Es gibt noch Robotik-Jobs zu finden (wenn Sie wissen, wo Sie suchen müssen) • Tech

Vieles hat Das ist in dem halben Jahr passiert, seit wir uns mit Ayanna Howard, der Dekanin des College of Engineering der Ohio State University, getroffen haben – nicht alles war gut. Die breitere wirtschaftliche Verlangsamung wurde von der Robotikbranche auf breiter Front zu spüren bekommen, von den kleinsten Startups bis zu den größten Technologiegiganten wie Alphabet und Amazon.

Verständlicherweise konzentrierte sich ein Großteil der Berichterstattung auf die Auswirkungen und Unternehmen und diejenigen, die dabei Arbeitsplätze verloren haben. Eine wichtige Sache, über die wir nicht so oft sprechen, sind die Menschen, die derzeit nach Jobs suchen – sowohl diejenigen, die kürzlich keinen Job mehr haben, als auch Menschen, die ganz neu auf dem Markt sind.

Ein Treffen mit Dean Howard ist eine perfekte Gelegenheit, um letzteres zu besprechen, sowohl im Hinblick darauf, wie der Markt für junge und baldige Absolventen aussieht, als auch was Unternehmen tun können, um Leute zu rekrutieren und zu engagieren, die ganz neu für den Job sind Markt. Diese Woche beginnen wir mit diesen Fragen und Antworten, tauchen dann in die erste Reihe von Stellenangeboten ein, die wir letzte Woche versprochen haben, und fahren mit Ihrer regelmäßig geplanten Robotik-Zusammenfassung fort.

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Fragen und Antworten mit Dekanin Ayanna Howard

TC: Wie sehen Ihre Studenten den Arbeitsmarkt – insbesondere die Robotik?

AH: Ich denke, es gibt ein bisschen Besorgnis, aber Tatsache ist, dass es immer noch Stellen gibt, die offen sind, insbesondere für Neueinstellungen. Wenn Sie ein neues Talent sind, haben Sie natürlich eine niedrigere Quote. Manchmal sind Sie kreativer und bereit, etwas mehr zu tun, als der Job ist, weil Sie nicht wissen, was der Job ist.

Waren Studenten vor dem Abschwung gespannter darauf, in die Welt von Big Tech oder Startups einzutauchen?

Es war gemischt. Ich war wirklich davon abhängig, ob sie [had a] Bachelor oder Master. Ich habe festgestellt, dass viele Studenten, wenn sie in die Startup-Welt einsteigen würden, dies mit einem ausgereiften Startup tun würden. Es war nicht einer, der nur ein oder zwei Jahre her war. Es war eines, das mindestens eine Serie A hatte. […] Jetzt denke ich, dass man sich mehr darauf konzentriert: „Lass uns mit einem großen, etablierteren Unternehmen gehen, nur weil es Bestand hat.

Mittlerweile ist die Robotik etwas, das jede andere Kategorie berührt, also gibt es viele Robotik-Jobs außerhalb von reinen Robotik-Unternehmen.

Richtig. Ich betrachte selbstfahrende Autos als Robotik. Es ist alles. Sie haben Kontrollsysteme, Sie haben Autonomie, Sie haben Interaktion mit Menschen. Es ist ein klassisches Robotiksystem, das zufällig den Formfaktor eines Autos hat. Sogar in diesem Bereich haben viele Startups geschlossen, aber die großen Unternehmen haben viel mehr in diesen Bereich und in Elektrofahrzeuge investiert.

Was können Schulen tun, um Schülerinnen und Schüler für den Arbeitsmarkt auszubilden?

An der Ohio State haben wir im letzten Jahr einige Programme zum Thema Unternehmertum in Startups in ganz bestimmten Bereichen eingeführt. Zum Beispiel Fertigung, Gesundheitswesen. Dinge, von denen wir wissen, dass wir immer Innovationen brauchen werden. Große Unternehmen brauchen dieses unternehmerische Denken und diese Denkweise, weil sie es ihnen ermöglichen, innerhalb der Unternehmensstruktur innovativ zu sein. Wenn Unternehmen nicht innovativ sind, neigen sie dazu, archaisch zu sein, und wenn die Startup-Kultur wieder auftaucht, werden sie ihren Mais essen.

Was Ihre eigene Erfahrung mit der Führung eines Startups betrifft, wie haben Sie entschieden, wann Sie einen Studenten oder jemanden mit höherem Rang einstellen sollten?

Für das technische Talent waren es wirklich Neueinstellungen. Weil ich neue Ideen brauchte. Wir mussten das Neueste und Beste wissen, und sie würden die Ausbildung haben. Für Marketing und Vertrieb war das viel etablierter. Wir haben viel erfahrenere Mitarbeiter eingestellt.

Welche Tipps würden Sie Startups geben, die Hochschulabsolventen einstellen?

Setzen Sie sie zu Beginn nicht auf einen kritischen Weg, denn Sie könnten enttäuscht sein, wenn sie sich der Herausforderung nicht stellen. Aber geben Sie ihnen Dinge, die von ihnen verlangen, die Randbedingungen zu verschieben. Wenn Sie sie für Front-End-Entwicklung oder Grafik einstellen, denken Sie an nebensächliche Dinge, in die ich sie einbringen kann, damit sie lernen können. […] Sie als Manager müssen viel strategischer vorgehen, und Sie müssen es auslegen.

Sie müssen noch ein wenig Händchen halten. Ich möchte es nicht „Mikromanagement“ nennen, aber Sie müssen Ergebnisse und Meilensteine ​​festlegen, und wenn sie es nicht erreichen, gehen Sie zurück und fragen Sie sie, warum sie es nicht erreicht haben. Nicht tadeln, sondern fragen warum. Manchmal werden Sie feststellen, dass sie in bestimmten Bereichen stecken bleiben, mit denen Sie nicht gerechnet haben, und dann können Sie sie pushen.

Ich neige dazu, den Generationenkrieg für dumm zu halten, aber was würden Sie den Leuten sagen, die behaupten, dass jüngere Millennials und Gen Z zu sensibel sind oder keine Arbeitsmoral haben?

Ich denke, ihre Motivation ist eine andere. Die Arbeitsmoral gegen die Überempfindlichkeit – diese Generation hat eine Leidenschaft für bestimmte Dinge. Sie sind leidenschaftlich gegenüber anderen. Wenn Sie herausfinden, wofür sie leidenschaftlich sind, was auch immer es ist – soziale Auswirkungen oder Softwaredesign für unterversorgte Gemeinschaften –, bringen Sie sie dorthin und sie werden die ganze Nacht arbeiten. Wenn wir an Arbeitsmoral denken, heißt es: „Du musst jeden Tag zur Arbeit erscheinen.“ Aber wenn sie nicht interessiert sind, können sie etwas langsamer sein oder nicht reagieren. Es ist eine andere Art von Arbeitsmoral.

Stellenangebote

Mit wirtschaftlichen Abschwüngen ist ein Gefühl der Hilflosigkeit verbunden. Es ist das Wissen, dass niemandes Arbeitsplatz auf lange Sicht wirklich sicher ist. Die Art und Weise, wie wir die Gesellschaft strukturiert haben, bedeutet, je weiter unten Sie in Bezug auf Geld und Dienstalter stehen, desto mehr werden Sie als entbehrlich angesehen.

Für diejenigen, die verschont geblieben sind, ist das Versprechen eines Unternehmens, krampfhafter zu werden und zu seinen lange ruhenden Startup-Wurzeln zurückzukehren, wenig Trost, wenn man gesehen hat, wie so viele Kollegen plötzlich arbeitslos sind. Für diejenigen von uns, die diese Erfahrung gemacht haben, ist klar, dass Unternehmensentlassungen wahllos sind, wenn es um Einzelpersonen geht. Wenn es hart auf hart kommt, werden wir alle zu Rundungsfehlern.

Ich habe viele positive Rückmeldungen in den sozialen Medien gesehen, die die Tatsache bekräftigen, dass Entlassungen nichts Persönliches sind. Das gilt sicherlich für das Unternehmen, das die Entlassung durchführt, aber es ist genau das Gegenteil für die Menschen auf der Empfängerseite. Entlassungen sind zutiefst persönlich. Sie stören unser Leben, unseren Lebensunterhalt, unsere Motivationen, unsere Beziehungen. Sie tragen zu Depressionen und einer Wäscheliste mit verschiedenen Zuständen bei.

Als jemand, der schon lange in der Verlagswelt arbeitet, war ich schon einige Male auf der Empfängerseite. Ich verstehe, dass man jemandem millionenfach sagen kann, dass etwas nicht seine Schuld ist, aber es kann sich wie eine Plattitüde anfühlen. Moralische Unterstützung ist während des Prozesses äußerst wichtig – aber auch umsetzbare Elemente. Helfen Sie guten Menschen, gute Jobs zu finden. Wir sprechen viel darüber, dass Arbeit Sie nicht definieren sollte, aber sie nimmt mehr wache Stunden in Anspruch als alles andere. Die Menschen sollten in der Lage sein, eine Arbeit zu finden, die sie erfüllt und ihnen das Gefühl gibt, geschätzt zu werden.

Wenn es eine Sache gibt, die Sie daraus mitnehmen möchten, dann die Tatsache, dass Menschen verletzt sind. Wenn du helfen kannst, hilf. Einfach, ich weiß, aber wenn Sie einen weniger altruistischen Motivator brauchen, verstehen Sie, dass die Menschen, denen Sie jetzt helfen, möglicherweise in der Lage sind, Ihnen später zu helfen.

Ich hoffe, dass wir Actuator als Plattform nutzen können, um genau das zu tun. Wie ich bereits erwähnt habe, werde ich jede Woche eine Handvoll Unternehmen im Bereich Robotik vorstellen, die Mitarbeiter einstellen. Ich habe keinen Zeitplan, wie lange wir dies durchführen werden – vieles davon hängt vom Interesse der Arbeitssuchenden ab. Derzeit ist jedoch geplant, dies während des aktuellen Abschwungs beizubehalten.

Ich habe vor langer Zeit gelernt, dass die Einstellung von Unternehmen ein Hauptgrund dafür ist, an einem Ort wie Tech nach Berichterstattung zu suchen, und ich verstehe, dass die Leser von Actuator genau die Art von Leuten sind, nach denen diese Organisationen suchen. Wir werden keine Jobbörse und werden keine einzelnen Stellen veröffentlichen, aber hoffentlich wird sich das Kuratieren einer Liste für Arbeitssuchende als nützlich erweisen.

Wenn Sie aufgenommen werden möchten, schreiben Sie mir eine Zeile mit dem Namen Ihres Unternehmens und der Anzahl der Positionen, für die Sie einstellen (wenn Sie die Anzahl nicht angeben, werde ich versuchen zu zählen). Und, hey, wenn Sie aufgrund von etwas, das Sie hier gefunden haben, einen neuen Auftritt landen, lassen Sie es mich wissen Twitter. Jeder liebt ein Happy End.

Robotikunternehmen, die einstellen

GrayMatter-Robotik (11 Öffnungen)
Sensenrobotik (6 Öffnungen)
Viam Robotik (10 Öffnungen)

Zusammenfassen

Abgesehen von Andy Jassy und ein paar anderen C-Level-Leuten scheint niemand vor dem umfassenden Stellenabbau bei Amazon ganz sicher zu sein. Während es in den letzten zehn Jahren einer der wichtigsten zukunftssichernden Schwerpunkte des Einzelhandelsgiganten war, gehört Amazon Robotics Berichten zufolge zu den Geschäftsbereichen, die von dieser letzten Runde betroffen sind. CNBC-Notizen dass ein breites Spektrum an Rollen in der Division angestrebt wurde, darunter Ingenieure und Produktmanager. Auch der Drohnenlieferdienst Prime Air war hier überproportional betroffen.

Diese Woche bot Boston Dynamics einige davon an erste Aufnahmen seines Stretch-Roboters, der bei DHL eingesetzt wird. Stretch ist, wie Sie sich erinnern werden, nach Spot der zweite kommerzielle Roboter der Hyundai-eigenen Firma. Er basiert auf dem früheren Handle-Roboter und ist ausschließlich für das Entladen von LKWs/Anhängern, Förderbändern und Paletten konzipiert. Unternehmen wie DHL sind das scheinbar perfekte Ziel für das Produkt, und passenderweise wurde der Logistikgigant mit einem Produktkauf im Wert von 15 Millionen US-Dollar letzte Woche vor einem Jahr einer der ersten Kunden von Boston Dynamics.

Diese Woche führt uns Raibo aus, ein Roboterhund, der kürzlich auf den Seiten von hervorgehoben wurde Wissenschaftliche Robotik der in der Lage ist, mit hohen Geschwindigkeiten auf Sand zu laufen. Laut Papier:

Unser Modell kann parametrisiert werden, um verschiedene Arten von Gelände darzustellen, von sehr weichem Strandsand bis hin zu hartem Asphalt. Darüber hinaus führen wir eine adaptive Steuerungsarchitektur ein, die die Geländeeigenschaften implizit identifizieren kann, wenn der Roboter das Gelände erfühlt. Die identifizierten Parameter werden dann verwendet, um die Fortbewegungsleistung des Roboters mit Beinen zu steigern.

Und das ist ein Abschluss für diese Woche. Um Actuator in Ihren Posteingang zu bekommen, melden Sie sich hier an.