Clubhaus ist das neueste Unternehmen, das sich der Liste der tech Entlassungen. Die 2021 eingeführte Social-Audio-App erregte während ihres Zugangs nur auf Einladung viel Aufmerksamkeit. Die von Paul Davison und Rohan Seth entwickelte App hat inzwischen mehr als die Hälfte ihrer Mitarbeiter entlassen. Das Unternehmen gab bekannt, dass es die Entscheidung aufgrund der Änderung der Kundengewohnheiten nach COVID getroffen habe.
Das Unternehmen hat außerdem angekündigt, allen betroffenen Mitarbeitern 4 Monate zusätzliche Abfindung anzubieten. Daneben wird bis zum 31. August 2023 auch die Gesundheitsversorgung des Mitarbeiters bezahlt.
Hier ist die vollständige Notiz, die die Clubhouse-Gründer Paul Davison und Rohan Seth an die Mitarbeiter schickten:
Team,
Heute haben wir bekannt gegeben, dass wir unsere Organisation um über 50 % verkleinern und uns dabei von vielen talentierten, engagierten Teamkollegen verabschieden. Es tut uns zutiefst leid, dies zu tun, und wir würden diese Änderung nicht vornehmen, wenn wir es nicht für absolut notwendig halten würden.
Wenn Sie zu den Betroffenen gehören, erhalten Sie innerhalb der nächsten 10 Minuten eine Kalendereinladung zu einem 1:1-Meeting mit einem Vorgesetzten in Ihrer Abteilung. In der Zwischenzeit wollten wir allen mehr Kontext darüber geben, warum wir diese Entscheidung getroffen haben und wie wir die ausscheidenden Personen unterstützen werden.
Zurücksetzen des Clubhauses
Wie wir in Teammeetings besprochen haben, wurde Clubhouse als Ort konzipiert, an dem Sie mit Freunden zusammenkommen, ihre Freunde treffen und sich unterhalten können. Es funktioniert wirklich gut, wenn Ihre Freunde auf dem Produkt sind und Sie Zeit haben, sich zu treffen. Millionen von Menschen in unserer Kerngemeinde wissen das. Aber da sich die Welt nach Covid geöffnet hat, ist es für viele Menschen schwieriger geworden, ihre Freunde auf Clubhouse zu finden und lange Gespräche in ihren Alltag zu integrieren. Um seine Rolle in der Welt zu finden, muss sich das Produkt weiterentwickeln. Dies erfordert eine Phase der Veränderung.
Rohan und ich haben versucht, dies mit unserer derzeitigen Teamgröße zum Laufen zu bringen, aber wir konnten es nicht effektiv tun. Es ist schwierig für uns, die Strategie an funktionsübergreifende Teams zu kommunizieren, wenn sie sich jeden Tag um 1 % weiterentwickelt, oder schnelle Änderungen vorzunehmen, wenn jede Oberfläche einem anderen Produktteam gehört. Die Abgeschiedenheit hat dies zu einer besonderen Herausforderung für uns gemacht. Das Endergebnis ist, dass es für Teams schwierig ist, sich zu koordinieren, Menschen sich von uns blockiert fühlen und brillante, kreative Menschen nicht ausgelastet bleiben.
Um dies zu beheben, müssen wir das Unternehmen zurücksetzen, Rollen eliminieren und es auf ein kleineres, produktorientiertes Team reduzieren. Wir sind widerstrebend zu diesem Schluss gekommen, da wir noch Jahre auf der Landebahn haben und keinen unmittelbaren Druck verspüren, die Kosten zu senken. Aber wir glauben, dass ein kleineres Team uns Fokus und Geschwindigkeit geben und uns helfen wird, die nächste Evolution des Produkts auf den Markt zu bringen.
Betroffene unterstützen
Es gibt keinen guten Weg, dies zu tun, und dies ist kein Trost, aber es ist uns wichtig, dass wir hart daran arbeiten, die Menschen, die ausscheiden, zu unterstützen und zu erkennen, wie wichtig ihre Arbeit für die Geschichte dieses Unternehmens war. Hier sind einige der Ressourcen, die wir allen Betroffenen zur Verfügung stellen werden:
Abfindung. Wir zahlen die Gehälter für den Rest des Aprils, plus 4 Monate zusätzliche Abfindung für alle ausscheidenden Mitarbeiter. Das bedeutet, dass alle Betroffenen bis zum 31.08.2023 ihr volles Gehalt erhalten.
Eigenkapitalbeschleunigung. Wir möchten, dass alle, die beim Aufbau des Unternehmens mitgewirkt haben, die Möglichkeit haben, an zukünftigen positiven Entwicklungen teilzuhaben. Wir werden alle Betroffenen auf ihr Vesting-Datum im August 2023 beschleunigen, und für diejenigen, die ihre einjährige Vesting-Klippe noch nicht erreicht haben, werden wir auch auf die Cliff verzichten und eine anteilige monatliche Vesting bis zu ihrem Datum im August 2023 bereitstellen.
Gesundheitspflege. Wir werden COBRA bis zum 31. August 2023 für alle Betroffenen bezahlen, damit sie während dieser Zeit weiterhin eine vollständige Krankenversicherung für sich und ihre Familien erhalten.
Laptops. Wir werden allen Betroffenen erlauben, ihre vom Unternehmen ausgegebenen Laptops zu behalten, um ihnen bei der Recherche und Bewerbung für neue Stellen zu helfen.
Karriereunterstützung. Wir helfen ausscheidenden Mitarbeitern, ihre nächste Rolle zu finden. Dazu gehört die Partnerschaft mit unseren Investoren, um sie mit anderen Unternehmen in Kontakt zu bringen, als begeisterte Referenzen zu dienen und sie so gut wie möglich zu unterstützen. Wenn Sie betroffen sind und Karriereunterstützung wünschen, können Sie hier Ihre Informationen einreichen und uns mitteilen, welche Dienste am nützlichsten wären.
Einwanderungsunterstützung. Wir werden diejenigen unterstützen, die ein Visum haben. Wenn Sie betroffen sind und ein Visum benötigen, erhalten Sie weitere Informationen in Ihrem 1:1-Gespräch.
Als Gründer arbeiten Sie unermüdlich daran, ein großartiges Team aufzubauen und träumen davon, eines Tages Mitarbeiter wie Sie zu haben. Die Leute, die heute gehen, sind ausnahmslos brillant und bescheiden. Wir werden immer dankbar sein für die Rolle, die jeder von Ihnen beim Bau des Clubhauses gespielt hat, und wir würden jeden von Ihnen sofort wieder einstellen, wenn wir könnten. Unsere Hoffnung ist es, wieder aufzubauen und uns eines Tages das Recht dazu zu verdienen. In der Zwischenzeit wissen wir, dass die Leute hier weiterhin großartige Dinge tun werden und dass andere Unternehmen das große Glück haben werden, Sie einzustellen.
Für diejenigen, die bleiben, wissen wir, dass dies auch für Sie eine schwierige Zeit ist. Sie verabschieden sich nicht nur von Menschen, an deren Seite Sie aufgebaut haben, sondern viele von Ihnen werden sich unsicher über die Zukunft fühlen. Wir möchten, dass Sie wissen, dass wir diese Änderung vornehmen, um sicherzustellen, dass unsere Zukunft stark ist.
Der Weg nach vorne
Die Welt braucht, was Clubhouse baut – eine bessere Möglichkeit für uns alle, die Stimmen unserer Freunde zu hören, sinnvollere Gespräche zu führen und uns mit den Menschen um uns herum verbunden zu fühlen. Da Remote-Leben, leeres Scrollen und Zoom-Meetings immer häufiger werden, gilt dies mehr denn je. Wir haben eine klare Vorstellung davon, wie Clubhouse 2.0 aussieht, und wir glauben, dass wir mit einem kleineren, schlankeren Team in der Lage sein werden, die Details schneller zu wiederholen, das richtige Produkt zu entwickeln und unsere Teamkollegen zu ehren, die uns dabei geholfen haben, hierher zu kommen.
Heute wird ein sehr harter Tag, und für den Rest des Morgens werden wir uns vorrangig mit allen Betroffenen treffen. Diejenigen, die nicht betroffen sind, erhalten eine Kalendereinladung für ein kurzes Teammeeting um 15:00 Uhr PT. Hier werden wir uns als Team neu formieren, über das Heute sprechen und gemeinsam den Weg nach vorne beginnen.
Paul und Rohan
Das Unternehmen hat außerdem angekündigt, allen betroffenen Mitarbeitern 4 Monate zusätzliche Abfindung anzubieten. Daneben wird bis zum 31. August 2023 auch die Gesundheitsversorgung des Mitarbeiters bezahlt.
Hier ist die vollständige Notiz, die die Clubhouse-Gründer Paul Davison und Rohan Seth an die Mitarbeiter schickten:
Team,
Heute haben wir bekannt gegeben, dass wir unsere Organisation um über 50 % verkleinern und uns dabei von vielen talentierten, engagierten Teamkollegen verabschieden. Es tut uns zutiefst leid, dies zu tun, und wir würden diese Änderung nicht vornehmen, wenn wir es nicht für absolut notwendig halten würden.
Wenn Sie zu den Betroffenen gehören, erhalten Sie innerhalb der nächsten 10 Minuten eine Kalendereinladung zu einem 1:1-Meeting mit einem Vorgesetzten in Ihrer Abteilung. In der Zwischenzeit wollten wir allen mehr Kontext darüber geben, warum wir diese Entscheidung getroffen haben und wie wir die ausscheidenden Personen unterstützen werden.
Zurücksetzen des Clubhauses
Wie wir in Teammeetings besprochen haben, wurde Clubhouse als Ort konzipiert, an dem Sie mit Freunden zusammenkommen, ihre Freunde treffen und sich unterhalten können. Es funktioniert wirklich gut, wenn Ihre Freunde auf dem Produkt sind und Sie Zeit haben, sich zu treffen. Millionen von Menschen in unserer Kerngemeinde wissen das. Aber da sich die Welt nach Covid geöffnet hat, ist es für viele Menschen schwieriger geworden, ihre Freunde auf Clubhouse zu finden und lange Gespräche in ihren Alltag zu integrieren. Um seine Rolle in der Welt zu finden, muss sich das Produkt weiterentwickeln. Dies erfordert eine Phase der Veränderung.
Rohan und ich haben versucht, dies mit unserer derzeitigen Teamgröße zum Laufen zu bringen, aber wir konnten es nicht effektiv tun. Es ist schwierig für uns, die Strategie an funktionsübergreifende Teams zu kommunizieren, wenn sie sich jeden Tag um 1 % weiterentwickelt, oder schnelle Änderungen vorzunehmen, wenn jede Oberfläche einem anderen Produktteam gehört. Die Abgeschiedenheit hat dies zu einer besonderen Herausforderung für uns gemacht. Das Endergebnis ist, dass es für Teams schwierig ist, sich zu koordinieren, Menschen sich von uns blockiert fühlen und brillante, kreative Menschen nicht ausgelastet bleiben.
Um dies zu beheben, müssen wir das Unternehmen zurücksetzen, Rollen eliminieren und es auf ein kleineres, produktorientiertes Team reduzieren. Wir sind widerstrebend zu diesem Schluss gekommen, da wir noch Jahre auf der Landebahn haben und keinen unmittelbaren Druck verspüren, die Kosten zu senken. Aber wir glauben, dass ein kleineres Team uns Fokus und Geschwindigkeit geben und uns helfen wird, die nächste Evolution des Produkts auf den Markt zu bringen.
Betroffene unterstützen
Es gibt keinen guten Weg, dies zu tun, und dies ist kein Trost, aber es ist uns wichtig, dass wir hart daran arbeiten, die Menschen, die ausscheiden, zu unterstützen und zu erkennen, wie wichtig ihre Arbeit für die Geschichte dieses Unternehmens war. Hier sind einige der Ressourcen, die wir allen Betroffenen zur Verfügung stellen werden:
Abfindung. Wir zahlen die Gehälter für den Rest des Aprils, plus 4 Monate zusätzliche Abfindung für alle ausscheidenden Mitarbeiter. Das bedeutet, dass alle Betroffenen bis zum 31.08.2023 ihr volles Gehalt erhalten.
Eigenkapitalbeschleunigung. Wir möchten, dass alle, die beim Aufbau des Unternehmens mitgewirkt haben, die Möglichkeit haben, an zukünftigen positiven Entwicklungen teilzuhaben. Wir werden alle Betroffenen auf ihr Vesting-Datum im August 2023 beschleunigen, und für diejenigen, die ihre einjährige Vesting-Klippe noch nicht erreicht haben, werden wir auch auf die Cliff verzichten und eine anteilige monatliche Vesting bis zu ihrem Datum im August 2023 bereitstellen.
Gesundheitspflege. Wir werden COBRA bis zum 31. August 2023 für alle Betroffenen bezahlen, damit sie während dieser Zeit weiterhin eine vollständige Krankenversicherung für sich und ihre Familien erhalten.
Laptops. Wir werden allen Betroffenen erlauben, ihre vom Unternehmen ausgegebenen Laptops zu behalten, um ihnen bei der Recherche und Bewerbung für neue Stellen zu helfen.
Karriereunterstützung. Wir helfen ausscheidenden Mitarbeitern, ihre nächste Rolle zu finden. Dazu gehört die Partnerschaft mit unseren Investoren, um sie mit anderen Unternehmen in Kontakt zu bringen, als begeisterte Referenzen zu dienen und sie so gut wie möglich zu unterstützen. Wenn Sie betroffen sind und Karriereunterstützung wünschen, können Sie hier Ihre Informationen einreichen und uns mitteilen, welche Dienste am nützlichsten wären.
Einwanderungsunterstützung. Wir werden diejenigen unterstützen, die ein Visum haben. Wenn Sie betroffen sind und ein Visum benötigen, erhalten Sie weitere Informationen in Ihrem 1:1-Gespräch.
Als Gründer arbeiten Sie unermüdlich daran, ein großartiges Team aufzubauen und träumen davon, eines Tages Mitarbeiter wie Sie zu haben. Die Leute, die heute gehen, sind ausnahmslos brillant und bescheiden. Wir werden immer dankbar sein für die Rolle, die jeder von Ihnen beim Bau des Clubhauses gespielt hat, und wir würden jeden von Ihnen sofort wieder einstellen, wenn wir könnten. Unsere Hoffnung ist es, wieder aufzubauen und uns eines Tages das Recht dazu zu verdienen. In der Zwischenzeit wissen wir, dass die Leute hier weiterhin großartige Dinge tun werden und dass andere Unternehmen das große Glück haben werden, Sie einzustellen.
Für diejenigen, die bleiben, wissen wir, dass dies auch für Sie eine schwierige Zeit ist. Sie verabschieden sich nicht nur von Menschen, an deren Seite Sie aufgebaut haben, sondern viele von Ihnen werden sich unsicher über die Zukunft fühlen. Wir möchten, dass Sie wissen, dass wir diese Änderung vornehmen, um sicherzustellen, dass unsere Zukunft stark ist.
Der Weg nach vorne
Die Welt braucht, was Clubhouse baut – eine bessere Möglichkeit für uns alle, die Stimmen unserer Freunde zu hören, sinnvollere Gespräche zu führen und uns mit den Menschen um uns herum verbunden zu fühlen. Da Remote-Leben, leeres Scrollen und Zoom-Meetings immer häufiger werden, gilt dies mehr denn je. Wir haben eine klare Vorstellung davon, wie Clubhouse 2.0 aussieht, und wir glauben, dass wir mit einem kleineren, schlankeren Team in der Lage sein werden, die Details schneller zu wiederholen, das richtige Produkt zu entwickeln und unsere Teamkollegen zu ehren, die uns dabei geholfen haben, hierher zu kommen.
Heute wird ein sehr harter Tag, und für den Rest des Morgens werden wir uns vorrangig mit allen Betroffenen treffen. Diejenigen, die nicht betroffen sind, erhalten eine Kalendereinladung für ein kurzes Teammeeting um 15:00 Uhr PT. Hier werden wir uns als Team neu formieren, über das Heute sprechen und gemeinsam den Weg nach vorne beginnen.
Paul und Rohan