem allmählichen Rückgang des Einkommens. Sie erklärte, dass Trauer und emotionale Belastung sie erschöpft und unfähig machten, neue Geschäfte aufzubauen: „Es war, als hätte jemand meine Batterien leer geholt. Ich konnte einfach nicht mehr arbeiten.“
Wir haben uns eingehend mit diesen Gefühlen befasst und untersucht, wie Frauen ihre Entscheidung zum Ausstieg verstanden haben. Dabei haben wir ihre „persönlichen“ Gründe näher untersucht. In den insgesamt 16 Interviewtranskripten haben wir 47 verschiedene negative Gefühle dokumentiert, gegenüber 17 verschiedenen positiven Gefühlen.
Dieses Ungleichgewicht zeigt, wie unfreiwillig Unternehmensabgänge sind. Noch besorgniserregender ist jedoch, dass wir auf die potenziell schädlichen Auswirkungen dieser Emotionen auf das Wohlbefinden und das Selbstvertrauen von Frauen sowie auf die umfassendere Neugestaltung ihrer Karriere- und Arbeitsidentität aufmerksam machen.
Alles haben
Die Frauen, mit denen wir sprachen, begründeten ihre Entscheidung, das Haus zu verlassen, damit, dass von ihnen erwartet wurde, die Familie in den Vordergrund zu stellen. Sie gaben sich selbst die Schuld, weil sie diese vermeintliche Chance, „alles zu haben“, nicht durchschaut hatten.
Immer wieder verbreitet unsere Gesellschaft den Mythos, Unternehmertum sei das Allheilmittel für das Ungleichgewicht zwischen Arbeits- und Privatleben und das Geheimnis zur Verwirklichung des begehrten Karriereziels der Flexibilität bei der Arbeit.
Uma, eine ehemalige Unternehmerin, erklärte: „Mir wurde gesagt, dass [business ownership] flexibel sein. Ich wollte etwas, bei dem ich nicht Vollzeit arbeiten müsste, aber damit lag ich völlig falsch – vor allem, wenn es darum geht, ein eigenes Unternehmen zu gründen. Es übernimmt dein Leben und wird einfach zu einem weiteren Baby.“
Es muss eine neue Diskussion stattfinden, in der anerkannt wird, dass geschäftliche und persönliche Erwartungen an Gründerinnen oft unvereinbar sind.
Das Geschäft ist mit Kosten verbunden
Politik und Medien sollten aufhören, Selbständigkeit als kostenlose Lösung für Frauen.
Manchmal ist es eine schlechte Berufswahl, insbesondere wenn talentierte Frauen in Unternehmen mit familienintegrativen Praktiken und Richtlinien, die sie unterstützen, möglicherweise einen wirtschaftlichen und sozialen Mehrwert schaffen könnten.
Natürlich sollten Frauen weiterhin ermutigt und unterstützt werden, wenn sie ein Unternehmen gründen wollen. Viele, insbesondere diejenigen mit hohem Humankapital und unternehmerischem Kapital, gründen erfolgreiche und nachhaltige Unternehmen. Aber die Fakten zeigen, dass die allgemeine These „mehr (Startups) ist besser“ der falsche Ansatz ist.
Zu oft argumentieren Befürworter, Regierungen sollten sich darauf konzentrieren, „billigere, schnellere und einfachere“ Wege zur Unternehmensgründung zu schaffen. Ein differenzierterer Ansatz würde davon profitieren, zunächst zu verstehen, welche Art von Menschen Unternehmer werden und wie Peer-Netzwerke und das Finanzierungsumfeld dabei helfen können.
Unternehmertum wird Frauen weiterhin als Möglichkeit präsentiert, Beruf und Privatleben in Einklang zu bringen. Dem muss jedoch ein „Realitätscheck“ in Bezug auf die schlechten Aussichten für Frauen gegenübergestellt werden, die in überfüllte, unbeständige Branchen einsteigen, in Teilzeit arbeiten oder allein den Haushalt verdienen und nicht über ein zusätzliches sicheres Einkommen verfügen.
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